G4A升级再启!与拜耳深度合作,共同塑造健康新体验

2019 年 7 月 17 日 动脉网

今年在创业圈流行的一句话是“2019年是过去十年最差的一年,却可能是未来十年最好的一年“。2019年,不同的企业感受到了不一样的氛围。


有些企业四处奔走却无投资人问津,有些企业毫不费力就融到大笔资金。但不管你今年过的是好是坏,只要你足够优秀,只要你足够自信,现在都有一个机会摆在你面前。如果你正怀才不遇,这里有一个表达自我的机会;如果你正平稳发展,有些资源对接你一定会感兴趣;如果你正蒸蒸日上,拜耳想要和你聊聊合作的方向。


2019年的G4A现已开启报名。今年的G4A覆盖面更广,合作更深入,着力推动项目落地。G4A将针对处方药和消费健康品两个业务板块,聚焦于数字健康(Digital Health)领域的初创企业,通过三轮与报名企业逐步深入的交流,最终遴选出部分企业加入到今年的G4A计划当中。


入选的企业将进入到拜耳在国内的相关部门,进行深度交流,探索未来可能的合作路径。在此期间拜耳还将为企业提供相匹配的创业专家导师指导、行业资源对接和商业交流平台支持。



G4A:在数字健康的概念下寻找解决方案



G4A(前身为Grants4Apps)是拜耳公司的一项创新合作计划,旨在通过征求外部合作伙伴的思路和技术,集合拜耳和合作单位双方的资源,在“数字健康”的概念下解决医疗领域未被满足的需求。最初的G4A只是以提供资金的方式帮助医疗卫生领域中的初创企业发展。随着数字健康领域的发展,G4A如今致力于开发和扩展以行为科学为基础的解决方案。


G4A最早于2013年在德国拜耳总部推出,2016年首次进入中国,目前已经延展到了全球35个国家和地区。在2016年到2018年间,拜耳通过G4A中国共合作了11家国内初创企业,11家企业中的部分企业还与拜耳建立起了长期的合作关系。


G4A根植于数字健康领域,长期以来充当了拜耳开放式创新窗口的角色,通过帮助拜耳与全球各地的优秀初创企业建立连接,既帮助初创企业快速成长,也让拜耳通过合作,获得医疗健康行业的新视野和新技术路线。而且能够入选G4A,本身就代表了拜耳对于入选企业的认可。



G4A新升级!更深入的合作与更精准的资源对接



“每年的G4A都是一场拜耳和初创企业的头脑风暴。拜耳将多年来积累的经验和行业资源分享给创业者们,同时创业者们则向拜耳回馈他们的先进理念、前沿技术和创意想法。这本身对于医药领域的发展就起到了一定的推动作用。今年我们有些新想法和新变化,但是帮助初创企业成长仍然是我们不变的核心。”G4A项目负责人丁颂恩向我们介绍到。


在过去的三年里,G4A已经在中国医药圈内积累了大量的人气和口碑。而经过了三年的发展,G4A对中国的医药领域也产生的新的认知和思考。于是2019年的G4A又有了进一步的升级。


过去三年的招募工作主要在上海进行,今年的G4A则将拓展到全国范围内;从为期88天进驻拜尔的交流学习,变成了3-5个月的深度合作;最终入选的项目数量从前几年的3-4个,拓展到了今年的无具体限制。拜耳希望通过G4A,与国内医疗健康领域的社群、社区和专家进行高效的互动。今年不计成本的全面升级,正是为了这样的沟通交流能够更加的深入和高效。


除了与往年同样的专家导师指导,G4A今年还将为企业提供定制化的资源对接,而不仅是普适性的资源平台。“不同的商业模式对于资源的需求肯定是不同的。我们希望能为企业提供更加精准的资源对接,不管是他们自己的需求,还是我们挖掘到的他们的需求。“丁颂恩说。



通过与初创企业的合作,创造更多落地项目



开放式创新正在逐步成为医疗健康领域的一阵风潮。每个企业就像是产业链上的一个点,开放式创新则将这些点在产业链上有机的串联起来。通过促成企业之间的合作,把不同环节上的优秀企业聚集到一起,最终构建出最优秀的产品。


因此G4A把合作共赢定为今年的主题。经过初筛的企业将与拜耳相关事务部的成员进行直接沟通,在交流中寻找二者之间的交叉点,在交叉点上尝试解决消费者、患者,或是行业的关键痛点,以促成更多有价值的合作。与单纯的孵化工作相比,G4A认为直接与企业进行创新合作能够提高交流效率,深化交流内容,更容易在交流中摩擦出灵感的火花。G4A希望通过更多有效的初创对接,创造更多的落地项目,塑造健康新体验。


