酷爱跟风的50后首富 刘永好：我有一颗80后的心

20岁之前，

刘永好没有穿过一双像样的鞋子，

没有一件新衣服。

但从小饱受磨难没有磨灭刘永好的意志，

反而使他有了一颗不满足于现状、

顽强向上的进取之心。

于是，

穷则思变的刘永好和三个哥哥一起走上了创业之路，

并始终以其谦逊姿态、平常心态，

在内地民营企业家的一轮又一轮大浪淘沙中，

不断向前挺进、探寻财富的前沿。

他不仅稳坐“中国饲料大王”的宝座，

而且还成功进入金融、房地产等行业，获利颇丰。

舍得酒业携手凤凰网推出的

时代人物高端思维对话节目

《舍得智慧讲堂》第三季

让我们一起走进本期嘉宾刘永好

了解他如何在复杂势态下，

保持年轻却又平和的心态。

平常心对待评“首富” 

在个人集体中平衡取舍

川渝首富刘永好常感慨：生逢其时，很幸福。作为改革开放以后中国第一代民营企业家代表，他用勤奋和智慧为农民、为社会做出了贡献。从1000元的艰难启动到1000万元的财富积累，刘永好被称为30年屹立不倒的“饲料大王”，他的新希望集团也成为最稳扎稳打的企业之一。

1998年，新希望农村股份有限公司上市

2019年最新出炉的福布斯全球万亿富豪榜上，刘永好以57亿美元排名第303位，这位曾经的“内地首富”却对此不以为然，认为这种评选方式是弊大于利。

第一，首富也是正常人，这样被放在聚光灯下，身上的缺点都会被放大。第二，这样会误导人们都去追逐所谓的名利，而忽略对社会的贡献与责任。“无论是几富，我们是做企业的，对自身的发展有所帮助才是最重要的。”舍个人利益，重集体利益，无论世事多变，他仍旧初心不改。

刘永好认为，首富是一种责任，他看重的是首富能带给社会的贡献是多少，是否对家庭有利，对企业有利，对发展有利。作为民生银行的大股东，他首先想到能为更多的民营企业获得融资做贡献，而自己率先主张股东不贷款或少贷款。每当谈起此事，刘永好表示很理解曾经将他投出董事会的股东们，“我这个要求可能影响到了他们的融资，确实对他们不利。”

首富是一顶荆棘帽，戴上去是需要智慧和胆识的。我们也偶尔会从新闻中了解到，那些年的中国首富，有一些人光环褪尽，有一些人锒铛入狱。面对这样一个厚重的身份，刘永好曾自豪且有底气地说：“我的每一笔钱都是阳光的，都是灿烂的。”

在大多数人的观念里面，富豪都是奢侈无度的，但刘永好却被形容为“最不像首富、最抠门”的首富。被问起做首富的感觉时，他坦言，首富对自己没有丝毫意义，“我从来没觉得我和常人有什么区别。”

他的这种低调作风来源于一种平和的心态，因为自小家境贫困，所以刘永好如今依旧保持着之前那种比较节俭的生活。“自己吃得和大家一样，从来不买名牌衣服，没有定制服装，没有买私人飞机。我最大的奢侈品就是IPAD。”他也不允许子女炫富。到今天，儿子所在学校里面没有人知道他的父亲很有钱，儿子也从来不坐商务舱，只坐经济舱。

不管有钱没钱 ，刘永好都保持一个平常心，在哪里吃饭、吃什么都可以，在哪里睡觉都睡得很香。“因为现在已经比以前好太多了，应该要感恩和欣慰。”

热爱学习 体验新潮 

50后拥有80后心态

“我理解企业家精神，就是一些不甘寂寞的人，想做事。”刘永好总在不停地折腾，将大把的精力投入食品、农业、金融、地产等多个领域。都知道实业难做，但他苦在其中，乐在其中，也享受其中。

出生在1951年的刘永好，同龄的伙伴早已经退休享受生活，只剩他还在四处折腾个不停。刘永好认为，每个人都该有自己的热爱，并成为坚持的动力。他把到处走，到处考察作为自己最大的兴趣爱好。“我现在很多时间都在到处走 ，我把到处走，既当做旅游，又当做学习，又当做健身。”

他形容自己有一颗80后的心态，喜欢“跟风”，凡事抱着学习的态度和一颗好奇心。跟小米合作时，每出一批新款手机，雷军都会送刘永好一款手机。他使用后也夸赞，手机的性价比比较高，科技感比较足，所以基本每出新款，他都是要去换的。

2016年6月17日，新希望董事长刘永好与小米董事长雷军公开解读希望银行战略

喜茶火爆的时候，年过半百的刘永好也曾亲自排队半小时去买。他很想了解清楚为什么喜茶能这么受追捧。“对于喜茶的设计和运营模式，我也很想学习。”

“喜欢新鲜、新潮、新科技的年轻人”，这是刘永好对于自己的评价。他至今保持着一个很好的习惯，就是非常爱学习，随身拿着笔记本记录心得感悟。他表示：“要跟得上时代的脉搏，就要看看年轻人在想什么用什么，因为是年轻人在引领市场。能弄明白也是个乐趣。”

创业难 守业更难 

女儿自信接班家族产业

在富二代中，我们鲜少听闻刘永好女儿“刘畅”的相关新闻。刘畅的名字出现在公众视野时，大家都觉得十分陌生，但“李天媚”的名字却被不少当地人了解。

刘永好与女儿刘畅

在培育刘畅的过程中，刘永好既是父亲，也是事业导师。刘畅16岁时就被送到美国读书，获得MBA学位。回国之后，她先后在新希望乳业和新希望房地产公司任职，对外就叫“李天媚”，其中的原因也有刘永好对于女儿安全的考虑。

刘畅就这样一直低调地历练着，直到2013年5月23日，刘永好宣布刘畅接棒成为新希望集团下属上市公司新希望六和的董事长。历经改革开放30多年锤炼的新希望迈入“刘畅时代”，一时热议沸腾。

刘畅有过短暂创业的历史。起初自己并不想继承家业，而是想做跟时尚有关的工作。有一次，刘永好有意带她到养猪厂去，她去了一次两次再也不去了，嫌太脏太臭了。于是刘永好便借100万给刘畅，允许她做想做的生意，最后她赚到了钱。渐渐地，刘畅也领悟到了父亲的良苦用心，并兢兢业业地投入到自家产业中。

为了培养女儿的独立决策能力。刘永好放手将很多问题交给刘畅处理，自己尽可能不参与。几年来，无数次的锻炼和考验让刘畅的自信心增强，做事也成熟很多。

“到现在为止，我不停听到人家讲，新希望是养猪的、做饲料的，这都是对新希望的碎片化理解。而在我的心路历程中，我不喜欢富二代这个称呼，我很希望被称为创二代，压力和动力一直在博弈。”刘畅说。

作为80后少掌门，独立接手新希望六和4年后羽翼渐丰。看待女儿的成长，刘永好欣慰地表示， “36年来每天都在实践，每天都在取舍，做决策。我女儿和所有老百姓的女儿唯一不同就是有一个我这样的父亲，我带给了她接掌六七万人企业的压力。”

作为亿万富翁，

刘永好的生活算得上是简单朴素。

创业成功后 ，

他并没有荒废自己的战略决策力，

而是以金钱为工具，

不知疲倦地汲取知识和传授知识。

保持好奇心、接触新潮事物，

已经成了他作为企业家的本能。

而把获取的知识反哺民营企业和农村

既是他的过去，

也是他的现在和未来 。

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