2022年9月6日,美国海军部首席信息官(DON CIO)签署了《信息优势的拱顶石设计概念》。本文件为美海军和海军陆战队提供了指导,以迅速响应陆地及海上的数字现代化要求。本文编译了该文件的部分内容。
2020年2月,美海军部长签署了《信息优势愿景》(ISV),确定信息优势为核心战略优先事项,并宣布“信息就是战斗力”。《信息优势愿景》确立了现代化、创新和防御三个工作方向,最终目标是不受地点的限制实现信息的安全转移。
《信息优势拱顶石设计概念》为首席信息官、技术主管、首席架构师、总工程师等技术决策者提供了指南,思考如何采用现代设计理念来实现信息优势。文件基于1-2-3-4模型中提供了一个高级框架:
一个总目标:安全地将信息移动到任何地方;
两个结果:客户体验和作战弹性;
三个阶段性目标:优化海军部的云信息环境;采用企业服务;实现零信任;
四大属性:以客户为中心、最佳价值成本、动态、激发信心。
想要成功实现信息现代化、创新和防御的发展目标,并获得任何对手无法匹敌的数字优势,取决于美海军设计、开发和部署最佳技术解决方案的能力。美海军必须改变现有思考方式以实现信息优势。
为了满足任务的需求,海军部必须彻底改变。一支由专业人士组成的规模庞大而分散的队伍正在推动这种改变,他们的工作反过来又受到来自海军部的一系列战略、愿景、概念和权威指导,以及工业界和学术界的新想法和最佳实践的影响。这些专业人士需要清晰、有说服力、简明扼要的指导,以推动海军部的快速转型。
本文件提供了战略性技术指导,在整个海军部信息环境(IE)中实现《信息优势愿景》中所描述的信息优势。文件包括一个总目标、两个结果、三个阶段性目标和四个属性,以及对关键技术模式的讨论。
本文件不是以特定产品和服务命名的解决方案架构,而是主要为技术战略家、工程师和架构师等提供的指南,以协助他们针对如何采用、购买或创建产品和服务进行决策。本文件也不是参考架构,这一功能由NAVWAR 5.0维护的海军目标企业架构(TEA)实现。具体技术标准和规范由相应的技术主管部门颁布。
下图描绘了海军部信息环境的未来状态。图的左侧以海军部《信息优势愿景》为基础,从本文件提出的总目标为起点。《信息优势愿景》描述了三个战略目标:现代化、创新和防御,以及两个战略资产:数据和劳动力。
图中“赋能数字化劳动力”部分(Empower the Digital Workforce)表达了一种以客户为中心的观点,了解通过不同方式与海军部信息环境交互的不同类型的用户。“利用数据推动信息优势”部分(Leverage Data to Drive Information Advantage)描述了海军部根据《国防部数据战略》制定的实施计划和支持工作,将海军信息资产和任务纳入一致的体系结构中。“创新和部署新能力”部分(Innovate and Deploy New Capabilities)展示了一种集中的投资组合管理方法,与数据相联,组织应用程序和新兴技术来支持作战和商用业务。数据和创新两大因素为劳动提供支撑,并建立在“基础设施现代化”(Modernize our Infrastructure)的基础上,全部包含在位于图正中的基于零信任网络架构的“保护我们的信息”(Defend our Information)中。
图的右侧提供了一个作战环境。其中包括海军战术栅格,利用模块化开放系统方法(MOSA)连接整个作战域的武器系统、传感器和平台,最终回到云能力集,为部队的开发的生产提供常用功能。云能力集通过核心或边缘云连接在一起,两者的链接受到拒绝、降级、间歇和有限带宽(DDIL)连通性的影响。
海军部信息环境遵循DoDD 8000.01指令。信息环境的管理包括信息网络基础设施、企业信息技术服务和解决方案、国家安全系统、工业控制系统以及有线、无线、移动通信和平台的嵌入式计算。在技术业务管理(TBM)框架方面,信息环境的能力包括数据中心、网络、计算、存储、应用程序和数据平台、终端用户服务、服务交付和运营、安全和合规以及信息技术管理。