《生存准备和供应链创新评估》134页报告

美国国防部后勤局（DLA）委托 LMI 评估 DLA 作为国防部（DoD）一级生活用品供应链执行代理（EA）的绩效，并评估创新实践和技术如何能够改善生活用品供应链。我们通过审查当前的业务和技术能力以及相关差距，对 I 类生活用品职能进行了评估。我们的目标是推荐创新技术解决方案、自动化和商业实践，以改善客户服务、提高效率、同步数据标准和互操作性，从而加强向作战人员提供 I 级供应品。

为了评估全球生活用品供应链的准备情况，并就 I 级供应链的未来建设提出技术、自动化和流程建议，我们在该项目中采用了三阶段方法。在任务 1 中，我们通过调查评估了生活用品供应链的当前准备状态。在任务 2 中，采访了联合作战司令部 (UCC) 和各军种的代表，收集他们对准备状态、当前差距、未来技术、自动化和流程倡议的深入看法。在任务 3 中，我们确定了优先级最高的供应链差距，并推荐了改进机会，包括技术开发和 CONUS/OCONUS 研发 (R&D) 试点计划。最后，我们进行了补充研究，以支持 DLA 请求提供陆军的创新承包解决方案。

在准备状态评估方面，调查对象和受访者普遍对 DLA 的 EA 表现以及他们对 DLA 作为国防部 EA 的满意度给予了好评。然而，调查对象报告说，DLA 在某些方面可以做得更好。我们从调查答复中收集了供应链改进的机会，并将后续访谈问题集中在客户提出建议的领域。