图:美军太空部队新的 "弹性导弹预警、跟踪和防御采购三角洲 "将利用太空发展局和导弹防御局的工作,为其自身的导弹预警和跟踪系统提供支持。
美国太空部队计划从一个新机构开始推进其导弹跟踪和预警能力。据三角洲高级物资负责人、美国太空部队(USSF)希瑟-博格斯蒂(Heather Bogstie)上校称,位于加利福尼亚州洛杉矶空军基地的太空系统司令部(SSC)太空传感局的弹性导弹预警、跟踪和防御采购三角洲(Resilient Missile Warning, Tracking, Defense Acquisition Delta)将于今年夏天实现全面运行,该三角洲正在开创多个导弹预警和跟踪解决方案,将区域预警扩大到更大范围。博格斯蒂上校今年 1 月向全美空军航空航天协会洛杉矶分会介绍了 "三角洲 "计划的工作和目标,最近又提供了最新信息。
"导弹预警是威慑的一个关键组成部分,这一点非常重要,因为它向对手表明,可以适当地应对美国面临的任何威胁,"博格斯蒂上校说。"对手正在建设能力,轨道系统正在受到争夺。为了战胜对手,需要审视工作方式,看看需要对操作系统和部署这些系统的方式做出什么样的改变。希望以两到三年的增量部署这些系统。
为了更好地跟踪不同类型的对抗能力,太空部队正在转向在低地轨道(LEO)和中地轨道(MEO)部署导弹预警解决方案,包括她和她的团队正在管理的耗资20亿美元的新中地轨道导弹跟踪星座。博格斯蒂还负责监督将中近地轨道系统纳入整体架构的工作。导弹预警和跟踪系统 "纪元 1 号 "计划于 2026 和 2027 财年首次交付。
鉴于高超音速导弹的威胁,SSC MEO 计划最初只是一个示范项目,后来迅速扩大。她说:"我们关注的需求主要是高飞行器,因为这种威胁现在就存在。因此,决定将演示项目扩大到比原来更大的规模。真正关注的是尽可能快地建立这些系统。"
目前,该服务已经在利用其首批太空资产之一--地球同步轨道上的广视角卫星所获得的数据,该卫星配备了下一代高空持续红外(OPIR)传感器。
博格斯蒂解释说:"自 2022 年 7 月 1 日发射以来,宽视场卫星已经取得了一些里程碑式的成果,达到了现在的目标。从宽视场演示中获得的数据将为今后如何实施近地轨道导弹跟踪计划提供依据......在 SSC 的近地轨道和太空发展局的低地轨道层中安装OPIR传感器,确实有助于比过去更好地跟踪暗淡、快速移动的目标"。
虽然这一开创性的解决方案是在地球同步轨道,而不是近地轨道,但 "它为未来的许多重要功能开辟了道路," 她确认说:"我们正在研究如何将新的非传统传感器应用到架构中。宽视场确实有助于导弹预警架构的转型,以战胜新的和正在出现的威胁,因此我们将使用该传感器来展示这一进程。"
她继续说,这一过程并非没有挑战。"在投入使用的过程中,遇到了一些小波折,"她指出,在进行系统认证之前,他们正在进行校准工作。
此外,位于科罗拉多州博尔德的太空部队工具应用处理实验室一直在与 "三角洲"一起开发算法,以帮助利用来自 OPIR 传感器的信息。
这些工作是 SSC、太空发展局(SDA)和导弹防御局之间更广泛的联合项目办公室的一部分。各方签署了一项跨机构协议,以协调整个导弹预警、跟踪和防御架构的开发工作。博格斯蒂指出:"因此,正在研究如何同步和整合我们的架构,以最好地满足各种系统的导弹预警、导弹跟踪和导弹防御要求,从而使我们能够最好地描述正在发生的事件。"
事实上,太空系统司令部与太空发展局、导弹防御局以及联合项目办公室之间的密切关系使该部在导弹跟踪方面不必 "重新发明轮子"。
她表示,她希望效仿太空发展局的做法,每两年分批螺旋式提供能力。"希望太空发展局成为第一个领导者,而我们则是他们所做工作的第一个追随者。随着时间的推移,他们肯定会克服很多官僚主义的挑战,我们很高兴能紧随其后,为他们的 Tranche 0 和 Tranche 1 层提供服务。"
在 SpaceX 公司的太空运输下,太空发展局于 4 月 2 日发射了第一批 10 颗 Tranche 0 卫星,并计划在今年夏天将接下来的 18 颗卫星送入轨道。SSC Delta还密切关注导弹防御局的低地轨道高超声速和弹道跟踪空间传感器,该传感器仍计划于2023年发射。
此外,合并后的项目办公室还为 "三角洲"计划带来了很多好处,比如整合资金,以及 "确保在开发能力时与时间表和路线图保持一致",博格斯蒂说。"三角洲"对太空发展局授予的合同非常熟悉,包括合同参数和他们希望系统达到的性能水平。此外,"三角洲 "计划还在位于弗吉尼亚州尚蒂利的太空发展局派驻了人员。USSF 的 Ray Imbo 中校是负责确定其 SSC MEO 层地面解决方案和执行合同的材料负责人。
博格斯蒂说:"最初,我们签订合同的演示项目主要集中在轨道传感器上。因此,在获得资金后,必须考虑地面解决方案会是什么样子。Ray在帮助我们设计地面接入点以及指挥和控制解决方案。我的另一位物资负责人 Gary Goff 中校(MEO 太空与先进技术部)在制定和执行我们的采购战略方面起到了至关重要的作用。"
此外,太空发展局的官员还与位于加利福尼亚州的太空系统司令部的 "三角洲 "计划紧密合作。其中包括负责太空发展局低地球轨道跟踪项目第一阶段工作的副项目经理 Tim Trimailo 中校,他出席了大多数 SSC MEO 会议,并很好地融入了各个项目。"他让我们充分了解他们在Tranche 1跟踪层所做的工作。从本质上讲,项目是独立执行的,但在向作战人员提供能力方面却紧密同步。我们真正感受到了现在正在发挥的协同效应。他们三人与导弹防御局的项目经理利奥-亚当斯(Leo (Craig) Adams)共同领导着联合项目办公室的主要活动。"
SSC MEO项目还率先使用数字化关键设计审查,这与其从头开始提供数字化服务的目标相一致。这项工作还包括使用数字招标书,理想情况下这将加快招标过程。
"对于 MEO Epoch 1,刚刚完成了数字关键设计审查(CDR),这是第一个。还没有人完成过数字关键设计评审,"博格斯蒂指出。"真的希望能尽可能地完成数字 RFP(招标书),包括数字模型,以帮助简化来源选择过程和评估过程。正在努力成为数字工程和数字模型系统的开拓者。"
Epoch 合同结构包括基本期后的可选工作延期,这将使组织能够在做出下一级采购决策之前了解系统的性能。"我们已经完成了空间系统公司和雷神公司这两家供应商的基准期,随后我们授予了方案一。方案一将使我们完成系统级 CDR 并获得一个运载工具。方案二实际上只是操作该飞行器的选择权,至于方案三,希望在 9 月份左右授予。因此,能继续推进该计划,并实现导弹预警覆盖。
此外,"三角洲 "计划将在今年夏天为 "Epoch"方案二举办 "工业日 "活动。她说:"有了Epoch 2,我们正在考虑扩大全球覆盖范围。"实际上,此时的地面系统有望在翻转和队列方面变得更加强大"。
参考来源:AFCEA