人物专访 || 陈东昇：混沌让我实现飞跃成长
混沌让我实现飞跃成长
——陈东昇
本期采访嘉宾：陈东昇
混沌大学广州分社12班班长（研习社、商学院、创新院）
优秀创新举人（小组答辩第一名，全国20强）
一、
“通往新世界的大门，一扇一扇在我眼前打开。”
时间回到2015年，那时我刚从省公司到东莞分公司挂职。长期从事2B经营的我一直十分关注在互联网环境下的企业变化和企业主的所思所想。
一个偶然的机会，我在网上看到“颠覆式创新研习社”的视频，有很多优秀企业家分享自己的创业经验。记得当时教授戴了一个黑框眼镜，讲着我那时候并不熟悉的互联网创业，具体内容已记不大清了，但教授讲课的画面却一直留在了脑海。
后来同样偶然地，在罗辑思维的推荐中重新看到了教授的身影。那时，“颠覆式创新研习社”已升级成为“混沌研习社”，课程内容也丰富了很多。教授的第一性原理、梁宁的产品思维、汤子楠的企业级互联网市场策略与运营……我感觉通往新世界的大门一扇一扇在我眼前打开，所以毫不犹豫入了学。
我做了10年的技术，5年的产品和5年的市场管理，一直觉得自己的工作还挺有成效的，但教授的第一性原理让我如梦初醒。原来自己一直是在表面的知识上进行思考，没有从认知层面运作的底层逻辑上进行深入研究，很多工作还可以做得更好更高效。
而汤子楠的课程，更具体地呈现了“第一性原理”的应用。课程中针对“2B与2C背后的运营逻辑有何不同” “如何推动用户持续使用”等问题，不仅给出了具体的方法论，更呈现了推导的原理，既授人予鱼，又授人予渔。
彻底被混沌震撼，是在善友教授2017年的线下年度大课上。虽然线上也听过教授讲“第一性原理”，但现场听还是被震住了，想起之前混沌同学说“听现场产生了生理性震撼”，我才知道他一点没夸张。
这种震撼，不仅来自教授课程的迭代率，更在于现场浓烈的学习氛围。中欧中心那么大场子，全坐满了，全都在认真听、认真记笔记，这种场面，我敢说就是上学的时候都很少发生。所以当时听完我立马又买了几年的混沌课程。而那天，“混沌研习社”也正式升级为“混沌大学”。
可以说，从“颠覆式创新研习社”到“混沌大学”，我目睹了混沌的迭代升级，我自己也在这种迭代升级中获得极大成长。
而成长最快的时期，是从当上班长开始——这甚至是我生命中成长最快的时期。
二、
“当班长这一年，就是我的持续性刻意练习。”
混沌大学广州分社是在2016年底成立的。广分的成立让我们这些本来只能在线上学习的同学，终于有了线下交流的机会。
2017年3月，我第一次参加广分的线下活动。当时请了卫哲讲《效率提升带来的新机会》，还有林恒毅老师关于“TOC”制约理论的课。
现场氛围特别好，阶梯上、通道里都站满了人。我有点被感动了。在想到底是什么样的热情，什么样的课程能让这么多人在周六早起，从广州周边城市聚集到这里来上课？要说这是这座城市里最好学上进的群体也不过分！
也是这次活动，让我萌生了参与组织线下活动的想法，而竞选班长，就成了一个很自然的选择。
2017年6月，广分的班长竞选在佛山举行。现场300多人，20多位候选班长。我们仿效宗毅宗大大的裂变式创业投资规则，用人民币投选。现场同学的投票决定我们的去留。非常幸运，我被选上了。后来回想，这也是混沌广分淘汰率最高的一次班长选举。
当班长后，从参与者转换到组织者，我对混沌的课程内容有了更深刻的认识。因为觉得太有用了，我甚至把从班级运营中学到的翻转课堂、拆课学习等学习方法，带回到公司的内部培训进行分享，公司很多同事也因此加入了混沌大学。
当班长还让我遇见了一群非常优秀的同行者。从未想过，从学校毕业后还有这样的机会，能够与一群志同道合的人一起学习成长。
我们组织“班长真话局”，围绕一个主题进行针锋相对的思维辩论，完完全全地敞开心扉，互为镜照，互相促进，不来虚的。
我们也通过分社组织的“企业行”活动，共享多年积累的政府企业资源，让混沌的学与企业的习结合起来。比如有一次去科大讯飞，从进场时的人脸识别到看见国产智能音箱和讯飞的语音翻译器，很多同学都反馈说对混沌APP上科技大佬们的课，又多了一层感性认知。
学习是反人性的，但在我们彼此的陪伴下，学习是有温度的。虽然我们来自各行各业、处在不同的年龄段、有不同的人生经历，但却因为混沌、因为同样的对学习的热情而链接在了一起。
可以说，当班长这一年是我生命中成长最快的一年。这件事本身成为了我自己的一个持续性刻意练习。
三、
用混沌力量跨越
教授一直说“用第一性原理，跨越非连续性，实现第二曲线式的增长”，到今年我是真正体会到了跨越的方法和力量。
曾经只是头脑上的认识，这一年有了切身的体验。正是混沌的理论和方法，让我高效实现了人生下一条曲线的第一个目标：“成为省公司内训师”。商学院、创新院的好课程，让我树立了人生第二条曲线的第二个目标：“成为客座教授”；我想告诉在校的同学，有一所没有围墙的大学为大家敞开着！
相关内容
微信扫码咨询专知VIP会员