苹果首席设计师宣布离开，奉献了27年后，这个人秃了，也让苹果变强了

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本文转载自 NEXTTECH

苹果的首席设计官，乔纳森·艾维（Jony Ive），今天宣布将要离开苹果公司。

他的职业生涯有 27 年献给了苹果，设计出了一代代经典的产品，也被认为是真正继承了乔布斯设计理念的人。

1992 年乔纳森正式进入苹果公司，1997 年，被驱逐的乔布斯重新回到苹果时，30 岁的乔纳森已经是苹果设计团队的主管。

当时的苹果处于水深火热之中，产品线混乱，公司追求利润，而产品在设计上已经远离了一流的梯队。

“这些高管只要求我们这些设计师设计产品的外观，然后工程师再把成本压到最低。”乔纳森正准备辞职，恰好遇上了归来的乔布斯，后者在高层会议上决定公司要重回正确的轨道“去制造伟大的产品，而不仅仅是挣钱。”

乔布斯本来打算找有成熟设计产品的顶级设计师，经典的 IBM ThinkPad 的设计师和法拉利 250 的设计师都在考虑范围内。

而当乔布斯接触乔纳森后，他发现了这个年轻人的才华，并和乔纳森建立了一种直觉的关系，他们定期一起吃饭聊天串门，去家具店学习其它行业的设计典范，讨论苹果产品设计细节，这是大多数高管都不曾有过的荣耀。

乔布斯给了乔纳森至高无上的评价：

“他比其他任何人都更为理解苹果公司的核心理念。乔尼是我在公司里的“精神伴侣”。大多数产品都是我们一起构想出来的，然后我们会再把其他人拉进来，问他们“嘿，你们觉得怎么样？”

他不仅仅是一个设计师。这也就是为什么他向我直接汇报工作。他是整个公司里除我之外最有运营权力的人。任何人都无权干涉他做什么或不做什么。这也是我的意图。”

乔纳森认同“至繁归简”的设计理念，这点和乔布斯不谋而合，这不仅仅是视觉上的简洁，还有深刻考虑到产品的精髓，才能做到设计和功能的统一。

在很多公司内，设计是由工程师引领的，工程师提出产品能实现的功能，接着找来一堆硬件，搭建了一个主板，然后交个设计师说，“喏，给我把这主板上套个好看的盒子吧。”

但在乔布斯归来后，设计师有绝对的主导权，他们先设计一个漂亮的外壳，工程师再去制造合适的主板，并需要为外壳做各种尺寸和规格上的调整。

仔细观察乔纳森主导的作品，会发现它们正在 1998 年前后有明显的分水岭。

乔纳森的第一个项目，就是设计第二代牛顿掌上电脑（Newton MessagePad）。

这个掌上电脑价格昂贵，功能复杂，反应迟钝，还有后来被乔布斯顶看不上的手写笔。

但他第一次展现了背后设计者的功力，乔纳森凭借这款产品斩获多项大奖，也被旧金山现代艺术博物馆永久收藏。

在乔布斯回归后，第一个被砍掉的项目就是牛顿掌上电脑，但 1998 年 8 月，iMac 正式发售，它拥有非常亮眼的流线型造型，采用了半透明的机壳和丰富的色彩。

它一上市就获得了巨大的成功，6 周内卖出了接近 30 万台，到年底就超过了 80 万台。乔纳森一举成名，成为了苹果设计团队的绝对核心。

2001 年的 iPod 是乔纳森的另一个杰作，机身的滚轮成了这个产品的标志性特色。

iPod 在此后长达 6、7 年的时间内主导了苹果在商业上的成功，将一个一年只卖 300 多万台电脑的公司，变成了一个每年卖 5000 多万台 iPod 的音乐电子巨头。

2009 年，乔纳森主导设计了新的 iMac ，它首次采用了铝制机身、一体化的前面板玻璃和浮空式底座。整体的设计，包括配套的键盘和鼠标，在此后 10 年都没有发生质的变化。

