《战略竞争时代的数字工程：加速国防采购与开发周期》最新29页报告及17页slides

要点

数字工程代表着设计、建模、模拟和系统工程实践的发展，它适用于现有和未来的军事能力，并借助计算能力、数据分析、云存储和处理以及安全信息共享等方面的进步而得以实现。
数字工程提供了一个无缝的 "数字线程"，由持续更新的权威工件组成，项目利益相关者可实时访问，从而使从项目经理到次级供应商的每个人都处于同一起跑线上。
数字工程降低了采购项目成本、设计返工和官僚管理费用。它还能提高生产质量，减少浪费，改进维护和现代化活动。这些优势有可能加速新能力的获取、开发和投入使用，而不受纯粹基于政策的获取改革的影响。
国防高层领导必须了解数字工程实践的成本、效益和局限性，才能在从旧的传统能力到下一代新启动系统的各种美国防部项目中优化其实施。
尽管数字工程在美国主要国防承包商中得到了广泛的实施，但在次级供应商和国防部采购人员中的应用仍然有限。

今天，美空军部（DAF）正处于危机之中，几乎在每一个任务领域都面临着严重的能力不足问题。尽管需要迅速实现部队的资本化和现代化，但美国防部（DOD）传统的采购、开发和维护方法已被证明成本过高、效率过低，无法满足作战人员的需求。这些方法也过于缓慢，无法跟上中国等全球对手正在进行的积极现代化努力。此外，改革美国采购政策的长期努力也无法满足加快新能力开发和实战化的需要。数字工程有可能帮助以更快的速度和更低的成本开发和部署新能力，而不受采购改革的影响。

数字工程涵盖了计算能力、数据分析、云存储和安全信息共享方面的众多进步，这些进步正在彻底改变数十年来在设计、建模、模拟和系统工程实践方面的渐进式改进--在这些领域，传统方法仍在给项目带来挑战。有了正确的基础设施和集成，数字工程可以连接国防系统的整个生命周期，从最初的需求定义到测试、制造、运行和维护。新启动的国防采购项目可以充分利用这些优势，节省时间和资源，而传统和混合武器系统的持续维护和现代化阶段则可以从数字工程应用中获益，并得到适当和务实的关注。然而，旧系统可能需要大量的时间和预算来逆向设计数字工程架构，因此决策者必须对如何以及何时开展这些工作保持清醒的认识。

尽管数字工程具有诸多优势，但在国防部内广泛采用数字工程仍存在障碍，包括启动成本、互操作性问题、员工培训问题、网络安全考虑、模型验证和文化阻力。美国国防领导人必须提高对数字工程的认识，以制定细致入微的政策指导，使其在整个国防部项目范围内得到合理实施，并实现成本和速度目标。国防部的工作人员也必须接受培训，以便在工作流程和过程中使用数字工程技术，从而加快能力的开发和交付，恢复美国的军事主导地位。