判断一个人是不是瞎忙,就看这5点

2019 年 7 月 19 日 华章管理

华章妹说


制订计划,把工作按照优先级进行排序,然后分配任务……


如果坚持贯彻各种方法和技巧,你的生活和工作将很快变得更高效和轻松,你将不会再被日常事务拖累,你将始终看到那些对自己真正重要的事情。


以下5种工具能让你从不必要的负担中解放出来,极大地提升你的工作效率。以下,Enjoy:

作者:洛塔尔·赛韦特

来源:管理的常识(ID:Guanlidechangshi)



01 优先原则



优先处理最重要的任务,这是解决时间不够用的问题最关键的一条原则。


因此我们把事件的优先级排序作为的第一个工具。


如果工作、职责、任务等之间有冲突,那么我们要判断,什么事情重要,什么事情可以放弃。


通常情况下,我们做事的顺序都是被别人的安排所左右的,或者随机决定先做哪件事。


如果你想从今天起改变这种现状,那就把自己的工作按重要性进行排序。


具体的操作方法是:


拿出一张白纸,写下你要做的所有事项,然后按照重要性程度对每一件事进行标记,把“少一点,却要更好一点”作为你自己的办事原则,挑出那些对你真正重要的事情,放弃那些不必要的活动,你不必为自己拒绝的事情感到自责。



02 正确地制订计划



很多人都感觉生活的节奏太快,好像一直在不停地赶时间,其实你应当提前做好计划,而且要比正常日程表上的计划更超前。


具有前瞻性的计划,需要保证在日常生活中的灵活性。


制订计划最重要的一条原则是:计划要尽量简单,保持开放性。


你不仅需要为工作和任务留有一定的余地,还要为临时出现的活动和休闲时光留出必要的时间。


你需要记住另一个技巧:简单更好!


一个计划越简单,成功的机会就越大。


重要的是,你要给自己的计划打一个分数,去做重要的、对你个人有益的事,不要总是担心别人可能会怎么想,要把目光放在你自己的前途上,不要只管眼前的计划,要放眼于长期的计划。


要知道,谁若不做计划,谁就要按别人的计划去生活。



03 授权




你相信所有的任务都“重在参与”吗?


工作和生活不是奥运会赛场,你应当马上收回这样的想法。


你是不是经常为同事或好闺蜜跑前跑后,尽管这些可以证明你是个好人,但很快你的时间就紧张了。


如果你什么事情都要亲力亲为,总有一天你会忙不过来。


或者我们换一个说法,如果什么事情都不放手给别人去做,那么总有一天你会放弃,而你放弃的是自己的生活质量。


所以正确的做法是,你要简化自己的生活,其中也包括调动别人的积极性,把任务授权给他们。


授权什么任务?交给谁?为什么?怎么授权?什么时候授权?如果能规划好这五个问题,那么一切都容易解决了。


无论是在职场还是在家里,你要善于向别人寻求帮助。


不过重要的是,你不要把不属于自己的职责大包大揽,要为个人幸福多考虑一点,这样你就有时间和精力用于真正需要优先考虑的人和事了。



04 切断信息的干扰




Wifi、手机、短消息、QQ、网络电话、平板电脑等把我们变成了科技产品的奴隶,每天有越来越多的信息涌向我们,我们总是处于“在线状态”,即使正在忙碌的时候也常常受到干扰。


而且,最后几个清静的堡垒现在也都消失了:无线通信网络的盲点越来越少,在一些航空公司的航线上,有的航班在平飞时都可以进行手机通信了。


有时候我们会感觉自己做了现代技术的俘虏。


要从信息洪流和“始终可以被别人找到”的困境中解脱出来也不难,你只需要把一些设备“关闭”,没有人一天24小时必须随时被领导、同事或客户联系到。


我们在大部分时间里都可以自己决定,什么时候可以被别人联系上,什么时候要对信息做出回复。


我们要利用这个自由,享受完全属于自己的“宁静时间”,留出无电子邮件和无电话的时间,这样就简化了我们的生活,提升了生活质量!



05 建立秩序



俗话说“越忙越乱”,如果一直陷于忙乱中,我们甚至会经常找不到时间去完成最重要的任务,我们没有精力去考虑自己的需要和愿望。


因此你应当减掉负重,要为更重要的事情赢得时间。


“我要做什么事情,我需要什么”,这是核心问题,这个问题不仅关系到堆放杂物的角落、放满书本和文件的办公桌和塞得满满的抽屉,而且关系到我们的日程安排和与别人的交往。


在与周围有意义的人和事打交道时,你将享受那种美妙的感觉,并尽量使其维持长期、可持续的状态。


关于作者:洛塔尔·赛韦特,享誉欧洲的新时代时间和生活管理方面的专家,畅销书作家兼商业演说家,他在欧洲、亚洲和美国进行演讲,迄今为止已有超过40万名观众聆听过他的演讲。