因此有评论家说 09 年 iMac 的设计是“奠定了苹果对于电脑设计理念的新基础，哪怕在 10 年之后，这种理念依然在众多台式机中出类拔萃。”

2010 年，乔纳森再次展现了自己的实力，拿出了 iPhone 最为经典的一代“ iPhone  4 ”。

这款手机采用了此后流行的“三明治结构”，中间的铝合金边框两侧陷入了大面积玻璃，整机实现了绝佳的对称，在细节做工上也无可挑剔。

iPhone 4 甚至在内部上也做了重新的设计，变得更加简洁统一，在此后的几代 iPhone 上，内部的整体结构也和 4 代一脉相承。

同样在 2010 年问世的还有 iPad 1 代，这同样也是奠定 iPad 设计基调的一款产品，虽然之后的 iPad 更轻更薄，但一整块屏幕加上 Home 键的思路却一直沿袭到了最新的 iPad mini 5 。

在库克接掌苹果后，乔纳森开始参与 iOS 层面的软件设计，而 2013 年的 iOS 7 就是他的作品。

iOS 7 的变化巨大，彻底抛弃了拟物化的 UI ，放弃了此前系统中很多动画，整个系统的设计语言更加统一也变得更加实用。

虽然 iOS 7 的设计语言变化遭到了不少质疑，但它的确开启了一个新的时代，扁平化成了几乎所有智能手机的 UI 设计标准。

在 2015 年前后，乔纳森开始渐渐淡出苹果。苹果招来了两个新设计主管，Alan Dye 和 Richard Howarth ，2 人分别负责用户界面设计和产品工业设计，而且直接向CEO库克汇报，而不是乔纳森。

苹果的说法是，乔纳森要花更多的时间在 Apple Park 和 Apple Store 2.0 的整体设计落地上，在日常管理上的精力有限。

2017 年，乔纳森重新回归苹果一线，并通过新的 AirPods 、Apple Watch 、iPhone X 、MacPro 等产品再次展现了自己的设计天赋。

至于乔纳森为什么离开，很可能跟苹果产品设计定型有关。

目前的苹果产品已经进入了新一轮的成熟期，iPhone 和 Apple Watch 就是金属中框 + 玻璃 + 全面屏，而 Mac 和 ipd 则是一体成型的铝。

苹果产品呈现出了越来越多的整体感和秩序感，基本的设计语言在每一代产品中都有很好的延续。

但同时，苹果的设计也开始变的保守，比如 iPhone 5 到 iPhone 8 几乎一成不变的设计，iPhone X 和 XS 的细微差别等等，让苹果很难再拿出 1998 年 iMac 那样经验而无畏的产品。

这也意味着，留给设计师发挥的空间越来越少，设计师需要严格遵从和参考目前的产品设计思路，来保持一致性和苹果产品的辨识度。改变的东西更多的是细枝末节，比如更大的屏幕尺寸、机身材质、更多的颜色、一个按键的去除、一个新充电接口的诞生等等。

乔纳森曾不止一次表达过自己的选择：“如果哪一天苹果丧失了创新的基因，我就会选择离开”，“如果你失去了那种孩童时期的兴奋，我想是时候做点别的了。”

对于乔纳森来说，苹果现在的状态比他入职时要好上上百倍，但对于他个人来说，这家成熟的公司已经很难再带给他原始的刺激和兴奋。

目前苹果还没有找到接任首席设计官的人选，乔纳森也表示会和苹果保持密切的合作关系。离开的乔纳森不会退休，它会成立自己的公司，从头设计全新的产品。

乔纳森在声明里表示：

经过近 30 年来的无数项目，我们在苹果创立了一个与众不同的设计团队，我为此感到自豪。我对苹果的设计师充满信心，他们仍然是我最亲密的好友，我期待与他们继续合作。

库克在声明中表达了对乔纳森的感谢：

Jony 在设计领域是一个独一无二的人物，他在苹果的复兴中扮演的角色不容小觑。从 1998 年开创性的 iMac 到 iPhone，和展现出史无前例般雄心的 Apple Park，他一直投入了大量精力。

END

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