产品经理必须要具备的“产品视角”，到底是个啥？

很多0-1岁的产品新人在入行之初，总会被老板、其他同行前辈评价“没有产品视角”，但又完全不知道到底什么才是“产品视角”，以及怎么培养“产品视角”。

首先，我们需要了解的是，作为一名产品经理，你需要具备三种视角：第一种，是用户视角；第二种，是产品视角；第三种，则是商业视角。

第一种用户视角，是体验的视角，这是最浅层的视角，是感官上的东西，也是对表面的理解；第三种商业视角本质上是追求利益，这是一个更加专业的视角，能够看到产品背后的商业本质，并思考这个产品规模化复制的可能。一般来说，用户视角是大多数产品经理都能够具备的，而商业视角则是短期内暂时不需要掌握，因此，对于产品新人们来说，如何快速掌握产品视角成为重中之重。

产品视角本质上来说是一种能够看清楚整个产品背后设计的逻辑，比如说：

• 产品形态：这个产品是做什么的？用户之间是怎么链接的？

• 关键业务逻辑：主要功能的使用过程

• 功能流程：具体某个功能和迭代点事如何实现的？

• 交互体验：页面原型、交互体验事如何体现产品特点的？

不过，很遗憾的是，大多数产品新人虽然看了很多大道理和“干货”，但因为市面上的不同的声音太多，自己又尚处于学习和工作的初级阶段，因此，很难将自己的这三种视角整合，最终形成自己独到的产品视角和眼光。

举例来说，很多产品新人在求职的时候都会被问到“你是如何看到xx产品”这个问题，但绝大多数人的回复都只是流于“用户视角”这层表象，提出诸如页面设计不好看、某个功能不太好用等等用户会看到的问题，并没有从逻辑上去分析，于是因为不具备“产品视角”而被诸多公司拒之门外。

基于此，为帮助更多0-1岁的产品新人可以快速掌握“产品视角”及其他工作中必备的基础技能，我们的教研团队在去年上半年历时3个月制作出“产品经理P1系列课程”后，又在今年初用了2个月的时间对这门课程进行了全新的教研迭代！

本次迭代内容包括新增2章内容、12个案例、7个课程视频等等，共计50余项，同时，为了让课程更加贴合企业招聘的需求和大家实际的工作内容，我们在前期调研时也从招聘网站上分析了200+企业招聘的JD，希望可以更好的帮助大家做到学以致用。

本期“产品经理P1系列课程”即将于明晚开课，目前仅剩最后不到30个名额，想要报名的同学可以直接拉到文末扫码上车啦！

课程介绍

1.课程内容：本门课程偏重于入门和产品经理的基本功强化训练，主要涉及到的训练内容包括产品视角养成、需求训练、功能训练、流程训练、原型训练、调研报告、需求文档等等，确保你能够成为一个基本功扎实、拥有一套完整工作方法的产品经理。

以下是课程大纲，供参考。

2.课程服务：全程配有三节课“魔鬼训练营”相关服务，全程班主任+多位助教带班，全程强化训练+助教批改点评辅助学习。课程提及的每一个核心技能点，我们都配有实战练习，并确保每一个人的每一次练习都有助教给予1对1反馈（助教们均为三节课往期优秀学员，同时目前均在行业一线从业）。

例如，在产品视角养成这一章节中，我们选择了如女性经期（美柚）、同性交友（Blued）、陌生社交（陌陌）等产品，让大家看到/体验到不一样的产品。帮助大家体验/代入不同用户群体、设身处地地从用户角度思考；并拓宽眼界的局限，并能够对不同用户产生足够的尊重和敬畏，不再自己想当然，而是真正去问用户。

3.学习周期：5月 23 日-8 月 23日，正常学习时间为 1.5个月左右，3 个月课程有效期内无限观看视频。

4.课程价格：33个视频课程+全程班主任及多位助教带班+13次强化训练+助教 1v1 批改点评辅助学=699 元！

本期课程即将于明晚（5月23日）开课，目前仅剩最后不到30个名额。想要报名的小伙伴赶紧扫描下方二维码去抢占名额啦！

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