【财富空间】未来不想被电脑替代，这六种能力你必须拥有
本文来源于微信公众号：笔记侠
微信ID：Notesman
内容来源：湛庐文化主办的第135堂晚课，本期晚课主题：全新思维——未来不想被电脑替代，这六种能力你必须拥有。笔记侠作为合作方，经主办方和讲者授权发布。
责编 | 戈多
第1720篇深度好文：3654字 | 5分钟阅读
全网首发·精华笔记·心法
本文新鲜度：★★★★ 口感：啦啦啦~
笔记君邀您，先思考：
1. 什么是全新思维？
2. 未来最有前途的专业是什么?
3. 未来需要的六种能力是什么？
一、什么是全新思维？
1.《全新思维》与丹尼尔·平克
这本书指出了人类未来发展的一个非常重要的方面，就是面对新的挑战，应该怎么应对？需要建立什么样的能力？
丹尼尔·平克，他首先是个未来学家，但不是单纯依靠科学发现来探索未来。记者出身，后来成为耶鲁的法学博士，他作为文学学士有非常好的文字基础，也有很好的探索能力，他总是能从大家习以为常、熟视无睹的现象中看到关于未来的一些线索。他能够洞察未来，拥有全新思维。
这本书引发了我们的思考，关于我们自己、以及我们的孩子的未来的思考。
2.人机故事——自动电气钻机与大力士
第一个图上面有三样东西，一个人拿着一个大铁锤，还有一根签子，钢钎。一百多年前，美国有一个叫约翰·亨利的人，是一个特别著名的大力士，他力大无比，穿山打洞的能力比任何工人都强、都著名。那个时代突然发明了一种气动机，这个大力士很不以为然，所以他就提出了挑战，做了一次人机大战。
比较戏剧性的是两个人比赛的进程一直差不多，你追我赶到最后，大力士胜利的时候就累死了。这个人后来上了美国的邮票，也进入了小学课本。
今天我们可能觉得当时的人挺可笑的，但你回头这么一看，你一定不会觉得可笑，因为这样的事情现在还在发生。
3.人机故事——深蓝与国际象棋大师
第二次著名的人机大战是在2000年初，标志性的是国际象棋大师，当年也是最年轻的国际象棋大师，叫卡斯帕罗夫。被认为是人类最聪明的人和IBM叫深蓝的电脑做的几次对决。
结果表明，在精准地推理和运这些左脑能力方面，电脑一定能比人类做得更好。
4.人机故事——AlphaGo与围棋大师
AlphaGo和全球顶尖围棋手的对决，最后的结果是AlphaGo只打平了一局，其他是全胜。AlphaGo已经具有了所谓叫13层神经网络的概念。最核心的是，这个机器可以进行深度学习，它具有自我学习能力，而且自我学习的速度非常快。
电脑会做太多我们可能想象不到的事情，那未来留给人类能做的事情还有哪些？
二、全新思维如何推动我们的未来？
1.全新思维如何改变我们的未来？
人才资源正在全球化地流动，在这样的过程中，我们怎样才能不被别人代替？随着科技的发展，未来我们可能又会被人工智能代替。
各个领域的变化都很快。今天热门的，包括大家正在从事的工作，可能过些年就不存在了，我们的孩子到底应该学些什么？
2.未来最有前途的专业
前些年因为我参与了很多如《非你莫属》、《绝对挑战》这些中国比较热门的职场节目，所以很多年轻人会问我说应该选什么专业比较好？未来什么更有用？其实我给他们的建议也是下面的这些：
人类学、心理学、社会学、艺术和设计。
人文学科的东西是最基础的，我也一直认为大学里开工商管理是最扯的一件事，商业方面我做了很多年，但我觉得那不是学问。真正能够做好商业的人都对人文有着很深刻的理解、洞察。
很多做产品厉害的人，更多的是对产品有着深刻的洞察。
3.留给人类可以做得更好的事情还有哪些？
