为什么甲骨文被裁员工不值得同情
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在刚刚举办的全员大会上，甲骨文敲定了中国研发中心裁员调整一事。一名员工透露，按照其所在组别的裁员比例而言，本次首批裁员人数大约为500人左右，最终的补偿方案是N+6。
与一贯舆论不同，这次裁员得到了大多数民众的支持。因为很多员工安于享受外企的高薪资、高福利、低压力的工作，最终活成了那只被温水里煮的青蛙。
本文授权自：子弹财经（ID：wwwhygc）；作者：克虏伯
“北京最大的一个养老院倒了。”
一位程序员朋友谈起最近甲骨文裁员的话题时，风趣的打起了比喻，听上去多少有些黑色幽默。
5月7日，甲骨文中国公司被曝出裁员的传闻，随后这一消息被内部员工确认，甲骨文中国区的高管在当天接到了来自美国总部的一通VIP电话，通知裁员的消息，甚至根本没有任何选择的余地，只能被动的聆听和执行。
此次被裁撤的是甲骨文中国区研发中心，1600人中有900多人将会作为首批裁员执行，其中有500人来自北京研发中心。
这一天里，很多甲骨文中国员工都收到了HR的约谈，以及一份N+6的补偿方案，据说这是一份“阶梯式”补偿方案：
在5月22日之前签订协议离职的员工就能拿到N+6的补偿，而在5月22日之后，到6月7日之前签字的员工，将只有N+1的补偿，6月7日之后的员工，将只有N的赔偿。
也就说，甲骨文中国公司给被裁员工们留出的时间只有15天。
但显然，这份方案并没有获得甲骨文中国员工的完全认同，他们其中的一些人在当天下午，就在甲骨文中国公司楼下拉起了横幅。
抗议的员工们在横幅上写着“High Profit，Why Layoff”（在高利润的情况下，为何要裁员？）、“我们要工作，孩子要上学”。既表达了对公司裁员的不解和愤懑，又透露了自己被裁员后要面临的窘境和难堪。
据拉勾招聘在社交媒体的分享，批量涌入的甲骨文员工有以下特点：①工程师居多；②普遍高学历；③年龄普遍偏大。甲骨文中国内部人员透露此次裁员的平均年龄是37岁，这在中国互联网行业尤其是程序员界，是一个没有任何优势的年龄。
还记得此前引起巨大争议的“华为清理34岁以上员工”的话题吗？
尽管后来华为澄清是综合了员工的真实年龄、在职年份、考核评级、职位职责、团队重要性等多维因素再通过算法计算出的一个虚拟的“奋斗年龄”，并非是单指真实年龄，但也足以让程序员们瑟瑟发抖了。
“超过30岁的警戒线，这名员工就会进入“警告期”，可能面临降职降薪；超过34岁，劳动合同就被自动解除，持有的股份也会清零”——好奇心日报曾这样报道华为的“清理”机制。
再看看如今甲骨文中国被裁员工们平均37岁的年龄，确实会更加的窘迫和尴尬。
为此，专注互联网人才招聘的拉勾网，居然第一时间面对招聘方推出了一个“甲骨文人才专场”，通过聚合甲骨文中国员工简历的方式，尽可能的帮这批大龄程序员们找到下一份工作。
拉勾创始人许单单也在自己的社交账号上鼓励道：
其实离开甲骨文，拥抱中国互联网，绝对失去的是一块面包，得到的是一个面包店。
不过更引人注意的是，许单单好友、前甲骨文中国公司员工的那句留言：拉横幅抗议的我都不会要的。
说起来，其实这些被裁的甲骨文中国中年员工们，一点也不值得同情：
首先甲骨文中国公司并没有压榨他们，反而提供了极好的福利和工作环境。
微博上知名的房产博主@北京大土豆就曾是甲骨文中国的前员工，他说自己当初不走，就能拿14个月的补偿，以此N+6的方案来推算，他可能在甲骨文中国工作了8年之久。
