2022年正式开启，运营人的高薪梦，该如何实现？

年假还有两天就要结束，金三银四的大战也即将拉开序幕，运营人们想跳槽的心也已经按耐不住，准备马上换个新公司，涨薪20%-30%，优雅的重新开始！

对此我只想说：“要慎重阿，友友们！”

每年年初想跳槽的人都不计其数，但是无论是TOP3公司的朋友，还是中小型公司的朋友，在跟我提起跳槽这件事都会说：“做运营，想找到满意的新工作真难”。

“我工作经历如此出色，为什么面试不过？”

小楠，在一家小互联网公司做运营，已经3年了。

经常一个人加班加点搞工作，协助过很多项目落地，觉得自己是一位“全能运营”，每年为公司付出那么多，年终升职加薪绝对是板上钉钉的事情。

但是，当她提出升职加薪的要求时却惨遭领导拒绝。

小楠震惊—失望—绝望，用她的话说：“一个看不到员工付出并给予肯定的公司，让我十分厌弃，在这样的公司里我未来无望”。于是，她决定辞职，并且认为公司失去他一定“损失惨重”。

离职后，小楠决定奋力一搏，圆自己大学时期的“大厂梦”。

觉得凭借自己在原公司卓越的成绩一定可以进大厂，而现实是，屡次在面试中被面试官的问题问到哑口无言— —

工作中你是如何活跃社群，与用户进行沟通呢？文章的主要目标是什么？引流还是转化，数据您方便说一下嘛？

社群让它活跃起来就好，大家每天在里边闲聊，当交朋友了；文章主要目标是转化，但我只负责写不负责转化，所以我没有跟进，阅读量普遍在1000-2000。

那在过往的活动和项目中，您都担任什么样的角色，遇到了哪些难题，又如何解决的呢？

在项目中大部分都是协助执行的角色，其实也没有什么难题，会提供给我SOP，我只要把控时间，按流程做完相应的工作就好。

执行期间你有发现什么问题，并进行解决吗？

目前没有，因为留下来的SOP颗粒度很细，多读几遍熟悉一下，执行起来很顺。

......

结果很明显小楠失败了，他不死心地问他的大厂朋友：“明明我上一份工作经历已经如此出色了，凭什么面试不过？大厂到底要什么样的运营呢？”

朋友听完面试过程直摇头，帮他分析他的问题所在— —

1、缺乏体系化的运营能力，没掌握真正的运营底层逻辑，做事浮于表层

什么都会是没错，但你什么都不精，根本不懂运营的底层逻辑，只是在照葫芦画瓢。

• 会活跃社群，完全是在瞎聊天，没有进行群定位，不清楚做社群的目标导向；

• 会写文章，但是你不懂数据分析，没有优化能力；

• 跟用户沟通完全凭感觉，不懂用户运营的底层逻辑，甚至都没有针对目标用户做一份运营规划方案。 

2、做项目靠别人的模板和sop运作，没有自己的独立思考和策略

你很骄傲参与过很多项目、有项目经验，但是在这些经历中你并没有进行过独立思考，一直在按照SOP走流程。

那怕是走流程，你都没有思考哪些地方可以优化，做到更好。

这不是做运营，这是没有思考能力的机器人，简单的执行一个实习生也可以做好，公司为什么花更高的成本去招你来？

就这你还想进大厂？别做梦了！

两个关键点把小楠说得一脸懵，木讷地说： “那我该怎么办？”

如何成为懂业务、拿结果的运营人？

第一步：

对照大厂运营人能力标准，提高自身运营能力

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第二步：

增加你的项目经验，从中提升自己的思考能力、策略输出能力和落地能力

小楠有项目，但是项目全部都是协助角色，没有独立的思考与操作，这样的项目是无法带给他真正的经验，也无法拥有自己的想法，总结不出自己的方法论。

我们可以先来简单看看90天运营班同学，在没有经验的情况下做出的项目策划案— —

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2）“注重数据”

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第三步：

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