轻芒CEO王俊煜：做1/10人口的生意，想让人人当主编 | 新榜会客厅
你觉得什么是好内容？
11月20日，东四五条的胡同里，王俊煜花了半小时讲这件事。
他列举了三本书和一个网页来阐述，内容由深到浅。最终得出结论：好内容就是“你会愿意分享给未来的自己”的内容。与类型无关，与厚薄无关，与深浅无关。
这是他在“轻芒杂志全新版本”发布会上的讲话。王俊煜现在是轻芒联合创始人，他更知名的身份是豌豆荚联合创始人。
2016年7月，豌豆荚被阿里收购。5个月后，王俊煜带领技术负责人之一范怀宇、品牌负责人崔瑾等人，开始了二次创业。
这之后，他反复跟人说，这才是他最想做的事。每次介绍产品，他第一句话都是：轻芒，轻巧的轻，锋芒的芒。物理系出身的他，不厌其烦地跟人讲“什么是好内容，如何做一本好杂志”。
我是一个设计师，
最想做的事是“内容推荐”
“Junyu曾经是豌豆荚联合创始人，现在是轻芒的设计师。不保证勤快更新。”
这是王俊煜个人公众号“猫窝”的介绍。高考状元、产品体验工程师、联合创始人……在外界给他的诸多标签中，他最喜欢的一直是“设计师”。轻芒杂志的“一起读”功能，就源自他2010年的一张设计手稿。
豌豆荚是创新工场孵化的一个项目，后来成为5亿用户的安卓市场。可王俊煜说，他给李开复的商业计划书里，一直写的是“内容分发”。早在2013年，豌豆荚就做了“应用内搜索”。2016年，豌豆荚被拆分成四个公司，其中就有专注内容的“豌豆荚一览”和“开眼视频”。
前者后来成为新品牌旗下一款应用“轻芒阅读”。而现在，轻芒团队all in的一款产品是“轻芒杂志”。这是一款移动端阅读应用，现在的内容负责人，就出身传统杂志。
简单说来，“轻芒杂志”是移动端数百本杂志的聚合。目前已经上线14个门类的100多本杂志。你既能从中获取关于人工智能的最新资讯，又能找到咖啡拉花的几种方法。这些内容由机器全网搜索而来，又由所有用户筛选推送给你。
仿真的杂志设计，是外观上最大的特点。用轻芒自己的话说是：排版的呼吸感、内容呈现的节奏感、双向滑动的闲逛感。通俗点来说，就是大量的留白、丰富的内容版式和流畅的手势操作。
此外还有两个特色功能：一起读和马克。
“一起读”最早在轻芒杂志小程序中上线。你可以把文章转发给微信好友，让他们加入一起读。小程序中会实时显示对方阅读进度和标注情况，你们还可以即时对话。这一功能解决的痛点是：微信中阅读常被消息打扰，多人异地无法共同读文章。
一起读
基于碎片化阅读的场景，轻芒杂志2.0主推的概念是“马克”。你可以简单理解为“文本标注+收藏”。你不仅可以马克一段文字，还可以马克一整篇文章、一张图片、一个视频。这一概念的意义在于：每一次马克都是一张“认可票”，既为你增加该领域的经验值，又为内容推荐提供参考。
马克
“马克”的地位相当高，轻芒的新logo就加上了淡黄的底色——模拟标注的痕迹。背后更重要的，则是“人人都能当主编”的思想。
张一鸣的观点，
我赞成三分之二，但有一点不认同
在阐述这个思想前，不妨先把时间拉回到去年12月。在知乎“如何看待张一鸣的《财经》采访？”的提问下，王俊煜打下了这样一段话：
我感觉这篇访谈中呈现的观点，属于“每句话都说得挺有道理但总感觉哪里不对”的那种类型。
随后他引用大量中英文资料，分好几次完成了这篇回答。核心观点是：技术有价值观，取决于你想用它来做什么。
当时很多媒体以“怼今日头条”为题，对此事进行报道。其实他在回答结尾说了：张一鸣有至少三分之二的观点我是非常赞成的。不赞成的只是“技术中立”那部分。
轻芒的“杂志实验室”
豌豆荚最早在应用分发中引入“竞价排名”，但同时也加入了质量评估。而轻芒杂志2.0强调的“马克”，其实就是取代“点击率”的优化指标，衡量的是“用户获取了多少价值”。
机器的作用只是搜索、归类，以及完成分发这个动作。本质上，产品上线以来的300万马克，决定了内容的推荐量。
“在构思一本杂志的框架，应该是什么样的时候，还是人在发挥作用。”轻芒内容负责人肖海生这句话，在王俊煜的演示文稿中出现了两次。
理论上，杂志的数量是无限的。任何人都可以添加杂志名和内容源，在所属类目马克次数最多，贡献量最大的用户，就是这本杂志的主编。现在，轻芒已经请了106位兴趣专家，参与“主编计划”为用户马克好内容。
“通过对兴趣内容的准确分类、马克挑选好内容的机制，来保证好内容的源源不断。同时，又通过充满呼吸感的设计来保证大家对传统杂志的好观感。”
这是王俊煜对“轻芒如何重新定义杂志”的回答。它实际上是将产品、技术和内容融合，在不失传统杂志品味的前提下，满足用户“源源不断”的移动端阅读需求。
轻芒的野心不止于此，它还想把这种融合带给更多内容创业者。微信小程序的出现，让轻芒发现了机会。
