离开清华的99种方式|陈超：到华为去——翻过那座山，他们就能听到我们的故事
陈超：清华大学材料学院2018届硕士毕业生。在校期间曾任清华大学材料学院学生会主席。
求职：我就只想去华为
因为硕士两年毕业比较匆忙，也是因为挺想去华为，所以整个求职季过的很简单，只投了一份简历，除华为外只听了一场做猪养殖集团的宣讲会。当时去面试也是一位多年的好友和我说，你去技术服务吧，这个岗位挺适合你的，于是就直接去参加了华为八月初的优招。
在很多人看来，作为一个求职市场上被打着“贵校京户工科硕士男”标签的毕业生，我可以有很多轻松的选择。但对于选择华为，坚定的原因很多，最开始吸引我的便是华为的口号，“勇敢新世界”，是啊，勇敢一点，出去闯闯。也是因为当时读了一些华为的纲领，感觉很是精彩，第一次明白原来公司文化有如此的力量，总是兴奋到在实验室大声读出来，同组的同学总是像看傻子一样看着我，“你干啥呢？”
另外一方面，真的深深敬佩老板（任正非），不管是一向低调务实的风格，或是接地气的讲话让人读起来痛快，或是各种正确的战略，让人很想要成为他的战士。最后，我总觉得华为是一家有骨气有情怀的公司，有一种钢铁理工直男的韧劲和不服输的精神，同时在做的是一件很有意义的事情，又代表了这个民族较高的水平站在整个世界上去面对挑战——想想就很兴奋。
但后来因为一些问题，Offer迟迟没有下来，一度以为基本要告别华为，最后一直到十一月底有幸能够签约，是当时所在近百人签约群获得Offer的倒数第二个。但中间也完全不想找其他工作，当时还是很任性的觉得，就是想去华为，如果去不了，其他的工作也都差不多。最后有幸获得机会，连工资职级都不知道就直接去签约了，毕业后能入职的最早时间，我正式加入了华为，那时的我怎么也不会想到会有怎样的旅程。
初入华为，原来这才是奋斗
面试时，一位面试官问我："你身为北京人，好像这一路挺顺的还，能吃苦么？"
我说："可以的，实际我成长的这一路本来就充满坎坷，挫折不断，真挺苦的也。"
他说："那就行，只要你准备好。"
新员工要经过很多培训，就已初步感受到公司文化，同事们大多是理工直男气息满满的钢铁硬汉，亲切且有趣。从最初的NEO（新员工指引）培训，每天一点左右睡，五点多起床晨练。到一营（主要培训通信知识）的技术培训，因为我是材料科学出身，基本不懂通信知识入门很慢，又觉得不能输呀，干脆把毯子搬到教室天天睡在那里，甚至发着烧熬到快三点“硬刚”胶片。之后基站硬件安装培训，天天站在太阳下，看着已经被汗水糊住的眼镜往下滴汗，干完一天的活手机都认不出我的指纹。后来经安排，有幸到菲律宾进行一线交付实践，实践期间没有特殊情况11点前不会下班，当然很多同事更晚。
在东莞基站进行硬件安装培训
实践后，十分有幸如愿留在了菲律宾代表处工作，负责“端到端”站点建设的项目设计团队工作，从挖坑、混凝土基础、到各种各样的塔、天线、接地系统、供电、无线设备、传输设备、辅料、甚至围墙、照明灯、铁门、锁，每一块打开看都是很大的学问，信息细碎而复杂。凭借刚到菲律宾“双手粘泥”的到站点实践后积累的经验，以及一点一点的探索，努力走上正轨、创造价值。
也在这样对准目标做交付的过程中，了解公司的运行方式。统筹勘测、站点获取、实施、供应链、财务、图纸和报告的输出，在庞大的系统中找准自己的位置。懂技术，推进度。
“没有异禀天赋，没有坐拥资源，除了励精图治，艰苦奋斗，甚至透支自己来缩短与竞争对手的差距，别无他法。这样的故事，不就是我们这个民族四十年来的缩影吗？”
在菲律宾站点实践
想成为将军，而不光是武士
经常和校友们交流，不管是培训期间约饭，或是在论坛上读到校友写下的平静却充满力量的文字，都很是温暖，是熟悉的清华风格——风格，感觉最难的其实也是在此。努力和拼搏我们是不差的，一营时周日晚上教室走的最晚的都是我们同校的几个小伙伴，在空荡荡的“新天下”大楼互相鼓劲，最后也都取得了一些成绩，承担了重要的岗位。但对于风格，可能在我看来很多同学刚刚入职华为时往往是需要调整和适应的。清华人更加内敛、低调，在人面前往往不会“全盘托出”地展示自己，相比于华为一向崇尚的“狼性文化”来说实际有很大的差异。
我想在华为最好成为扎实而凌厉的人，只要能干事、能有产出，华为对于个人的华为的做法是找好一个目标，保证战略和方向大致正确，然后把大部队压上去。而于我们而言，不光想成为武学大师，还是想立志成为将军，那将军自然是有血性、管大事的，又有哪个将军是温文尔雅，天天不分巨细什么都要管一下的呢？
经常听到两个人在一起对某一项工作就吵起来了，还记得第一次到一线听到旁边的项目组交流，两个小时甚至言辞激烈听得“瑟瑟发抖”，旁边的大家倒很平静的该做什么就做什么，然后发现下班两个人称兄道弟的就走了，关系铁的不行。大家都是在做事嘛，直接一点，不用顾及那么多想着怎么去更得体的做人。
