【2023新书】实用A/B测试:创建实验驱动的产品，255页pdf

当您是组织变革的催化剂或拥有足够的支持去创建一个拥抱A/B测试的工程文化时，这本书将帮助您正确做到这一点。分步骤的指导将会揭开构建A/B测试全过程的神秘面纱，从搭建A/B测试到分析决策因素以建设一个工程平台。当您准备运行您梦寐以求的A/B测试时，您将拥有一个完美的蓝图。

通过在产品上巧妙而圆滑地进行A/B测试，您将快速发现A/B测试能带来的所有好处——这些好处遍及您的用户、您的产品和您的团队。从今天起就掌控局面，成为您希望在工程和产品组织中看到的改变。 制定一个假设声明，并用指标来支撑，以证明您对实验结果的预测是否正确。通过利用受众细分策略和特设的事后分析，构建更具包容性的产品，以更好地理解变更对特定用户群体的影响。在选择是采用第三方A/B测试框架还是自行构建A/B测试平台时，确定最适合您团队的道路。最后，学习如何在您的团队中培养一种友好实验的文化。 利用A/B测试方法，向用户展示变更对产品的影响，对您的关键业务指标，以及您的团队协作方式的影响。毕竟，如果您不测量您所做的更改的影响，您怎么知道是否真正做出了改进？ 来自品牌 实用程序员 来自出版商 实用的A/B测试 来自前言 如何入门 没有A/B测试比等待多年来构建完美的工程平台更糟。您实际上可以从很少的基础开始。您只需要掌握基本要素。 本书将向您介绍核心概念——A/B测试的解剖结构、受众细分逻辑以及用于服务和监控性能的基础设施。您将学习如何定义假设，创建适用标准，以及选择指标来展示测试的影响。 理解本书中详细的实用示例将帮助您将这种实验方法整合到您的产品中。您将能够带着正确的词汇和策略与您的工程和产品团队进行对话，以开始。 期待什么 这本书不会教您所知的一切，但它将帮助您更加舒适地掌握关键组成部分和概念，这样您就可以开始您的A/B测试之旅。无论您是工程师、经理还是产品所有者，这本书是一个起点，充满了技巧和实用的方法，让您可以接近A/B测试过程。 具体来说，我们将在以下章节中涵盖这些主题： 第1章：进行A/B测试的理由。 第2章：A/B测试的基本结构。 第3章：A/B测试的不同类型。 第4章：进行A/B测试和可视化测试结果所需的数据要求。 第5章：自行构建A/B测试平台与第三方解决方案时需要考虑的因素。 第6章：培养友好测试文化的策略。 为了阐释这些概念，您将在书中找到一个名为CableMax的虚构公司的参考。CableMax的叙事在很大程度上受到我已经提到的经历的影响——我在Comcast的时光。本书中的大部分示例都基于这段经历，即构建一个内部解决方案，对数百万用户使用的视频产品进行实验。当您准备开始时，您将拥有一个完美的蓝图。 值得注意的是，CableMax的用例还将提供一个机会，让您通过阅读本书中的相关任务侧边栏来实践您所学到的内容，所以不要忘记查看这些！ 那么，接下来呢？ 如果您目前还没有进行A/B测试，这本书将帮助您识别一些工具和技术，让您向前迈进。通过学习实际的示例并探索它们如何应用于您的产品，您将比您想象的更快开始对变更进行A/B测试。