被阿里、腾讯布局多年，这个4万亿超级蓝海市场终于要爆发了？

过去一年国内新经济领域一片哀嚎，如果要从中挑几条发展得最好、潜力最大的赛道，那一定要是企业级服务（To B）。为什么这么说？

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To B赛道热度持续上升

随着数字化转型脚步逐渐加快，今年To B赛道又进入了新一轮的热潮，具体表现在以下三个方面：

1、企业加速数字化转型脚步

《2022中国企业数智服务市场趋势洞察报告》中指出，国内企业级服务市场正处在高速增长状态。

截止2021年底总体市场规模达到3.6万亿，今年年底预期突破4万亿，且预计2020-2025年期间年均复合增长率将达到20%。

图源：《2022中国企业数智服务市场趋势洞察报告》

国内实体经济数字化脚步加快。数据显示，零售业、制造业和能源采矿业的实体企业数字化渗透率分别达到了31.6%、29%和10.3%。

此外，交通运输业、汽车制造业、建筑与房地产业还有餐饮业也都在加速上云。

图源：亿欧网

新基建、云计算等已成为国家战略的重要环节之一。十四五规划明确指出数字经济核心产业增加值占GDP占比从7.8%提升至10%。

2、巨头加紧企服赛道布局

面向B端实体经济企业的企业级服务业务被互联网巨头列为发展重点。

翻看腾讯的业务版图不难发现，实体经济的戏份的确是越来越重了。并已经在交通、制造、零售等行业进行布局，加速实体经济的数字化进程。

以当下最热的SaaS企业级服务市场为例，自2016年起，阿里、腾讯、百度等互联网大厂不断增加对行业垂直领域的SaaS投资，加速SaaS的产业端落地。            

图源：《2021年中国企业级SaaS行业研究报告》

3、岗位需求进一步增大

国内外企服市场体量差异巨大。相比美国比较成熟的To B市场人场供需状况（5万人），中国阿里、字节、腾讯等大厂的To B业务从业者加起来还不足5万，这里有巨大的岗位需求缺口需要填补。

图源：36氪

To B产品经理需求进一步增大。2022年，科锐国际猎头公司发布的《人才市场洞察及薪酬指南》可见，互联网行业主要人才缺口和热门岗位聚焦在技术和To B产品经理（对无技术背景的人更友好）。

图源：《人才市场洞察及薪酬指南》

从市场需求看：各大企业迫切需求熟悉业务、技术的B端产品经理来帮助打通线上和线下。根据职友集数据，2022年6月B端产品经理招聘数量较2021年同期增长了10%；

从薪资待遇看：To B产品专家年薪在60-120W，市面上目前的B端产品经理薪酬也十分让人心动；

从职业发展前景看：B端产品经理能力要求上，涉及业务运营、产品解决方案、复杂项目管理等，整个能力结构相对全面，也符合数字化转型当下市场复合型人才的需求标准。

更重要的一点，To B领域对人才年龄的包容度更高。

To B客户相对稳定，哪怕创新也是持久稳定专业性更强的微创新，这就需要从业者对于行业有持续深刻的理解，这也延长了从业的职业寿命。

这一点，从B端产品岗位职责和任职要求也可以看出，B端产品经理工作年限越长，其对产品设计、业务逻辑以及行业经验的要求就越高。

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产品经理如何入局To B领域？

那么如何成为To B赛道，优秀的B端产品人才？

根据我们从市场上几百份招聘要求中提取整合的关键词，B端产品经理至少需要以下能力：

以上能力如果全都掌握，那么恭喜你！有机会抓住数字化转型趋势下的新机遇，成为To B领域人才之一，即一名优秀的B端产品经理！

如果你在转型B端产品/做B端产品的过程中，遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、复杂系统设计能力不强等困难。

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一、掌握一套系统的B端产品工作方法

首先，这门课程将会从“分析/梳理业务 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计”等核心内容展开，帮助你掌握全流程核心要点，从一个整体视角去理解B端产品工作流程，从而提升B端产品能力。

而按照规划认真学完所有课程，就能掌握成为一个B端产品经理必备技能：

• 产品思维构建：完善梳理业务的底层逻辑与方法论，具备提供系统化可用的解决方案的能力；

• 产品逻辑梳理：掌握适用于B端产品的业务调研、需求管理，产品交互设计，产品架构设计等方法论；

• 多维度案例贯穿：能够参考5大领域（涵盖CRM系统、电商、企业信息化、SaaS、金融等）的业务梳理与产品设计过程。

总而言之，课程将帮助你切实掌握B端产品框架与方法，最终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上~

其次，90天的学习将带给你超过实际工作1-2年的项目经历，帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。

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二、回归真实的业务场景，行业专家帮你梳理问题

由于B端产品的封闭属性，B端产品经理在实际工作中存在的个性化问题，很难通过竞品（难找到）或者参考网络资料得到解决。

由此，《90天B端产品经理实战班》除了底层能力的传授之外，还邀请了多位B端主流领域的行业专家作为主讲导师参与产品业务咨询会。

你可以每周在班级群里和这些一线互联网行业大厂产品专家/总监导师现场1v1交流。

导师们会通过语音直播的形式，帮助解决关于汽车、新零售、OA、SaaS、金融、供应链管理、企业信息化、电商、中台、物流等各行业同学在工作中的具体产品/个性化业务问题~

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产品业务咨询会上，老师会根据问题的典型程度进行解答。往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

  

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三、与1700+行业精英同频成长，拓展圈子收获一手资源

没有自己的B端产品圈子大多会陷在这样的困境：

• 单打独斗学习很吃力，难坚持

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• 缺少行业人脉，没有资源解决B端难题

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在这里你可以和同行互换资源，获取第一手的行业信息，打破B端行业信息的封闭性。

简单的同学关系无形中积累了一批自己的人脉，以后有跳槽换行需求也能更多一个选择。

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四、实战模拟B端产品项目落地产出

为了避免因为在工作中缺乏接触和积累，没有真实的B端产品实操经历，以及不具备完善的B端产品知识体系，在面试时被面试官问到哑口无言。

课程设置有3节专门的实战点评课，对于作业存在的共性问题，以前3提交的小组为例进行直播点评，所有方向都会点评到位。

当其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时，你在起步阶段便能接触到真实B端产品项目案例。包括业务调研报告、需求分析列表和产品PRD等。

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相信你报名后，经过实战式学习，能有更加深入的理解，也能像小蔡同学一样，将这些方法迁移运用到B端产品工作和求职中，成功跳槽到心仪的公司。

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