如果你打车上班遇到这样一个司机,他非要绕外环,但承诺用平常一半时间就能把你送到公司,车费不变, 你会不会觉得奇怪?
在13年前,一个年轻人就遇到了这样一位司机,经过一路的聊天,他发现这位司机不简单。普通司机考虑的成本是油钱,这位司机考虑的成本却是时间。他认为把省下的那一半时间,去接更多单,赚更多钱,这才是更划算的经营策略。而他利用这种商业思维,成为上海市收入数一数二的出租车司机。
这个年轻人,把这位司机的经营之道层层分析,写成了一篇文章——《出租司机给我上的MBA课》,立马点燃了整个中国互联网,全国各大媒体堵在年轻人的家门口要采访他;经济学家、管理学家把这篇文章写入教案……
这个年轻人,就是我们熟悉的刘润老师。
今天,我们将再次、隆重地向你介绍刘润。
刘润是谁?
刘润,前微软战略合作总监,中国著名商业顾问。他在「得到」开设的课程《5分钟商学院》,已经有30万人订阅。他还是海尔、百度、恒基、中远等众多大企业的战略顾问。
你可能会问,来咨询的人都是各领域内的专家,凭什么刘润能给他们支招?这一切都离不开一个能力——商业洞察力。
今天,刘润带着自己的看家手艺,重新归来,为你打造出了一门新课——《商业洞察力30讲》。>>>戳此了解
什么是商业洞察力?
先问你三个问题:
Q1:消费者希望房间便宜,酒店却想卖得更贵,交易总是达不成。于是,一边是消费者没地方住,一边是酒店空着房间卖不出去。怎么办?
A:用“逆向拍卖”改变交易模型:①消费者出价;②酒店用临近午夜即将浪费的房间竞标。这样消费者享受了低价,酒店消化了库存。用这个模型创立的Priceline公司,今天市值超过800亿美元。
Q2:员工想轻轻松松工作,老板却希望你加班卖命。于是,老板做经理的事,经理做员工的事,员工在谈天下大事。怎么办?
A:用“运营合伙人”改变管理模型:①基本利润归公司;②超额利润60%归员工。用这个模型,永辉超市的员工收入上涨14%,公司收入上涨15%。
Q3:孩子一写作文就头疼,家长恩威并施都没用。怎么办?
A:刘润为10岁的儿子小米设计了一条写作的“增强回路”:①帮他开通公众号;②帮他开启高阅读量、高留言数和打赏的正反馈。现在小家伙开始主动和刘润切磋写作技巧。
看完这三个故事你一定知道了,洞察力,就是透过现象,看清事物本质的能力。拥有洞察力,不仅能让你最快找到问题的简单解,在商业世界获得先机;你还能把这种能力迁移到任何场景,成为破解你人生重大难题的必备武器。
电影《教父》中,就有这样一句台词:“花半秒钟看透本质的人,和花一辈子都看不清的人,注定拥有截然不同的命运。”
这门课会如何训练你的洞察力?
刘润老师设计了四大训练场,对应解决你的商业经营难题、管理难题、时间难题和思维难题。
训练场一:解决难题。刘润会为你拆解商业顾问最常遇到的5大问题,展示他的思考路径,让你和他一样深入思考。
训练场二:看透人心。个体、群体、集体的管理千差万别,但是把它们视作一个个不同级别、体量的系统,问题就能迎刃而解,刘润会带你重新理解管理难题。
训练场三:预测未来。商业咨询顾问的一大任务就是为企业制定发展战略,刘润会教你绘制预测“未来曲线”的四大模型组,让你像商业顾问一样看得更远。
训练场四:终身练习。洞察力不是一朝一夕就能练成的,刘润会带你破除顽固的三大思想误区,给你终身修炼的秘笈,然后目送你下山。
不抽象,就无法深入思考;
不还原,就看不到本来面目。
《刘润·商业洞察力30讲》,欢迎你的加入!