电力数字化是实现双碳目标的有效手段。 本报告在发电侧以五大四小发电集团、 地方发电巨头为研究主体, 旨在探讨在双碳、 电力体制改革的宏观及产业环境下, 电力企业基于数字化技术实现从电力生产、 企业运营到( 终端用户) 服务的全链条转型情况。 输配用侧以国家电网、 南方电网为研究主体, 探讨其构建智能电网的阶段性重点及典型实践, 描绘我国智能电网全景图。

市场洞察

  市场规模: “ 十四五” 规划明确了智慧电网、 智慧电厂的建设目标, 两大电网及发电集团在数字平台、 物联网平台及场景化应用软件上的投入需求将持续释放。 据艾瑞建模测算, 2021年中国电力数字化核心软件及服务市场规模为414亿元, 2021-2025年复合增长率为19.3%, 预计2025年市场规模达839亿元。   厂商策略: 电力数字化市场较为分散, 玩家众多( 主要为电力系统内部的科研院所和信息化建设单位、 专业电力数字化厂商、 综合软件厂商、 互联网厂商四类) 且均在各自专业化及细分领域深耕多年。 随着双碳及新型电力系统建设需求的继续增长, 电力企业要求升级, 除了过硬的电力业务理解能力外, 供应商的全链条服务能力同样重要。   转型现状

  电力企业数字化起步较早, 集团企业现已构建完备的数字底座, 向生产、 运营、 服务等场景化应用拓展, 旨在推动电力企业由单一的电力供给向综合能源供给转化, 并创新电力生产、 供给、 销售模式, 掌握市场“ 主导权” 。 地方型电力企业转型步伐不一, 其建设重点一方面是加大在数字化平台/中台领域的投入, 借助数字技术与统一的数据平台, 推动能源流、 信息流和数据流高效融合, 加速内外部全链条业务整合及流程再造的管理创新改革;另一方面是坚持转型的基本框架与关键方法,有序推进数字化全面展开, 促进跨层级、 跨系统、 跨部门、 跨业务的高效协作, 实现资源的优化配置。   趋势及展望

  随着“ 双碳” 、 “ 行业数字化” 及“ 东数西算” 等政策措施的进一步落实, 电力企业不仅需以电力供应的绿色清洁为目标,稳步推进新型电力系统建设;还需以用户体验为核心, 持续满足其愈发多元化的用电需求, 实现业务内容与模式的创新。 为了实现这一目标, 电力企业需深化前沿数字技术与电力科学技术的结合, 实现“ 机器代替人力” 这一目标;此外, 企业更需与跨界主体合作, 打造智慧电力生态圈, 赋能数字经济发展。  

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