人生，能有多少个十年？| PMCAFF 十年故事

PMCAFF（www.pmcaff.com）：最大互联网产品社区，是百度，腾讯，阿里等产品经理的学习交流平台。定期出品深度产品观察，互联产品研究首选。

外包大师（www.waibaodashi.com）：要外包，找大师。PMCAFF旗下高质量互联网外包解决方案提供商。外包大师服务号：waibaodashi365

今年，PMCAFF已经十年了。

十年前的十年前，我14岁，就决定了一生的职业。

那年有人跟我说：搞互联网，用户点一下就是两毛钱。

当时我是震惊的，盘算着100人 = 20元，1000人 = 200元。天下居然有这么好的“商业模式”，我要做这个。于是从初中起我就自学编程，做站长，做程序员，最后成了产品经理。

一、黎明前的赶路人

07，08年世界互联网风云变幻，产品经理还是新兴工种，一个不为大众所知的工种。那时候不但数量稀缺，可交流经验也很少，大多都是师傅带徒弟不一定成体系的心法口诀。

还有很多人没有机会，完全是靠看公关软文学习产品方法论，直到今天这种现象也很常见。于是我跟费费等一群早期的产品经理决定，经常聚聚交流产品方法，提升能力。

部分组织者相聚在北京

我们是该有一个产品俱乐部了

07，08年也是互联网新一次爆发的前夜，一个需要产品继续创新突破的重要时间点。

07，08年受经融危机影响，互联网创新匮乏。唯一能干的就是抢地盘，当时的BAT（各大门户）都把目光盯向了聊天软件。结果就是腾讯在被飞信，MSN和各大门户的IM产品围殴之下，市值也从70亿跌到40亿，连马化腾都在持续套现。

那一年很多互联网公司在寻找新的出路，而盛大是最奇葩的，这哥们干了一件震惊行业的大事，一夜之间收购了新浪19.5%的股份。你看，那个时候大家有钱都不会投入到产品上，开启了买买买模式。

那时也是互联网正在与Web 1.0时代，还没有准备好如何迎接Web 2.0。在大家还没有搞明白Web 2.0怎么做的时候，一家叫开心网的产品横空出世，横扫阴霾，正是那个时候，我们在开心网搞了一个“互联网产品经理俱乐部”群组，没有几天就到达了500人扩大了组织的规模。

产品经理越来越多，我们也越来越严格

开心网火了，Web 2.0商业模式也火了，各大公司发现了新大陆，而产品经理的重要性更高了，纷纷找向了我们。我们也是被行业推着往前走，开始大范围搞一些线下大大小小的聚会分享。

其中也有一段时间我很不爽，因为出现了到场率低，没有讨论氛围的问题，毕竟我们一群人都是在上班，公益组织这么一个交流环境，如果一直这样下去也对不起我们这自己。

李翔昊在分享交互用研与产品经理的高效协作

曾在人人网任职的他后来创办了职业社交App「会会」

我们当时分析了原因是门槛太低，没有筛选，后来我们规定参加活动的人员必须是2-3年工作经验以上的产品经理，并且每个人要自带PPT，最低的要求也是要带几个专业的问题过来证明你是这个行业里的从业者。

所以一直到今天PMCAFF的社区里，我们都在沿用这个方法，不管是筛选内容还是筛选人。

二、从线下到线上：开始内容沉淀

2009年开始，我们就开始思考行业与成长，与更多的产品经理同一起成长，我们索性就建立了第一个QQ群，就是现在的：PMCAFF元老群，主要研究产品和业务以及商业模式和用户体验。里面有很多现在非常知名的产品经理，也有技能树点歪了但很牛逼的例如：天才小熊猫。

社区还是会避免搞一些大的行业大会，小圈子私密聚会质量好，但缺少大会在日后的品牌上确实是一种缺失，以至于行业外的同学都不认识我们。直到今天，每年我还在纠结我们到底要不要搞行业大会。

曾经我们常常因为场地的限制，报名200人的活动我们很无奈只能放进来30、40人，很快我们就觉得这个小范围讨论的产品社群，不得不坐下来聊一聊如何组织了。我们几个发起人因为还都在互联网公司任职，精力很难全放在上面，但是我们可以架起一个博客，把每次活动好内容同步在线上，方便大家交流。

PMCAFF1.0版本

为了能把活动的内容整理出来和做一些活动通知，我们搭建了PMCAFF的博客。2009年各大互联网公司开始大量招揽人才，其中产品经理也包括在内，于是这个论坛还承担起了产品经理行业招人的任务。我自己在新浪的时候招PM也会去上面发JD，有一次竟然收到了两百多封简历。

10年底的时候，很多产品经理反馈，博客只能看不能交流，于是我们又改成了论坛，方便大家交流。到今个老论坛里还有现在很多知名产品经理的踪影例如：脸萌郭列，水滴互助沈鹏，苏杰等人。

三、建立分舵

后来费费背起行囊去了杭州，因为拿到阿里巴巴的Offer，之后费费和润宇等同学就负责起了杭州和上海的活动，我和陆老师就负责北京。我们当时也有很多可爱的志愿者加入，成为志愿者之后的特权就是，每一次活动成本可以AA了，前几年我们算过公益下来花的钱可能已经有20-30万了。

