哈哈,不是我一个人喝了几次大酒,是团队一起喝了几次大酒,包括我提前回国之后,他们又继续喝的。
每年 InfoQ 的母公司 C4Media (习称“国际团队”)都要组织一次年会,全球各地的同学们汇聚在一起,见个面,聊聊天,复盘过去一年做的事情,然后同步一下接下来的进展。虽然从法律意义上,极客邦科技和 C4Media 已经没有特别大的关系,但是 12 年建立起来的感情太深厚,已经血浓于水了,所以还是要送大家一起参与年会。
很多人可能还不清楚 C4Media 这家公司工作的模式,很神奇,这儿简单介绍一下。和 37Signal 一样,C4Media 所有的员工也是 Romote(远程在家办公)的,几十个员工分布在加拿大、美国、中国、罗马尼亚、巴西、法国、希腊、中东等 11 个国家。
InfoQ 中国从前也是这种工作模式,大家各自在家,然后定期聚一下,也挺欢乐。后来人多了,感觉远程工作节奏还是慢,一狠心就给集中到办公室了,有舍有得,现在大家在一起也是其乐融融的,团队规模、产品发布、营业收入都较从前快了很多,也大了很多。
国际团队的强项在于文化,每年他们都在上面花很多的心思,把大家聚在一起就是其中的一环。也非常重视员工的工作体验,比如工作五年之上的同学可以有一个月的带薪旅行休假。这次将 InfoQ 大中华区的业务出售给极客邦之后,还拿出 10%分给大家等等。
现在极客邦科技实行的将年收入的千分之三作为公益基金,源头也是来自于国际团队的 1%计划(将利润的 1%用作公益基金)。目前我们所用的愿景使命价值观这套体系,基本也都是 InfoQ 创始人 Floyd 开始的时候手把手教给我们团队的。现在另外一个联合创始人 Roxanne 退休了,闲不住,又回来专门打理 C4Media 的团队文化建设,让我佩服的不行,要知道她可已经是年届七十的人了啊。
而中国团队能够带给国际团队的价值,也越来越明显,那就是“中国速度”,包括微信、微博近百万的粉丝,包括极客时间 APP 上动辄上万的订阅数,包括每年差不多十多场的技术大会,数百个商务合作,每次和国际团队分享,都有点让其瞠目结舌。慢慢地,这也影响到他们的发展,这次去,我就发现他们团队增加了很多人,研发速度也比从前提升了很多。
要知道从前可是五年才会更新一个网站版本啊,现在看其会议网站和 APP,以及 InfoQ 网站的设计等,动不动就发布一个小功能,持续迭代。嘿嘿,希望有部分原因是受我们影响吧,这样才是兄弟齐心,其利断金呢。
这次年会,极客邦科技的管理团队基本是悉数出动,除了有个同学需要在家看娃儿。一开始这次旅行的定义就是管理团队团建,所以后面发生的事情也都在情理之中了。估计是因为离家远了,大家的心都没有什么牵挂了,小心脏也都尽情地放飞了。以至于在团队会议上,可以吵个天翻地覆,最终发现用“敢打、能打、会打”六个字就全解决了,那么多需要协调的问题,那么多需要安抚的情绪,无外乎都是不够 Tough 所致。屠龙既出,谁与争锋,各家的问题各家领回去,自己处理去,Done。
然后,就全是 Happy 了,借用我邦诗人 Selina 的话作为总结吧,内有敏感内容,所以加了部分省略号:
梦幻团队的梦幻旅程结束,有了更多的共同记忆,大梦一场放下自我的 We are the Champion 的 Kevin;酒神附体千杯不醉的池哥;那啥那啥那啥那啥……的女神 Yilia;劝酒高手唯恐天下不乱,又为每个人着想的 Yolanda;严肃起来超级可爱的 Ivy;西城一姐社会我楠姐;Smoking Too Much 就胸疼的盖瑞;人狠话不多社会我田哥的大师,是个超级大暖男;每天耍 1 万步,遍地溜达,冷的时候把外套给 Gary 的涛涛;还有爱你们每个人的 Selina[呲牙][呲牙][呲牙];还有远程半夜看我们嗨翻天的看家好男人海建;完美的旅程,回去继续打天下,打他个天翻地覆,地动山摇……。
好了,又到广告时间,要和我们一起打天下吗?我邦各种岗位还虚位以待,包括运营、销售、策划,尤其是编辑。只要你年轻,对科技感兴趣,觉得自己行,就加我微信 huo-taiwen,或者邮件到 kevin@geekbang.com 也行。
我会一直坚持写下去。写作是生活最重要的快乐源泉,也是孤独深处最重要的情感力量。——《孤独深处》作者郝景芳