小程序的先行者：
与内容创业者“共同富裕”
1月9日，微信小程序推出首日，轻芒就上线了“轻芒杂志”小程序。
在几天前的微信公开课上，王俊煜分享了“轻芒杂志”小程序的数据：用户每天浏览18.6页，平均停留页面时间7分钟，桌面启动率30%。这个成绩，在内容类小程序中独树一帜。
上线以来，“轻芒杂志”小程序发布了40余版更新。从早期搬运App的内容，到推出“一起读”功能，再到率先上线“马克”功能——小程序几乎成了轻芒的主要阵地。
“轻芒杂志”小程序界面
“不夸张地说，小程序这个事情，我们两三年前就开始想了。”王俊煜说，那时他们发现用户越来越不愿意下载新的App，于是试图做一种免安装、极速体验的轻量级应用，可惜“没有做得很成功”。
得知微信做出来后，王俊煜很兴奋，第一时间就申请了内测。在他看来，小程序能提供App的体验，流量获取和转化率还更好。
自己做小程序还不够。微信小程序公测后，王俊煜的第一反应是：“除了自己做小程序，还要帮大家做小程序。”
于是今年7月，轻芒又推出首个内容类小程序服务平台“轻芒小程序+”，免费为内容创业者定制小程序，甚至为他们做用户研究和技术维护。
轻芒与“42章经”合作推出的知识付费小程序
为什么要做一件看上去吃力不讨好的事？
“我们是免费的，但我们不是在做公益”，王俊煜很快回答道，“我们希望先帮内容创业者赚到钱，然后再在挣到的钱里分一点”。
“做外包的责任在交付那刻就终止了，但我们的目标更大一点，我希望提起内容类的小程序，大家能够想起轻芒。”
“小众”、“理想主义”这些词成了贴在王俊煜身上的标签，也成了外界对轻芒商业价值质疑的来源。不过他本身并不认同这些标签。
在最近接受界面采访时，王俊煜提到，“我觉得不能单纯以目标市场的大或者小来判断一款产品的价值，大家有对高品质的需求，这也是现实社会中正在发生的事情，不是我们臆想出来的需求。”
用他的话来说，轻芒杂志的目标用户是追求品质的年轻人，“这部分人不超过总人口的 1/10，但也已经很多了。”
从豌豆荚联合创始人到轻芒设计师，从500多人的公司到20多人的团队，王俊煜在经历身份的转变，也在践行自己做内容分发的初心。
我们问他：你的心态跟之前相比有什么变化？
“没什么大的变化”，王俊煜说，“更有耐心了，对自己做的事情也更自信了。”
新榜对话王俊煜：
所有的算法，背后都是人
新榜：平时会阅读杂志吗？
王俊煜：会。我固定购买的传统杂志包括城市画报、商业周刊中文版、第一财经周刊、财经、三联生活周刊、新知、The New Yorker、Wired、Harvard Business Review、Kinfolk、Cereal、Monocle 等等。
新榜：GoogleReader 关闭后，你又找了哪些替代品？你觉得 RSS 阅读器现在没落了吗？
王俊煜：我现在用得比较多的是Feedbin +Reeder / Press。RSS阅读器从来就不是主流，究其原因，让用户完全精准地指定自己每天要看什么内容、如何推送，对人的要求非常高。所以我们的定位也是专业人士。
新榜：你们之前是做产品和技术的，为何那么看重人和内容的价值？
王俊煜：因为我们认为每一个人的肚子里都装了很多 TA 自己兴趣领域的知识与感受，我们需要做的是创造一套工具和机制，把人们肚子里的东西自然而然“倒”出来。所有的产品设计，所有的算法，背后都是人。
新榜：如果有一天轻芒的用户群体变得很大，如何平衡小众和通俗之间的矛盾？
王俊煜：小众内容和通俗内容都可能是高品质内容，这在轻芒杂志里不是互斥的。比如“国内游”杂志，就是跟大家分享国内有哪些好玩的地方；“猫”杂志，是各种猫的图片和文字，都很通俗易懂。
我们坚持和读者一起探索和分享高品质内容。如果有这个需求的用户群体变得很大，当然不是坏事。如果没有变得很大，也没什么关系。我们不会为了追求把用户群体变得很大而改变我们的目标。
新榜：怎么看待小程序“用完即走”的特点，它会跟内容有冲突吗？
王俊煜：我觉得不会跟内容有冲突。App不也是用完就走吗？我们服务的用户都比较有判断力，在App里通过运营手段强行挽留，他们也会反感。关键还是在使用过程中，怎么给用户留下好印象，让他下次“想用再来”。
新榜：为什么那么喜欢Google，还有猫？
轻芒办公室常年有两只猫：小小黄和小白
王俊煜：因为这是一家用技术来解决问题的公司，而且真的是表里如一地去实践自己“整合全球信息，使人人皆可访问并从中受益”的使命，也真的是对人类社会的进步起到了很大作用。喜欢猫，是因为手感好。
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