右脑思维告诉了我们人类发展的一个过程，马克思提出人类最高的发展境界和状态是人格的全面发展。指的是在社会里能应对方方面面、各种各样的状态，能够发挥自己的全部潜能。
农业时代谈不上太多的能力，关键能力或者意识，基本上看天吃饭。到了工业时代，庞大的工人队伍特征是强大的劳动力、坚韧的意志。来到信息时代，知识工作者是主要的角色。
我们能够看到从工业时代到信息时代的变迁，信息时代的特征仍然是擅长左脑思维，包括顺序逻辑数字分析能力。丹尼尔·平克提出了一个新的概念，叫做高概念、高感性时代。
中山大学著名教授翟振明写过一本书《虚实之间》，他一直在探索虚拟世界和真实世界的边界，探索跨越这个边界需要做什么伦理、法律、政治制度的调整。
他说人类在过去千百年中，一直在做一种努力，更多的是在改造客观世界。比如说修路、种田、生产东西、造飞机等，缩短物理的距离的努力，包括互联网；随着未来从互联网信息时代进入到真正的智能时代之后，创造和改变主观世界变得更加重要。
三、未来，时代需要的六种能力
1.设计感
七、八年前的中国，并没有很多人意识到设计的重要性，包括产品的设计、包装的设计。但今天，特别是互联网产品，每一个的设计都是很独特的。
设计本身是体验，打开包装的过程也是体验的过程。今天我们说创新的时候，更多说的是设计来实现和完成的创新。
设计本身是把同理心、同理能力、共情能力、故事、娱乐感、交响这些东西整合在一起的。所以我把它放在这样一个最核心的位置。
2.故事感
今天是一个大量信息的时代，人们获得信息、数据非常容易。大家经常说一句话：我们需要有温度的东西。
有温度的东西是什么？是能带来共鸣和共情的东西，而这个东西就是所谓的故事。
我曾经碰到一个企业，人员流动特别大，招人也特别难。它后来无意中发现有一招特别管用。
是什么？开故事会，开一线员工的故事会。
让每一个员工在不同的车间、班组讲故事，最后挑出那些最好、最动人的故事给所有的人讲。讲的更多的是这些人在公司里曾经遇到的磨难、困难、犹豫；他们怎么战胜了这些情绪然后留下来；最后获得了个人的成长。
你能记住的故事，一般都是打动过你的那些故事。
3.娱乐感
我一直觉得娱乐是人的本能。人们喜欢玩游戏、娱乐的理由是什么？参加这种活动满足的是什么？
娱乐是人类的本能，并且很多聪明的动物也有娱乐精神。人们喜欢娱乐的理由有几个：
a. 活动本身非常有趣，满足了人们的好奇心；
b. 满足人们的好强心，游戏往往是有竞争的；
c. 是满足人们的虚荣心和自我满足感，赢了，你可能觉得你赢得了别人的尊重和认可；
d. 满足成就感，游戏里打怪升级，建立、实现一个个的目标。
游戏里随时让你挑战风险、面临风险、面临危机，但是你并不会真的死掉，人像生活在梦里。
我觉得娱乐其实就是创造梦想，这是娱乐的本质。
4.共情感
共情能力和同情是不一样的。
同情是不平等的，是自上而下的，是由强到弱的；共情是平等的，是谦逊、包容、开放。
有了共情能力才能够理解别人，才能站到别人的角度去看问题。商业上，如果你能站在客户的角度；职场上，如果你能站在老板的角度、同事的角度、下属的角度，去想问题，你会立刻发现你对世界有了新的洞察。
从各个领域来说，洞察人性，包括文学艺术的创作方面，只有那些真正洞察人性的人才有真正的和持续地创新。
这张PPT上有三张图，这三个产品、三种水果你们也可能都吃过。褚橙、潘石屹、柳传志，后两个其实是受了褚橙的启发去做的。大家去注意、研究一下到底哪个卖得比较好。
不知道大家会被哪一个产品打动，打动你的原因又是什么？