而他对甲骨文中国公司的其中一个评价是：“工作一向以轻松著称”。
知乎上一位前甲骨文中国公司的工程师@Willy在2014年曾回答过在甲骨文中国工作是一种怎样的体验：
另外一位前甲骨文中国公司的工程师@JaskeyLam 也曾分享他在深圳甲骨文研发中心的部分福利待遇：
所有员工从入职一天起就每年有16天的带薪年假，并且随着工作年限增加。
所有员工每月两天的带薪病假。以及相关产假，陪产假等。
为员工购买额外商业医疗保险，看病全额报销，员工子女也能享受报销一半的福利。
洗牙、看眼、购买药品有1450的额外报销费用。
上下班不打卡，并且工作时间自由分配。
员工可以申请在家办公。
这样宽松的工作氛围和优渥的福利待遇，在中国互联网领域里是打着灯笼也难找的了，也难怪有程序员将甲骨文公司戏称为“养老院”了。
再看看此次裁员，甲骨文中国公司给出的优厚条件。
据网上有人透露说甲骨文中国公司的员工有人拿到了100万元的补偿费用。有人计算过，如果一名员工从20多岁加入甲骨文中国公司并工作近20年，他也是有可能拿到这么多补偿的。
且不说是否真有人拿到了100万元补偿费，单是N+6的补偿方案，在甲骨文中国公司前员工@北京大土豆等人看来已经是非常厚道的做法了。
对比2018年底到2019年初国内的那波裁员潮，许多互联网公司都采用了考核不达标、末位淘汰、996工作制等方式进行“变相裁员”，别说N+2，就是N+1有些公司都不愿意给。
今年2月滴滴传出了优厚的裁员条件：裁员补偿为N+1，给一个月时间找工作，多发一个月工资。
就这条件，还让当时的网友们和内部员工们一起称赞滴滴公司是“业界良心”呢！
再对比一下如今甲骨文中国公司的裁员N+6的补偿条件，员工们还去拉横幅抗议，是不是有点身在福中不知福呢？
第三，人到中年被裁，是在为安逸买单，怨得了别人？
据甲骨文前中国员工@Willy说，甲骨文中国的招聘门槛是很高的：
如果是开发，听说必须是清华北大上交复旦和北邮五所学校读过本科才能进，但是同时得有硕士学历。
这也解释了为什么如今被裁员工中，很多人都是高学历，其实他们当年都是大学毕业生中的精英，当初在外企十分受欢迎时，选择进入甲骨文中国公司也是很不错的决定。
就像@北京大土豆所说的：“20年前，你胸前挂一个IBM的狗牌午饭时间出来转悠就有美女跟你搭讪”。这就是那些年属于外企的光环。
如今我们应该也能体会到，20年前蔡崇信放弃外企的百万年薪加盟阿里每月只拿500元工资，这个选择究竟有多么的难得了吧？！
但过去20年也是外企衰败，本土互联网企业崛起的20年。
越早看透或放下外企光环的人，就越能从中受益。
比如刘强东很早就看到了亚马逊对其中国团队的不信任，不授权，最终京东也赢得了与亚马逊中国的电商之战；
再比如拼多多创始人黄峥从谷歌中国离职前的最后一件事，是去美国总部申请拥有改变搜索结果中汉字字体颜色和大小的决定权，他最终离职创业，如今身价百亿。
反观一些进入甲骨文中国公司的行业精英们，要学历有学历，要能力也有能力，其实原本是有很多机会离开死板的外企，加盟本土互联网企业的，但他们没有。
这批被裁的中年员工在过去的职业生涯里，并没有选择冒险和奋斗，而是选择了安逸的工作和生活。
他们安于享受外企的高薪资、高福利、低压力的工作，最终活成了那只被温水里煮的青蛙。
所以他们又有什么值得同情的呢？
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