通过G4A,拜耳在过去的三年中从中国的早期初创企业身上学到了非常多。今年的G4A则更倾向于招募相对成熟的企业。一方面这类企业更契合合作共赢的主题,另一方面G4A也希望能通过和这些企业进行对话,更加全面的了解国内医疗健康领域的发展,并加速最终的合作落地进程。


“即使是拜耳这种体量的公司,也会在某个环节上有欠缺。今年的G4A仍然会是一种短平快的运作方式,但是我们希望与企业之间的对话更加深入,更加贴近合作。我们希望通过这种平等对话的方式,既帮助初创企业在创业的道路上走的更加顺畅,也能让拜耳在这个过程中补充养分,感受到新鲜血液带来的创造力。”丁颂恩说。



报名方式



2019年的G4A中国已经于7月15日正式启动,9月15日招募截止申请


在【G4A拜耳初创计划】微信公众账号点击【2019挑战】


或浏览G4A网站(http://www.grants4apps.com.cn)即可申请加入


快速报名通道(点击文末左下方“阅读原文”即可报名):

http://vcbeat2018.mikecrm.com/GZeBvgd


微信识别二维码立刻报名


今年的G4A主要在征集五大合作挑战项目:


1.头皮健康:受头皮屑问题困扰的人们通常不了解引起自身头皮屑问题的根本原因。这导致他们频繁洗头或者使用普通去屑产品,浪费了很多的时间和金钱却未能避免头皮屑引发的尴尬情况。 


G4A在寻求一种数字化解决方案,该方案可以帮助我们找到目前受头皮屑困扰并且不满于现有去屑产品的人群。 


2.过敏:通常情况下,只有过敏症状明显(甚至威胁生命)人们才会觉察到自己过敏。他们可能会通过自诊,在线问诊或进行过敏原测试来了解更多个人过敏情况。但是常规过敏诊断流程繁琐,儿童和青少年往往不会及时进行过敏诊断。未及时了解或诊断的过敏情况可能会影响他们的个人生活。 


G4A正在寻找外部数字解决方案提供商,帮助儿童和青少年过敏患者便捷诊断或预防过敏症状。 


3.大健康-家庭医生:遇到突发疾症的家庭会通过线下或线上的方式诊断和治疗。这些家庭可以借助新技术和医疗平台更快,更容易地对接到诊断和治疗。然而平台上的医生不了解平台另一边的家庭的情况,这使得问诊家庭很难得到定制化的就诊和治疗方案。 


G4A正在寻找一种能够帮助家庭以个性和定制化的方式与医生互动,以提高和改善家庭健康的解决方案。 


4.营养健康:备孕的妈妈们通常会为了孕育一个健康宝宝而调整她们的身体状况。在这个早期且关键的阶段,各种营养素的摄入是必要的,但这些备孕妈妈们,尤其是非一二线城市的妈妈们,普遍缺乏备孕营养知识,同时也不容易了解到这些备孕营养知识。 


G4A正在寻找一种解决方案,通过线上渠道为非一二线城市妈妈们建立和提高备孕营养健康意识。 


5.研发临床试验:临床试验是药品上市前的必经研发过程。临床试验用药的供应过程中收集的数据需要是可信的、不能被改变的,且可追踪的。然而这个过程可能会缺乏透明度、可追溯性和实时性,从而造成数据篡改的潜在风险。 


G4A正在寻找一种可以帮助提高临床试验用药管理的数据透明度、有效性和可追溯性的解决方案。 


需要了解更多详细信息可通过以下方式联系G4A 

G4A 中国合作计划联系方式:

http://www.grants4apps.com.cn

G4AShanghai@bayer.com


拜耳作为一家跨国公司,在生命科学领域的健康与营养方面具有核心竞争力。在“科技创造美好生活“的愿景下,将开放式创新引入自己的体系中来。G4A则在其中充当了初创企业的过滤器,在拜耳和优秀的初创企业之间架起沟通的桥梁。


今年G4A的全面升级不仅代表了拜耳在开放式创新道路上的决心,也为初创企业打开了与拜耳深度合作的窗口,最终为消费者塑造健康新体验。



 文 | 郝翰

微信 | hhaaa_bio

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某著名头部投资机构旗下医疗垂直基金,致力于打造国内一流医疗健康产业的投资平台。第一期基金规模20-30亿,主要投资方向包括医疗服务、医疗器械、体外诊断、生物医药等。


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