潘苹果还是传统的推广方式，是潘石屹作为一个名人做了一个代言广告。他利用了自己的影响力帮家乡的产品做广告。
柳传志跟逻辑思维合作卖猕猴桃，怎么把很贵的猕猴桃卖出去？最后逻辑思维卖得比天猫还多。这个事件做了特别好的互联网策划。
很多人说，褚橙卖的不是橙子，是一个故事。褚橙的策划人请了记者，弄了一个特别好的故事跟大家讲。他这个故事为什么能够打动人？背后打动我们的是情感的共鸣。
中国曾经的烟草大王每年创造大几百亿的利润税收，给政府创造非常多的就业，但是因为他的收入很低，没有办法让他真正的有尊严的生活，所以他就运作了一些钱到了自己的口袋里。
后来他被判处无期徒刑、剥夺政治权利终身，后被减刑为有期徒刑17年。70岁从牢里出来重新开始创业，他种完橙子，帮助了很多当地的农民就业，但是一直找不到好的销售方式。后来有人写了他的故事。
这个共鸣是人们的悲悯之心，正是这个情感推动了很多人。
5.交响感
这个图片上有一条生产线，这是制造肥皂的生产线。有一家企业生产肥皂，他们一直面临一件痛苦的事。因为生产线是自动化的，生产的过程中好多肥皂盒是空的，导致很多客户投诉这个问题。
这家企业请了一个博士技术员来解决这个问题，博士生需要非常高的成本才能解决这个问题。有一位工人看了看说这件事太简单了。他把一个电风扇放在生产线边上，所有空的肥皂盒就被吹走了。
这是一种什么能力？是一种创新的能力。但这种创新的思维来源于一种看起来完全不相干的东西，我们把这种能力叫做交响能力。
交响能力的核心在于把跨领域、跨界的能力能够融合在一起。
6.意义感
最后一种能力，叫做寻找意义、创造价值的能力。一本叫《驱动力》的书揭露了一个观点：让人们失去创造力的恰恰是奖惩。
全新思维背后的要义是什么？其实是帮我们找到未来的路，让我们为未来做好准备。
这本书具体讲了到底怎么建立这种能力，并且每章节还有练习，练习的资源来源于西方的某些网站。
谢谢大家！
新一代技术+商业操作系统：
AI-CPS OS
在新一代技术+商业操作系统（AI-CPS OS：云计算+大数据+物联网+区块链+人工智能）分支用来的今天，企业领导者必须了解如何将“技术”全面渗入整个公司、产品等“商业”场景中，利用AI-CPS OS形成数字化+智能化力量，实现行业的重新布局、企业的重新构建和自我的焕然新生。
领导者无法依靠某种单一战略方法来应对多维度的数字化变革。面对新一代技术+商业操作系统（AI-CPS OS：云计算+大数据+物联网+区块链+人工智能）颠覆性的数字化+智能化力量，领导者必须在行业、企业与个人这三个层面都保持领先地位：
重新行业布局：你的世界观要怎样改变才算足够？你必须对行业典范进行怎样的反思？
重新构建企业：你的企业需要做出什么样的变化？你准备如何重新定义你的公司？
重新打造自己：你需要成为怎样的人？要重塑自己并在数字化+智能化时代保有领先地位，你必须如何去做？
AI-CPS OS形成的数字化+智能化力量与行业、企业及个人三个层面的交叉，形成了领导力模式，使数字化融入到领导者所在企业与领导方式的核心位置：
精细：这种力量能够使人在更加真实、细致的层面观察与感知现实世界和数字化世界正在发生的一切，进而理解和更加精细地进行产品个性化控制、微观业务场景事件和结果控制。
智能：模型随着时间（数据）的变化而变化，整个系统就具备了智能（自学习）的能力。
高效：企业需要建立实时或者准实时的数据采集传输、模型预测和响应决策能力，这样智能就从批量性、阶段性的行为变成一个可以实时触达的行为。
