过去的两年,全球企业均面临着巨大的挑战。日益复杂的价值链、高度竞争的市场、不断变化的客户需求、中断的供应链和紧张的地缘政治局势,以及仍在持续的新冠肺炎疫情大流行,无一不为企业带来了巨大压力。在金融不稳定和市场不确定性的双重承压下,企业战略必须适应当下以保持业务稳定增长,推动组织在短时间内接受变革,实现生存和繁荣。根据IDC2022年一项调查显示,企业已经意识到利用工业互联网生态合作伙伴来支持自身业务,共享数据和洞见、共享应用以及专业知识,是一种高效的业务运行和创新方式。84%的受访企业已经开始或已经参与数字优先战略,超过一半的受访企业预计到2023年将扩大其核心行业以外的工业互联网生态。工业互联网生态是引领企业面向未来发展的全新产业形态,企业产生价值的能力将与它参与工业互联网生态的程度有关。当前,业内对于工业互联网以生态模式发展的共识已基本形成,每个行业的企业都认识到,通过工业互联网生态实现平台和服务的共享、跨行业协作和创新将会是其发展的必由之路。工业互联网生态也脱离了早期基于产业链的线性价值传递的理念形态,逐渐进入2.0阶段,从行业链接走向共享聚变。未来的工业生态系统将从线性价值链转变为立体的网状生态体系。随着新的业务模式、客户需求和运营方式的出现,工业互联网生态将利用平台扩大规模、提升速度,并整合企业产品、资产、人员和流程的数据。这种开放、敏捷和规模化的生态系统促进了创新的出现与其范围的推广,根据需要提供运营支持和专业知识,为响应企业的动态需求和发展机会提供支撑。更进一步,工业互联网生态赋能产业协同和区域转型升级,在更大规模上推动创新共赢。工业互联网生态的重点是创建实现跨行业创新、协作和数据共享的平台,以协同生态,为区域伙伴创造新的收入机会。传统的行业界限逐渐让位于不同行业的参与者之间,和公共部门的参与者之间的合作。虽然这种跨行业合作一直被认为只存在于汽车等行业,但这一趋势在食品饮料、服装和鞋类、生命科学和医疗设备等行业中正在加速,以提供高效快速的创新能力、知识共享和运营支持。为此,工业互联网生态需要实现数据和洞察力的共享、应用程序的共享、专业知识的共享。生态中的各个共享元素都在补充和增强其他元素,提高创新程度、智能化程度,增强客户体验和企业间的信任。中国正凭借在制造业存量、数据资源和需求规模方面的优势,走出一条具备自己特色的工业互联网发展道路。随着中国工业互联网生态的完善,中国将日益接近实现从“制造大国”迈向”制造强国“的伟大跨越。“工业互联网生态”未来将如何演进?这种产业组织形态的价值和机制又是什么?作为全球著名的信息技术、电信行业和消费科技咨询、顾问和活动服务专业提供商,IDC与卡奥斯工业智能研究院合作,试图通过本白皮书来回答这个核心问题。本白皮书旨在通过探讨工业互联网生态的演进,及其生态价值和核心赋能机制,解析面向企业数智化转型、产业协同和区域转型升级的三类共享生态,为业内提供一种基于工业互联网生态和产业组织的系统性思考框架,一起展望工业互联网生态的未来演进。