本论文研究决策的各个方面,重点是认知建模的概率工具。其中一种工具就是所谓的经典概率理论(CPT,或贝叶斯理论;Tenenbaum & Griffiths, 2001; Chater et al. 其广泛的论点是,认知处理必须反映出对环境统计结构的某种最佳适应,因此,人类认知必须与贝叶斯理论的原则相一致(Oaksford & Chater, 2009)。在许多情况下,CPT 似乎确实能准确描述行为,尤其是决策制定(Siegel 等人,2018 年),而这正是本研究的重点。
CPT在决策文献中的主导地位之所以受到挑战,部分原因在于两位最具影响力的心理学家:特维尔斯基和卡尼曼(前者是被引用次数最多的心理学家之一,后者获得过诺贝尔经济学奖)。Tversky 和 Kahneman 提供了几个例子,在这些例子中,人类决策者不断做出与 CPT 原则截然相反的判断。举例来说,他们要求参与者判断假设的女性琳达更有可能是 "银行出纳员和女权主义者",还是 "银行出纳员"。由于琳达被描述为女权主义者,而完全不是银行出纳员,大多数参与者倾向于推断概率(银行出纳员和女权主义者)>概率(银行出纳员)。这一结论被称为连接谬误(CF,Tversky & Kahneman,1983 年)。根据 CPT(在单一概率空间中),这是不可能的,这就好比问伦敦 12 月下雪和下雨的频率与伦敦 12 月只下雪的频率。显然,我们不可能让前一个(连带)事件的发生天数多于后一个,这是不可能的。
现代决策理论的发展已经超越了将 CPT 作为决策正规化的主要方法。虽然 CF 与 CPT(基本)框架不兼容,但我们可以借鉴其他框架,如量子理论(QT),来考虑 CF 决策是否可以被视为合理。量子理论已被确立为决策制定的重要替代形式框架。在量子理论中,概率是以不同的方式计算的(使用不同的公理),因此,与 CPT 相比,对于哪些判断是适当的,所产生的直觉可能会有很大不同。事实上,CPT 和 QT 之间有许多不同之处,这些不同之处为我们提供了一个细微的图景,说明在什么情况下,CPT 或 QT 可能是更适合理解人类决策的框架。例如,在 CPT 中,事件肯定是真的或假的,但在 QT 中,有些事件可能既不是真的也不是假的。在 CPT 中,原则上一组问题都可以同时得到解决,因此我们可以讨论任何问题结果组合的概率(这些联合概率总是必须存在的)。在 QT 中,有些问题是不相容的,这意味着通常不可能同时解决这些问题。对于不相容的问题,一个问题的确定性会带来另一个问题的不确定性。QT 中的概率推理强烈依赖于上下文和视角,而 CPT 则(自然地)不依赖于上下文和视角。
CPT 和 QT 都是允许我们理解事件概率的模型,尽管方式不同--CPT 和 QT 基于不同的公理,通常做出不同的预测。让我们先来探讨一下 CPT。假设你掷了一个六面骰子。如果你再掷一百次或一百万次,每次掷出 4 的概率仍然是六分之一。掷出 4 然后掷出 6 的概率与掷出 6 然后掷出 4 的概率相同。这一点具有重要意义,因为在 CPT 中,我们对结果的任何疑问原则上都可以同时得到解决。例如,连续掷一百次 4 的概率是多少?事实上,我们可以讨论任何问题结果组合的概率,以及这些概率是如何始终存在的。
现在让我们来看看 QT。假设我们现在拿起了一组新的六面 "量子 "骰子(当然,请注意,这个例子是臆造出来的)。它们的量子特性是什么?它们的结果将不再能够同时得到解决。我们将不得不使用不同的基本算术来计算结果组合的概率,骰子结果的分布将与 CPT 的预期结果形成鲜明对比。例如,这次当我们掷出 4 和 6 时,掷出 6 和 4 的概率是不同的。当我们开始将量子规则应用于行为场景时,这将产生非凡的影响。例如,让我们问某人一组问题: "你喜欢你的工作吗?"和 "你快乐吗?" 根据你回答这些问题的顺序,你很可能得到截然不同的回答。
本论文分为五个部分。本章是对当前工作的总体介绍。第 2 章至第 4 章介绍了测试 QT 在不同决策环境中的实用性的实验研究。第 5 章是总结论,概述了本研究的理论成果和局限性。