《组织的军事效力： 组织文化、军事效力和军事力量》386页博士论文

为什么军事效力难以捉摸，甚至对拥有大量物质、制度或技术资源的国家来说也是如此？这个问题的答案对于军事效力、国防和国家安全政策以及国际关系的学者和实践者来说非常重要。长期以来，学者们利用系统和国家层面的变量来解释为什么一些军队比其他军队更有效。因此，实践者们制定的政策很少从预算、技术和外交政策措施以外的角度来加强军队的有效性。然而，尽管有这些解释并在决策中使用，答案仍然不完全清楚。

本论文旨在通过跳出系统和国家层面来解释军事效力，使这个问题更加清晰。依靠组织文化理论，作者认为发展正确的组织文化的军队将获得最高水平的军事效力，并在其他情况下获得军事力量。为了确定军队的组织文化，作者分析了军队如何发展自己的作战行动信念，以及这些信念如何形成特定类型的组织文化。然后，通过关注指挥和控制，作者分析了不同的组织文化是如何在二十世纪具有里程碑意义的常规陆战中影响军事效和军事力量的。

为了检验论点，作者依靠一个使用多种研究技术的定性研究设计。首先，利用档案研究，通过官方文件探索不同军队的信念。第二，对福克兰群岛战争的前战斗人员进行了半结构化访谈，这些访谈是根据理论框架设计的。第三，进行了二手资料研究，以便在档案研究不可行的情况下揭示军队的信念。利用这种研究设计，作者表明组织文化论点对所研究的战役中所表现出的军事效力和军事力量提供了比其他现有理论更一致的解释。