大家好,我是在互联网危险边缘疯狂试探的皮皮虾。
我本来觉得裁员潮差不多该过去了。但最近跟几个其他公司的老伙伴聊了聊,才发现这哪是退潮啊,分明就是一波叠着一波,叠叠不休啊。。
腾讯应该是动作比较晚的,前不久一个截图在知乎上传播的比较火:
简单来说,就是腾讯CSIG“举办”了一个“集体毕业典礼”。本是一件丧事,但看了看人家的毕业待遇,感觉也没那么害怕毕业了。
皮皮虾开放个人微信后,发现最近微信上的留言大多是咨询“毕业”问题的。不得不说互联网这波毕业大潮是真的让“程序猿”备感不安,人人自危了。
正好皮皮虾身边也有几个不幸毕业的朋友,并且在他们的帮助下混进了几个“毕业生群”,经过一顿摸查暗访,皮皮虾总结出了一些比较显著的“预毕业群体”和“毕业信号”分享给大家。
1. 职场老白兔
毕业生中,皮皮虾发觉这一类人占比蛮高的。
啥叫老白兔呢?就是在公司划水很多年,没有潜力,很多年不被晋升的人,其中有许多人常年背低绩效却死耗着不离职。
你如果跟他们聊天,你会发现这部分人大多比较佛,幻想着把互联网公司当成事业单位,五年不晋升不涨薪,年终奖打折他们也觉得无所谓,日子能过一天是一天。在工作上也不必多说,以打杂为主,属于团队里可有可无、被替换后也没有任何交接难度的类型。
行业景气、公司上升期的时候,管理者背的人员优化指标往往很少甚至没有,而head count却往往很充沛。加上许多老白兔虽然干活不行,但团队总有些脏活累活、不得不干的无意义边缘的活要有人干,这种交给老白兔也刚刚好,所以管理者自然也不多计较。
然而,管理者突然背上了沉重的优化指标,如何优化人员且尽量不影响业务的正常运转呢?
自然就是先干掉可有可无的老白兔了。
2. 泰坦尼克号亡魂
男怕入错行,女怕嫁错郎。毕业生中不乏“优秀毕业生”,皮皮虾发现优秀毕业生里面绝大部分都是属于泰坦尼克号亡魂类型的。什么意思呢?
就是去了一个不靠谱的部门/业务线。然后毕业季的时候,全部门/业务线集体毕业了。
3. 勤恳大黄牛
这一类人区别于第一类老白兔,他们往往工作非常认真勤恳,经常玩命加班,虽然工作内容不算核心但产出也算不错,但由于管理者的个人喜好/偏见、“出身”歧视、团队人员饱和等因素一直未被重用,导致团队必须要背裁员指标时,“亲信”和团队核心力量保留,大黄牛变成了背指标的对象。
整体数量上这类人相对前两类比较少,但是当你与一些被裁时情绪崩溃的人聊天时,你会发现这些情绪崩溃的人大概率属于这类。他们会认为自己问心无愧,已经足够努力了,无法理解为什么还要被裁掉,因此非常容易心理失衡。
这一篇就分别对应上面“群体篇”的三类人。
1. 预判自己当年产出是否远低于团队平均
不管是因为你自己能力差、运气差、老板给你的活不靠谱还是其他任何原因,只要最终结果上,预判/发现自己当年的产出不及团队均值,那就要做好背指标的准备。管理层不爱听解释,只看最终结果虽然可能损失人才,但是在如今这个不愁招人的内卷时代,直接依照最省事的办法来往往是大部分管理者的首选。
所以假如你在上半年就已经预感了今年自己的产出不行,并且无力回天,那一定是润为上计(除非你确信有大佬会保你)。别指望等背了指标再润,那时候你会发现比登天还难,你跟你的老板解释今年产出为什么不行他都不听,你指望其他公司的HR会听你解释?
2. 看看自己的工作年限与职级是否相符
对大部分互联网企业来说,在你成为高P之前,一般一到两年完成一次晋升。比如,你在阿里工作了三年还是个P5,在腾讯工作了三年还是个1.2、1.3,在百度工作了三年还是个T3、T4,就要小心了。在此基础上每多一年,身上的老白兔印记就会以指数速度被强化,赶上个不好的年份就很容易凉凉。
3. 看自己该带团队的时候是否底下有人
光杆司令别想了,没见过命久的。除非有很高位的大佬保着。
4. 团队、部门管理层剧烈变动
对职场打工人来说,最要命的就是直系leader提桶跑路。如果是主动的,且把你打包带走到一个靠谱的新单位还好,但如果是被动的,下属的打工人就要小心了。新leader空降或团队被归并后,免不了要做一波团队换血,这时候情商低的、看起来不太行的、不符合新leader用人喜好的,就很容易挨刀。比起指望空降过来个伯乐,还是多多自己把控命运更靠谱。
从另一方面来说,若一个部门、业务线将被裁撤,管理者往往会比小兵提前得到消息,所以如果发现部门管理者、高P们突然批量跑路或活水到其他部门,很可能意味着这个部门、业务线要出事。此时去给自己找个候选退路会比较明智,以免发生社保断缴、安居贷还不上这种大惨案。
好了,本期的分享就到这里了!下一篇故事想听什么话题呢,欢迎在评论区留言噢!
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