The integration of AI for Requirements Engineering (RE) presents significant benefits but also poses real challenges. Although RE is fundamental to software engineering, limited research has examined AI adoption in RE. We surveyed 55 software practitioners to map AI usage across four RE phases: Elicitation, Analysis, Specification, and Validation, and four approaches for decision making: human-only decisions, AI validation, Human AI Collaboration (HAIC), and full AI automation. Participants also shared their perceptions, challenges, and opportunities when applying AI for RE tasks. Our data show that 58.2% of respondents already use AI in RE, and 69.1% view its impact as positive or very positive.HAIC dominates practice, accounting for 54.4% of all RE techniques, while full AI automation remains minimal at 5.4%. Passive AI validation (4.4 to 6.2%) lags even further behind, indicating that practitioners value AI's active support over passive oversight. These findings suggest that AI is most effective when positioned as a collaborative partner rather than a replacement for human expertise. It also highlights the need for RE-specific HAIC frameworks along with robust and responsible AI governance as AI adoption in RE grows.


翻译:将人工智能整合到需求工程中带来了显著效益,但也带来了实际挑战。尽管需求工程是软件工程的基础,但关于人工智能在需求工程中采纳的研究仍然有限。我们调查了55名软件从业者,以绘制人工智能在需求工程四个阶段(获取、分析、规格说明和验证)以及四种决策方法(纯人工决策、人工智能验证、人机协作和全自动化人工智能)中的应用情况。参与者还分享了他们在需求工程任务中应用人工智能的认知、挑战和机遇。我们的数据显示,58.2%的受访者已在需求工程中使用人工智能,69.1%认为其影响是积极或非常积极的。人机协作在实践中的主导地位显著,占所有需求工程技术应用的54.4%,而全自动化人工智能的应用仍处于最低水平,仅为5.4%。被动的人工智能验证(4.4%至6.2%)甚至更为滞后,这表明从业者更重视人工智能的主动支持而非被动监督。这些发现表明,当人工智能被定位为人类专业知识的协作伙伴而非替代品时,其效果最为显著。同时,随着人工智能在需求工程中的采纳日益增长,研究也凸显了对特定于需求工程的人机协作框架以及稳健且负责任的人工智能治理机制的需求。

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