PMCAFF走进淘宝网，分享《产品经理与工程师的换位思考》

阿里巴巴一淘团队赞助了PMCAFF的第一件战袍，并且得到了马云的亲笔签名！

马云签名，一淘赞助的PMCAFF战袍

PMCAFF活动在走进百度，这就是一淘提供的战袍，以上两位是模特

北京，杭州，深圳，上海，广州......我们带着这个论坛走过了许多城市。

第一次搞产品经理峰会是和酷6网合办的，那个时候我们就有炫酷的在线直播！

PMCAFF产品经理沙龙上海站

深圳方舟大会上，用户向嘉宾提问：手机浏览器的未来会如何发展？

广州分论坛活动：产品经理论剑

四、与行业同行

腾讯，淘宝，百度，酷6网，奇虎360，58同城......都是那些年PMCAFF去过的公司，那时所有的产品经理都渴望着同行学习交流的机会，我们希望能够努力创造这样的机会与大家一起成长。

PMCAFF走进百度

图为百度知道产品设计实战分享

相比商业合作，我们更注重分享的内容本身

图中正在分享淘宝社区的产品设计

这是一份来自PMCAFF走近淘宝开放平台活动中的讨论资料

曾经我们搞一场活动会要求人人都携带PPT的

PMCAFF为O2O群的朋友举办了一场走进360活动

58同城的朋友在热烈欢迎各位产品经理

腾讯的同学在新浪和大家一起分享做 “微信” 失败 的原因

2011年3月份，腾讯另一“微信”团队分享失败的原因，当时微信还没有火。这张图里的小姑娘是当时腾讯内部另一支做微信产品团队的产品经理，搞互联网的人都知道，当时腾讯找了好几个团队同时做微信这个事，最终张小龙的团队冲出来了，这位姑娘是属于另外一个没冲出来的团队，当时在座的产品经理都在和她一起研究如何把微信再做起来，其中有新浪微博的产品经理，飞信的产品经理，说来都是泪啊。

2010、2011年我们连续举办了产品经理峰会，当时我们邀请了100多位产品总监来参加，这里除了众多的产品总监，还有两位很有意思的微博“网红”，一位是互联网的那点事，还有一位是天才小熊猫。

五、创业热潮：服务更多的产品经理

13年的时候开复老师说了句「产品经理是做CEO最好的料」，产品经理这个行业一下就火了，15年还有人问我：阿德，你是不是觉得产品经理这个行业特别火，才决定做PMCAFF？我回答：你还在读初中的时候我就做PMCAFF了，跟这个行业火不火没关系。

后来我也从以太资本那里问到一个数据：45%的CEO都是产品经理出身，那个时候我们意识到这个我们已经维护了7、8年的社群可以再往前走一步了。

当时我们在产品经理沙龙这块也算小有名气，也有很多互联网公司主动邀请我们去合作搞线下活动，当时我们也拒绝了很多商务诉求的活动，因为我们也知道，我们的诉求并非是大量搞人脉关系，而是更加注重交流的内容，从我们的角度来看，也是为跟整个行业共同进步。

2011年车库咖啡刚成立，经常邀请我们去搞活动，还有创新工场，一直持续还有华兴，K2VC，华创等投资机构一直找我们合作。其实当时就感觉，就是创业者太多，产品经理不够用了，我们也能力有限，只能多搞活动，但无奈毕尽我们还是一群有工作的人，精力与能力毕尽有限。

当年在车库咖啡分享的我

六、我的创业故事

2014年的某个晚上，狒狒突然打我电话：我在北京，见一下吧。

我们在酒店里聊到深夜，大意就是说：PMCAFF搞了这么多年，我们不能荒废，我们还是需要跟大家一起前行，你既然出来创业，你就把这事全接走吧。

我当时的重心就是在创业，于是我找到了姚小汐来管社区。

2015年2月，我们各地舵主相约在上海，那一天上海下着小雨。大家一起在研究PMCAFF的产品该是什么？当时的结论就是我们要连接人类的工作技术，让已经有能力的产品经理把自己的课放上来标个价，想上课的同学就在线上下单，当时我们一群人，被自己英明神武的想法所折服。但做了一下市场分析发现有款产品叫在行，我只用了几分钟的思考就果断放弃了。

15年我们创业一直没有打算像现在这样的做PMCAFF，15年初的时候我们团队持续一个月，每天中午都会在马甸桥的公园里讨论，AR抓宠物产品该如何做。但是由于社区的发展，我们需要不断抽离人手放到PMCAFF。

2015年4月，我们团队商量了一下，AR抓宠物这类产品太超前了，可以先放一放，我们先把PMCAFF搞好了，回过头来再搞。（2016年Google孵化了一款AR抓宠物的游戏，火爆全球。）

16年，我们围绕连接人类工作技能的使命，又摸索出来了：外包大师。相信在未来的发展中，我们还能找到更多，更高效的连接人类工作技能的方式。过程中，我们还会不断尝试，人兴趣的同学也可以加入我们团队。

有位投资人问过我：十年后的产品经理会消失吗？

经历一波又一波的互联网浪潮，每一种职位都有他的使命，我发现产品经理的使命还没有结束，反而比以往更艰巨。产品经理的使命就是去发现问题，驱动解决问题的策略，下一个10年产品经理行业必然还会有更大的变革，但发现问题，驱动解决问题的策略这件事最终还是由人来做。

PMCAFF产品社区10年回望：勿忘初心 方得始终

十年了，我们准备了一系列活动，即日起一直到8月31日，我们将进行邀请码大放送，公众号对话框内回复「邀请码」就能拿到，欢迎新朋友的加入。

当然，为了保持社区的内容质量，3个提问是跑不了的，因为开放时间较长，所以别着急，希望大家认认真真把工作中的问题抛到社区，我们一起来解决。

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=> alice.zhang@pmcaff.com