一张书单，带你拿下哈佛三门经典课

今天这张书单，我想为你推荐三门哈佛大学的经典课。

这些课的老师都是哈佛大学著名教授，他们在哈佛开设的课程，也深受学生欢迎。

也许我们没有机会真正去到哈佛大学学习，但幸运的是，这些好的知识内容保留在了书中，来到我们的身边。这三本书，你千万不要错过。

如何拥有领导力？

《横向领导力》

1. 作者罗杰·费希尔，是哈佛大学教授、“哈佛谈判项目”主任。他在哈佛开设的领导力教程，被誉为职场沟通经典。这本书就是一本专门为普通员工定制的领导力教程。在这本书中，罗杰提出了一个关键词，让人非常有启发——横向领导力。

2. 不同于传统意义中上级对下属的命令，横向领导力告诉我们：领导力从来都和头衔和职称无关，谁能通过自己的影响力，使更多的同事、资源参与协作，谁就是这个团队事实上的领导者。具体可以从三方面入手。

3. 第一步：用四象限法思考问题。遇到问题，可以从四个角度思考：现在问题是什么、导致问题的原因有哪些、怎么解决问题、基于当前情况，具体要怎么做。这四个角度连接了问题和答案、理想状态和现实情况，能最大限度凝聚共识。下次面对大家意见不统一、无法做决定时，你不妨引导大家这样思考。

4. 第二步：明确目标。如果需要他人参与协作，最好让合作者在行动前就明白自己要怎么做，以及这样做的原因。比如组织一场会议，最好在开会前就给所有人一封邮件，解释清楚会议要讨论的具体内容，让他们都能有所准备。

5. 第三步：用自己的行动影响他人。具体怎么做呢？首先是亲自示范，你想要对方怎么做，自己要先变成这样的人。其次，多用开放式提问，而不是封闭式问题。比如“明早8点开会好吗”，就不是好问题，虽然是问句，但已经预设了答案。相反，“明天几点开会呢”，就更容易让人接受。

更多提升领导力的技巧，欢迎收听《横向领导力》。

如何才能拥有幸福？

《幸福的方法》

1. 这本书的作者泰勒·本·沙哈尔博士，是哈佛大学积极心理学课程讲师，也被哈佛学生评为“最受欢迎的哈佛导师”。他的积极心理学课程，在哈佛创造了选课人数最多的记录，《幸福的方法》就是这门课的精华。

2. 积极心理学家根据人对未来和当下利益的看法，把人分为四类：重未来轻当下的“忙碌奔波型”；重当下轻未来的“享乐主义型”；两者都轻的“虚无主义型”；两者都重的“感悟幸福型”。只有最后一种，做到了快乐与意义的结合，才是真正的幸福。

3. 对于学习，提升幸福的方法，就是享受学习本身，达到“心流”状态：全身心投入学习，忘记时间流逝。想达到这种状态，首先要非常专注，其次是设置清晰的目标。最好的目标是觉得有挑战，但通过努力又能完成。

4. 幸福工作的方法，是在工作中找到热情和使命感。不妨使用“MPS法”，M代表意义、P代表快乐、S代表优势。依次列出你觉得有意义、感到快乐的，和能发挥自己优势的事。三项重叠的部分，就是你的理想工作。选择工作时，最好选择能满足这三个条件的工作。

5. 幸福恋爱的方法，是无条件的爱和相互理解。理解是爱的基础。无条件的爱，是指更看重这个人的核心价值，而不是外在成就，比如注重他做事的热忱和态度，而不是看实际取得了多大成功。

如果你想进一步了解获取幸福的方法，推荐查看《幸福的方法》电子书。

如何打造有特色的品牌？

《哈佛商学院最受欢迎的

营销课》

1. 这本书的作者扬米·穆恩，是哈佛商学院教授。她所开的营销课是哈佛最受学生欢迎的课程之一，多次获得哈佛商学院颁发的卓越教学奖。这本书就着重讲述了营销行业一个核心问题：如何应对品牌同质化现象，打造有特色的品牌？

2. 方法一：简化消费者的选择。最典型的例子就是宜家，宜家不会提供免费的家具配送和组装服务，看似增加了消费者的负担，但消费者因为可以自己组装家具，反而对家具会更喜爱。你看，适当减少一些功能和服务，品牌反而能变得清晰和具有特色，消费者也更加容易识别。

3. 方法二：打破固有的产品分类思维。在打造品牌的过程中，刻意打破一些原有的分类，把看似无关的事物进行整合，往往会有新的创意。比如20世纪90年代，人工智能技术不够成熟，索尼公司没有去开发家用机器人，而是设计了一款具有智能特性的宠物狗，结果大受欢迎。你想，如果是家用机器人出了问题，人们会觉得产品不好；但智能宠物狗出问题，比如不回应主人，主人会觉得这就像真的宠物一样。这种混搭就把一个有瑕疵的产品变得让人喜欢。

4. 方法三：公开宣扬自己的某种缺点。给你看个例子：宝马曾在美国推出一款Mini的小型汽车，当时人们更喜欢越野车这种大型车。那宝马是怎样做广告的呢？它直接把自己的小型车放在大型车的车顶上，更加凸显这款汽车的小。结果仅一年时间，Mini款的小型汽车的知名度从2%提高到60%。你看，宝马看似是公开缺点，其实抓住了年轻人张扬个性、勇于探索新事物的心理，反而取得了更好的营销效果。

更多打造品牌的技巧，推荐查看《哈佛最受欢迎的营销课》电子书。