你是否时常有这样的困惑?
1. 做了技术leader后,在管理团队和写代码两者之间的精力该如何分配?
2.聪明、学历背景好、悟性强,但不勤奋的下属该怎么用?
3.做事勤恳、努力,却悟性不足的下属又该怎么用?
4.如何摆脱与产品、业务部门间的来回扯皮?
5.老板不懂技术,只要求结果,简直无法沟通?
6.技术团队该996吗?
7.技术团队该不该给绩效奖金?
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加入CTO俱乐部,一起交流心得
CTO俱乐部是什么?
CTO俱乐部,汇聚行业中技术管理者的知识和社交平台,围绕『技术』 『管理』和『圈子』三个关键词,互联网技术人线下学习和交流的平台。
CTO俱乐部三大内容
CTO技术站
管理加油站
CTO圈子
1
管理加油站 公开课
每一个技术管理者都有体系化的管理知识,不再是凭借摸索自行成长的野生管理者,而是清楚的知道要管什么、怎么管。
2
CTO技术栈 企业走访
无论什么样的技术岗位,都要先成为技术大牛,特别是复杂技术环境的处理能力和决策能力。
3
户外社交&私密会
不定期举办围绕圈子的非技术性活动,技术人的生活也可以丰富多彩。
4
导师团,联袂打造精益分享
互联网从业经验的工程师、架构师、技术经理、技术总监、中小型企业CTO等,需要解决:
在管理上遭遇管理瓶颈,需要自我提升;
向业务思维转换,需要思维升级;
由一线技术转型管理者,需要提升管理能力。
与一群有共同理想的人携手,分享交流各自的知识结构,兼顾工作与生活,拓展自己的人脉圈子。你想成为什么样的人,就应该离这样的人更近一些。
1. 扫面下方二维码,留下报名信息,工作人员会主动联系
2. 学习时间:自报名下一个月至次年当月,共计12个月
3. 学习地点:北京
4. 俱乐部会籍采用实名制,不得转让他人或更名。
报名咨询:15201297516(微信)