不确定性：数字化变更颠覆和改变了领导者曾经仰仗的思维方式、结构和实践经验，其结果就是形成了复合不确定性这种颠覆性力量。主要的不确定性蕴含于三个领域：技术、文化、制度。
边界模糊：数字世界与现实世界的不断融合成CPS不仅让人们所知行业的核心产品、经济学定理和可能性都产生了变化，还模糊了不同行业间的界限。这种效应正在向生态系统、企业、客户、产品快速蔓延。
AI-CPS OS形成的数字化+智能化力量通过三个方式激发经济增长：
创造虚拟劳动力，承担需要适应性和敏捷性的复杂任务，即“智能自动化”，以区别于传统的自动化解决方案；
对现有劳动力和实物资产进行有利的补充和提升，提高资本效率；
人工智能的普及，将推动多行业的相关创新，开辟崭新的经济增长空间。
给决策制定者和商业领袖的建议：
超越自动化，开启新创新模式：利用具有自主学习和自我控制能力的动态机器智能，为企业创造新商机；
迎接新一代信息技术，迎接人工智能：无缝整合人类智慧与机器智能，重新
评估未来的知识和技能类型；
制定道德规范：切实为人工智能生态系统制定道德准则，并在智能机器的开
发过程中确定更加明晰的标准和最佳实践；
重视再分配效应：对人工智能可能带来的冲击做好准备，制定战略帮助面临
较高失业风险的人群；
开发数字化+智能化企业所需新能力：员工团队需要积极掌握判断、沟通及想象力和创造力等人类所特有的重要能力。对于中国企业来说，创造兼具包容性和多样性的文化也非常重要。
子曰：“君子和而不同，小人同而不和。” 《论语·子路》云计算、大数据、物联网、区块链和 人工智能，像君子一般融合，一起体现科技就是生产力。
如果说上一次哥伦布地理大发现，拓展的是人类的物理空间。那么这一次地理大发现，拓展的就是人们的数字空间。在数学空间，建立新的商业文明，从而发现新的创富模式，为人类社会带来新的财富空间。云计算，大数据、物联网和区块链，是进入这个数字空间的船，而人工智能就是那船上的帆，哥伦布之帆！
新一代技术+商业操作系统（AI-CPS OS：云计算+大数据+物联网+区块链+人工智能）作为新一轮产业变革的核心驱动力，将进一步释放历次科技革命和产业变革积蓄的巨大能量，并创造新的强大引擎。重构生产、分配、交换、消费等经济活动各环节，形成从宏观到微观各领域的智能化新需求，催生新技术、新产品、新产业、新业态、新模式。引发经济结构重大变革，深刻改变人类生产生活方式和思维模式，实现社会生产力的整体跃升。
产业智能官 AI-CPS
用“新一代技术+商业操作系统”（AI-CPS OS：云计算+大数据+物联网+区块链+人工智能），在场景中构建状态感知-实时分析-自主决策-精准执行-学习提升的认知计算和机器智能；实现产业转型升级、DT驱动业务、价值创新创造的产业互联生态链。
长按上方二维码关注微信公众号： AI-CPS，更多信息回复：
新技术：“云计算”、“大数据”、“物联网”、“区块链”、“人工智能”；新产业：“智能制造”、“智能驾驶”、“智能金融”、“智能城市”、“智能零售”；新模式：“案例分析”、“研究报告”、“商业模式”、“供应链金融”、“财富空间”。
本文系“产业智能官”（公众号ID：AI-CPS）收集整理，转载请注明出处！
版权声明：由产业智能官（公众号ID：AI-CPS）推荐的文章，除非确实无法确认，我们都会注明作者和来源。部分文章推送时未能与原作者取得联系。若涉及版权问题，烦请原作者联系我们，与您共同协商解决。联系、投稿邮箱：erp_vip@hotmail.com
相关内容
微信扫码咨询专知VIP会员