本文为“管理的常识”(ID:Guanlidechangshi)原创,摘自《极简时间》,机械工业出版社华章公司出版。转载请取得授权。



「延伸阅读


《极简时间

点击书封了解更多👆


推荐语:为什么德国既是世界上人均工作时间最短的国家,又拥有最高的个人劳动效率和最长的私人娱乐时间?为什么在信息化淹没个人时间的时代,德国人仍能秉持严谨的时间概念?以严谨著称的德国人,绝对不会在时间上投机取巧,而是用极简的法则安排自己的时间,极简的秘密就在这本书里。如果以前的那些时间管理方法对你没有效果,你应该审视一下自己属于那种性格类型,按照自己的个性特点定制适合自己的时间管理方法。


猜你想看👇 


◇  能成大事的领导,都有这三个共性

◇  认知层次不同的人,是很难相互沟通的

◇  为什么90后不甩管理者,却愿意被大神虐?


更多精彩....


在公众号对话框

输入以下关键词

查看更多优质内容


德鲁克 | 拉姆·查兰 | 团队 | 时间

隐形冠军 | 马利克 | 领导力 | 演讲表达

柳井正 | 技能学习 | 个人成长 | 逻辑思维

稻盛和夫 | 书单 | 复盘 | 陈春花 | 决策力

职场提升 | 市场营销 | 人力资源 | 定位

300000+人已关注我们

 

 


👇 听说这里更有料~

登录查看更多
0

相关内容

排序是计算机内经常进行的一种操作,其目的是将一组“无序”的记录序列调整为“有序”的记录序列。分内部排序和外部排序。若整个排序过程不需要访问外存便能完成,则称此类排序问题为内部排序。反之,若参加排序的记录数量很大,整个序列的排序过程不可能在内存中完成,则称此类排序问题为外部排序。内部排序的过程是一个逐步扩大记录的有序序列长度的过程。
最新《深度半监督学习》综述论文,43页pdf
专知会员服务
153+阅读 · 2020年6月12日
专知会员服务
123+阅读 · 2020年3月26日
【书籍推荐】简洁的Python编程(Clean Python),附274页pdf
专知会员服务
179+阅读 · 2020年1月1日
【机器学习课程】机器学习中的常识性问题
专知会员服务
73+阅读 · 2019年12月2日
从5个维度出发,构建高质量的用户画像
人人都是产品经理
7+阅读 · 2019年1月24日
AI从业者必须了解的决策树指南
AI前线
7+阅读 · 2019年1月14日
可能是讲分布式系统最到位的一篇文章
InfoQ
8+阅读 · 2018年11月19日
“我今年36岁了,除了收费啥也不会!”
创业邦杂志
4+阅读 · 2018年1月14日
谈谈用户画像
caoz的梦呓
10+阅读 · 2017年8月17日
什么是常识?
keso怎么看
4+阅读 · 2017年8月2日
AI前线,从一个公众号开始
大数据杂谈
4+阅读 · 2017年7月7日
Meta-Transfer Learning for Zero-Shot Super-Resolution
Arxiv
43+阅读 · 2020年2月27日
Adversarial Transfer Learning
Arxiv
12+阅读 · 2018年12月6日
Arxiv
8+阅读 · 2018年11月21日
Arxiv
7+阅读 · 2018年5月23日
Arxiv
7+阅读 · 2018年3月19日
Arxiv
10+阅读 · 2017年7月4日
VIP会员
相关VIP内容
相关资讯
从5个维度出发,构建高质量的用户画像
人人都是产品经理
7+阅读 · 2019年1月24日
AI从业者必须了解的决策树指南
AI前线
7+阅读 · 2019年1月14日
可能是讲分布式系统最到位的一篇文章
InfoQ
8+阅读 · 2018年11月19日
“我今年36岁了,除了收费啥也不会!”
创业邦杂志
4+阅读 · 2018年1月14日
谈谈用户画像
caoz的梦呓
10+阅读 · 2017年8月17日
什么是常识?
keso怎么看
4+阅读 · 2017年8月2日
AI前线,从一个公众号开始
大数据杂谈
4+阅读 · 2017年7月7日
相关论文
Meta-Transfer Learning for Zero-Shot Super-Resolution
Arxiv
43+阅读 · 2020年2月27日
Adversarial Transfer Learning
Arxiv
12+阅读 · 2018年12月6日
Arxiv
8+阅读 · 2018年11月21日
Arxiv
7+阅读 · 2018年5月23日
Arxiv
7+阅读 · 2018年3月19日
Arxiv
10+阅读 · 2017年7月4日
Top
微信扫码咨询专知VIP会员