分开了不幸福，魅族魅蓝还是在一起了

2018 年 5 月 18 日 科技美学

在很多人的心里，魅族的巅峰时期是MX4的时候。MX4是一部由魅族在2014年9月2日下午15点发布的手机，魅族MX4搭载了一块智能八核处理器，处理器内置的PowerVR G6200 GPU，相比MX3提升幅度更是高达88%，魅族MX4配有2GB高速内存。

5.36英寸Full HD+屏幕，分辨率为1920*1152，3100mAh电池，16G/32G/64G售价分别为1799/1999/2399元。

为啥说那个时候是巅峰呢？手机卖的多啊。

在获得阿里投资之后，魅族的疯狂扩张成效显著，在市场趋于饱和的环境下仍能达到350%的增速，实在令人惊叹。目前魅族已经完成PRO、MX、魅蓝三大产品线的布局，从2015年初到现在依次推出了魅蓝、魅蓝Note 2、MX5、魅蓝2、PRO 5、魅蓝Metal共计六款新品，这在魅族历史上是前所未有的。

不过魅族2015年亏了十亿。

2016年6月23日，成立13年的国产手机品牌魅族被高通告上北京知识产权局，索赔5.2亿元。

据调研机构IDC的数据，魅族是中国第八大手机制造商，2015年出货量为2482万台。假如魅族此前按反垄断法后高通协议缴纳费用，这笔高额专利费对魅族而言也是不菲数字。

高通提出，提供给魅族的专利授权协议符合中国的《反垄断法》，并认为，专利授权协议的条款应当成为魅族获取高通在中国基本技术专利的基础。这些专利应用在移动设备中，包括与 3G（WCDMA和CDMA2000）和4G（LTE）无线通信标准相关的专利。

高通此前与魅族进行了谈判，希望根据高通2015年提交给中国国家发改委的改正计划签订专利授权协议。但经过多方交涉，双方未达成共识，魅族拒绝向高通支付专利费用。

高通不好搞，魅族只能先拖，内部找别的办法解决处理器的问题。12月30日，高通与魅族半年多的专利纠纷终于尘埃落定。双方联合发布声明称达成专利许可协议，将采取适当步骤终止或撤回专利侵权诉讼。

2017年5月，魅族科技对内发布了全新的组织架构，将魅族划分为魅族事业部、魅蓝事业部和Flyme事业部这三大事业部。在人事安排方面，黄章作为魅族董事长兼CEO直接参与公司运营，白永祥作为魅族总裁接受各职能中心汇报，并和黄章一起管理新组建事业部。

据悉，在本次的架构调整中，黄章亲自挂帅魅族事业部，主导魅族及魅族高端品牌的相关业务。此前，黄章表态要做自己心目中的梦想机，此次魅族事业部由黄章亲自领导，是魅族在高端产品线上发力的重要举措。

同时，李楠升任魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁；杨颜升任魅族科技高级副总裁兼Flyme事业部总裁，继续统筹操作系统体验和商业化业务。

之后独立发展的魅蓝高调发布的第一款新机，却让魅族的旗舰PRO 7尴尬不已。

魅蓝真旗舰，吊打自家旗舰。

由于与高通的专利纠纷，魅族一直无法获得前者提供的芯片产品，而“好队友”三星又没有足够的“货”分给魅族，所以联发科成了唯一的伙伴。

但魅族痛苦地发现，由于联发科芯片普遍孱弱的性能，导致自己高端和低端产品之间的性能差距并不明显。

上市仅仅一个月，魅族PRO 7的第三方售价就出现了松动。这与其他国产旗舰上市几个月之后依旧需要抢购的状态形成了鲜明的对比。

根据国内第三方调研机构赛诺公布的“上半年国内手机厂商线下数据”显示，魅族上半年线下销量为651万台，同比出现了0.1%的下滑。

尽管魅族科技副总裁杨柘曾在微博表示PRO 7的线下销量非常高，魅族官方也贴出了很多线下用户排队购买产品的照片，但是如今这些“炫耀”在刺眼的数据面前变得更加讽刺。

当年12月，魅族又拓展了海外事业部和配件事业部。

据说前几天魅族科技昨晚发出内部邮件，再次做出人事架构调整，魅族高级副总裁杨柘继续负责营销，魅族科技高级副总裁兼魅蓝事业部总裁李楠则负责销售。

调整后的魅族最高领导人依旧是董事长兼CEO黄章，但最重要的变化，以及这次调整的核心关注点仍是杨柘与李楠两人。

杨柘将继续负责营销，任市场中心CMO，向董事长兼CEO黄章汇报；李楠则成了营销中心CSO，负责Sale（销售）部分，即销售中心相关业务及团队管理，向黄章汇报。

对外界来说，这次调整，意味着魅族与魅蓝两个独立事业部再次合并，虽然邮件里并没有这种说法。但细看分工：销售中心全面负责魅族、魅蓝手机产品整体操盘，公司产品国内线下销售业务；市场中心全面负责魅族、魅蓝手机产品品牌推广、市场营销、媒体公关等业务。这其实就是将原本魅族魅蓝两个品牌的工作重新整合，再分到杨柘与李楠现在负责的部门中。