乔布斯并不总是成功的

2018 年 5 月 22 日 keso怎么看

香港金钟。2018年5月8日

前几天我的那篇有关锤子的文章发布后，李翔在朋友圈问我：“keso老师，爱的反义词是啥？”我答：“是冷漠，是忽略。”“所以你还是爱他的🤭。”李翔说。

爱谈不上，至少锤子是一家有特点的、善于引发关注、容易被人记住的公司，而罗永浩是个有个性、有坚持、有一定的设计品味和传播想法的人。

但是很遗憾，这样一个人以及这样一家公司，并未打造出一件足以匹配其声誉的成功的产品，其最好的状态不过是勉强活着而已。我不是说锤子推出的产品都不好，事实上那些产品无论品质优劣，起码都是精心打磨过，力求展现独特品味的，用罗永浩自己的话说，锤子是“一个屡获殊荣的工业设计驱动型公司”。

花总丢了金箍棒前几天写了篇文章，认为坚果TNT工作站“完全是点错了进化树”，他建议罗永浩设立锤子设计工作室，因为设计才是锤子的核心竞争力。我完全同意这个判断，我认为罗永浩和他的锤子目前的实力和资源，尚不足以支持其过于高远的野心。

其实罗永浩也很清楚锤子的优势在哪儿，在做客王峰十问时他就说：“美学设计上的卓越成就和追求，不是我们为品牌塑造所做的努力和工作，也不是‘更高一点’，它是构成我们企业基因的一个重要组成部分。”不过，他不甘心仅仅做一个设计公司，他或许认为，只有亲手把设计变成产品，并取得市场上的成功，才算一个完整的闭环，才称得上一个伟大的公司。因为，他对标的是Apple，而他本人，则是一个人来到科技和人文十字路口的乔布斯的精神继子，肩负着把乔布斯的事业继续下去的使命。

乔布斯在WWDC 2011上

但即便是乔布斯本人，也并不一直都是伟大和成功的，他有过很多至暗时刻，但好在，乔布斯懂得舍弃，懂得变通。

1985年，Apple董事会剥夺了乔布斯的实权，让乔布斯第一次感受到莫大的屈辱。他愤而辞去Apple董事长职位，抛售了几乎所有Apple股票，挖走Apple的业务骨干，创办了NeXT电脑公司。他的目标是用NeXT电脑跟Apple竞争，进而证明自己是对的。

几经延期的NeXT电脑终于在1988年发售，计划每月销售10000台，实际每月只卖掉了400台。

CERN的蒂姆·伯纳斯-李使用的NeXT工作站是世界上第一台Web服务器，并于1990年运行了世界上第一个网页浏览器

由于NeXT硬件的销售始终不尽人意，1993年，乔布斯决定关闭硬件业务，专注于操作系统NeXTSTEP的研发。为了硬件而创办的NeXT公司，彻底变成了一家软件公司。1997年，新版Mac操作系统开发陷入僵局的Apple，收购了NeXT公司，乔布斯因此回归Apple，而NeXTSTEP成为macOS的基础。

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早在1986年，也就是乔布斯离开Apple的第二年，他还花1000万美元收购了卢卡斯影业的动画部门，这就是Pixar的前身。乔布斯收购Pixar的目的并不是制作动画电影，而是卖电脑。卖电脑成了乔布斯的一种本能，从Apple I、Apple II，到Macintosh、NeXT，再到Pixar Image Computer，他总是在想尽一切办法卖电脑。