对我们来说，当前的阶段还是应该把头埋下去，但之后一定还是要站起来，自己首先很能打，工作上抓大放小，找好该管的事，然后带着兄弟们一起，振臂高呼，“跟我上啊，我们去攻下这个山头”。
与本地的五小只聚餐
来菲律宾八个月了，带着几个95后本地员工的小团队，在设计团队完成站点建设相关图纸的输出。工作的压力还是很大的，他们开始时总会说办不到，也就会经常性的告诉他们，不行，你们一定要办到，不管加班、把分包商叫来吊，就是要办到，甚至也对他们拍桌子甚至大呼小叫，不管怎么样就是要做到。结果到后来，这帮小朋友慢慢自觉加班，紧要关头甚至加班到12点半，然后经过一个小时交通回家，第二天七点起来，坐一小时的车去客户那边耗一整天，我反而觉得熬不过他们了。
当地分包商总让人哭笑不得，态度非常好，我们签了具有效力的文件明确规定了所有的截止时间线，满心欢喜觉得等着就好了，到时候请把报告砸到我脸上来吧。后来发现，到了截止日期，那么多家分包商，基本一个都没交，叫来问情况，便有各种五花八门的理由。“你不交我们就把活给别人了啊。”他们就回答：“好的，Sir。”甚至好像也不怕罚款，对于在国内待久的我来说，还是倍感意外。于是开始不厌其烦的把分包商叫过来“练”，让我们的对口负责人去推，每天打电话去催，挑战他们，电话不接一层一层往上打，“我们难受，那不能光让他们舒服了”。最终产能翻倍，突然发现，我好像身上也有了点华为的味道，初步成为了一条“小狼崽”了。
最艰难的时候，我在华为
2018-2019年，从5G的围剿，到孟晚舟被捕，再到华为被列入“实体名单”，谷歌等各集团及公司停止合作，这是怎么样一段悲壮的历史，偶尔听到对华为支持的声音，颇有一种父老乡亲送志愿军上前线的味道，好像一定程度上代表着民族“脊梁”的部队，拿起“汉阳造”，虽然比不上AK47，但照样敢去挑战世界上很强大的力量，多么悲壮。
其实写这篇文章可能本来预期的重点也是写写当下的华为，很多朋友也很好奇，但想了想，其实确实好像比平时没有什么变化，只是更加专注、更加努力、更加高效了。
“我们的员工都是傻傻的，一个都没有被吓到，我们觉得很平常。”——最近常有人问我，你们华为现在内部怎么样啊？我就会说：“没有区别，专注本职工作。”甚至在同事之间讨论时，都没有人有担忧，一切如故的在交流如何推动手头的事情，这样的冷静与媒体的热度与外界各方的关注形成了十分鲜明的对比。
只是大家更加凝聚了，印象很深的一件事是，一位在华为工作20年的领导、前辈，一天突然在群里说，“小怪兽终究会战胜奥特曼的，一定会的”，后来才知道是一则对于华为不利的新闻发布了，觉得以我们的力量会最终获胜，这是多么真挚的一种热爱呀。带着这样的热爱，大家沉着地投入到工作当中，“最重要的还是把自己的事做好。”
我想到NBA有一张非常经典的照片，韦德把球抛到了空中，头也不回，因为他知道在他身后，詹姆斯会把球扣入篮筐。我们相信那里有一批知其不可而为之的战士，正在竭尽所能的去帮助公司降低影响，每个人做好手中的事情就是对公司最大的帮助。而同时，我也坚定的相信着，yes we can。
结
对于工作这一年，感觉自己是进入了一所“有工资的大学”，我非常享受入职之后的每一天，兴奋而快乐。尤其是在历史性的时候进入华为，做一名朴实而纯粹的战士，骄傲而荣幸。
有时会和同事聊，之前总期待放假，现在一放假就很愁，觉得又耽误进度了，恨不得都没有假期的好。前一阵菲律宾地震，大楼摇晃的头晕，本地员工不少就往下跑，不时的叫我“Bro, let’s go down.”，最后带着头盔的两个人说，“Sir, you have to leave.”，当时还是把手头的邮件发完（当然这样的做法并不值得提倡）。
我想成长是一个不断学习积累的过程，而同时，也是在不断调整自己的状态。坚持所坚持，适应所适应。经常很想念学校，清华的好在于清华足够的大，给了我们无限的可能，又足够的尊重和包容。但可能正因为我们习惯了这种优待，心气会更高一些，甚至无法接受刚入职时的平凡，但实际上，绝对不能飘着，就应该把身体贴到地上去。
我之前不理解《三国演义》中的忠贞之士，现在懂了一些。想想华为本是这样低调的一个公司，现在各位领导却被迫走到台前，老板游走于世界接受采访。看着身边的所有前辈、同事，不断告诉我，越是这时候，越要以客户为中心，教人怎么能不爱这个公司。我湿着眼眶写下这些话，想起这些事，也由衷的希望公司能度过这关，希望我也能贡献点力量。社会让人复杂，但来华为后，我却越来越单纯。
翻过那座山，他们就能听到我们的故事。
走不完的路。
望不尽的天涯。
来源 | “清华职业辅导”微信公众号
图文 | 陈 超
编辑 | 王子铭
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