乐视网历史最短股东会背后，易主已成定局

摘要：在贾跃亭决定继续 all in 汽车，放弃一切乐视网职务之后，在今年初扮演救火角色的孙宏斌在这时入主乐视也就变得顺理成章。

7 月 17 日下午，乐视网第二次临时股东大会在伯豪瑞廷酒店召开，会议入口被供应商债主堵满，债务缠身的贾跃亭并没有现身。这场临时股东大会也只持续了在短短半个小时左右，不过，与被供应商堵住的会议现场相比，孙宏斌在股东大会上的几句简短讲话似乎更值得关注。 

会议现场的催债供应商 图片来源：刘佳

根据虎嗅的现场记者报道，孙宏斌对股东主要表达了两个观点，一是「乐视网、乐视致新、乐视影业都是好东西，现在有困难，需要借钱，先稳住乐视的债权人，减少关联交易。」二是他会尽力帮忙解决问题。

从孙宏斌的表态不难看出，孙宏斌认可乐视网、乐视致新和乐视影业，并已表态将帮忙尽量解决问题。但同时孙宏斌示要减少关联交易的标摊，也表明要将三者与乐视其他部分进行切割的决心。 

挥别贾跃亭 孙宏斌入主乐视   图片来源：视觉中国

在贾跃亭的手中，乐视生态主要分为上市体系、非上市体系以及乐视汽车三大部分。由于贾跃亭对于造车事业的执着，乐视包括上市体系和非上市体系的资金基本全都投入了乐视汽车，这导致包括从去年下半开始，乐视视频、手机、电视等产品线处于连续亏损的状态。但随着贾跃亭的汽车迟迟造不出不出，乐视的债务越堆越高，随着招行一声令下，冻结乐视资产，乐视最终崩盘。

而在贾跃亭决定继续 all in 汽车，放弃一切乐视网职务之后，在今年初扮演救火角色的孙宏斌在这时入主乐视也就变得顺理成章。 

贾跃亭  图片来源：视觉中国

事实上，对于控制乐视，孙宏斌始一入局就已经开始动手了。在年初注资 150 亿之后，融创用投资换取了乐视大量股份，并开始对乐视的董事会进行换血。其实在于贾跃亭谈判的时候，孙宏斌看中的就是乐视网、乐视影业和乐视致新，因为这三家公司是乐视起家最核心的优质资产。而在融资前，孙宏斌已经派出专业团队对乐视进行账面清查。对于查账的结果，孙宏斌宣称，比贾跃亭本人还要清楚乐视的问题出现在哪。 

在资金到位之后，孙宏斌同时派出财务人员掌控乐视的资金流向，开始插手乐视网、乐视影业、乐视致新等乐视的核心优质产业。而事实上，年初的注资并没有投入贾跃亭的汽车行业，而是主要以股份的形式进入乐视网、乐视影业和乐视致新。

不过就像孙宏斌自己说的一样，这三家公司是好东西，但同样也面对着困难。带着融创资本入主乐视的孙宏斌，面临的仍然是一个需要四处修补的的互联网企业。 

首先是控制住乐视当前的稳定性问题，孙宏斌并不想看到乐视三大子公司进行资产重置。在拿着融创的钱继续造车梦的贾跃亭辞去乐视网一切职务后，孙宏斌旋即重新启用梁军、张昭等乐视原有骨干，让两人担任乐视网、乐视致新和乐视影业的主要负责人，这样将原有的乐视团队留住，既确保了团队的完整性和业务的稳定性，又将乐视与贾跃亭进行了切割。这点从近期乐视控股和非上市体系的的员工发不出工资的时候，乐视网和乐视致新的员工却如期领到了工资就可以看出。而在这次股东大会上，乐视控股的赵雷对前来催债的供应商表示，乐视移动的债务将由贾跃亭负责，也表明了三家公司与原来的乐视切割的迹象。 

不过孙宏斌要面对的问题不仅仅是重新建立团队，亟待重构的乐视整体构造也是孙宏斌需要面对的重要问题。要知道那么作为地产商的孙宏斌当初注资乐视，可不仅是因为和贾跃亭老乡的关系。孙宏斌看中的更多的是乐视作为其在互联网文娱板块的发展潜力，作为地产商的孙宏斌虽然认为地产商才是其本业，但从其投资链家，布局乐视的举措来看，孙宏斌同样认可互联网是未来发展的一大方向，因此一个符合融创未来发展的大平台才是孙宏斌想要的。 

而新乐视目前面临的资金问题，孙宏斌必然也会「尽力帮忙解决」。目前来看，乐视影业掌握了大量影视版权，乐视网的视频站点的平台效应加之乐视致新在智能电视市场的早早入局，这三者似乎更能构建一个完整的生态圈。虽然从 7 月 14 日乐视网发布 2017 年半年度业绩预告来看，受乐视体系资金流动性紧张等原因影响，预计今年上半年总亏损约 6.4 亿元。但是对于新乐视而言，背靠融创，待孙宏斌入主之后，新乐视的资金链将不成问题。

年初的时候孙宏斌和贾跃亭之间还是惺惺相惜，视对方为知己的好老乡。转眼间半年过去，贾跃亭为了造汽车已经逃离四处漏风的乐视，而被视为乐视的救星的地产商孙宏斌却已经为乐视打上融创系的标记。一个以乐视影业、乐视网乐视致新为核心资产的新乐视，在与贾跃亭切割之后，似乎就要重新登场。 ■

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