优达学城：AI创业热潮之下，我们究竟需要什么样的人才| AI TALK

5 月 25 - 27 日，在杭州，上千名志愿者、出品人完成了一场为年青人举办的大会。按照发起人阿里巴巴技术委员会主席王坚的说法，2050 是一个年份，不太近，充满想象，也不太远，我们都能活着看到。

在第一次听到「让世界离年青人更近，让年青人离世界更近」这样的办会理念时，我们想起机器之心用前沿科技内容聚合的全球 AI 青年，从在象牙塔里研究技术到毕业后面临创业、择业的选项，他们不仅应该关心技术走向，也需要了解因为这些技术的创新促成了产业正在发生的商业变革。

而那些被我们报道过的 AI 创业公司，大多恰好处于成长周期的少年或是青年阶段，如何生存和发展也同样是他们心头大事。

在 2050 大会上，机器之心发起了一场以《AI 技术公司的活法和前景是什么》为主题的论坛，云从科技、体素科技、深瞐科技、声智科技、一知智能和 Udacity 分别谈了谈 AI 技术如何才能「落地为安」。以下为第六支演讲视频——Udacity 中国区 CEO 熊尚文《AI 创业热潮之下，我们究竟需要什么样的人才》：

要点速览：

1. Udacity（优达学城）由谷歌无人车之父 Sebastian Thrun 创立，使命是通过在线教育改变世界，把高等教育带到每一个人的身边。

   
   

2. AI 时代，我们需要每个人都有一颗挑战不可能的心。

熊尚文：

 

两年前的昨天，我们家的宝贝女儿来到这个世界。我记得那天在病房里，护士刚推我女儿出来，我就非常激动地跑过去，蹲在她床边开始跟她说话。我爸妈和我老婆进病房看到这个情景，惊呆了。

他们说，「你疯了，她怎么能听懂你说话呢，你到底在跟她说什么。」

当时不知道为什么，我很激动，想跟她说一下在过去九个月，她在妈妈肚子里到底发生了什么，她来到的这个世界，是什么样的世界，但其实我在跟她说这句话的时候，心里隐藏着作为父亲、家长很重的负担。

作为一个科技行业从业者，我看到 AI 在改变我们的生活方式。通过前面几位嘉宾的演讲，大家也能感觉到，其实 AI 已经无处不在了。有一些媒体报道说，可能在十年之内，职场上 50% 的工作会被 AI 代替。

作为家长，如何让我女儿为未来的 AI 时代做准备？

我本身是学计算机专业的，就是一个典型的工科男，我们来看一下数据，Udacity 全球大概有 900 万学员，接近一半以上的人是在看 AI 相关的视频内容。另外我们也有 5 万到 6 万的学员正在付费，通过我们的增值服务在学习，真正去掌握 AI 技术。从这些数据里，我可以去分析出来，什么样的人才会适合在未来 AI 时代生存，怎么能够成为一个像赵总、温总、王总这样成功的 AI 人士。

 

首先就是从我们学员进入的不同行业开始。我们看到很多学员会进入医疗、金融等公司，也有去汽车行业做无人驾驶方面的，或者是进入消费品等行业。从这个数据里面，我们可以感觉到，各个行业都有流入我们学院的人。

那么如果我们分析不同学员的背景，能看到什么样的趋势呢？

其实在过去两年我花了很多时间来分析数据，去听学员的故事。实际上，你说年龄也好，性别也好，或者他们在大学学的专业也好，其实并不能直接判断，这个人可能在 AI 时代里会成为一个很成功的 AI 工程师，或者会成为一个很成功的 AI 人士。

 

所以在这里，其实我想先跟大家分享一下三个学员的故事。他们的背景很不一样，但是从他们三个故事，我们可以牵出来一个主题：就是每一个学员非常愿意挑战生活里的不可能，也愿意去挑战他们在行业里的不可能。

 

首先是王枫，王枫是一个 46 岁的妈妈，她有两个孩子。每天晚上回到家都要给孩子做饭，等孩子睡觉之后，才有学习的时间。其实上在她二十几年的职业生涯里，从来没写过一行代码。她原来在中国电信是一个产品经理，管放在中国电信店铺卖的那些手机。两年前王枫加入 Udacity，从编程入门开始学，当时很多人就说你 46 岁，在照顾两个孩子，怎么可能有时间，怎么可能成为 IT 工程师呢？她不听这些人的话，每天晚上在孩子睡觉之后，她就偷偷走出卧室，打开电脑开始学习，慢慢学，从编程的基础到深度学习，到无人驾驶工程，拿了这三个证书之后，她成功入职到阿里的斑马汽车，最近她刚刚成为阿里斑马汽车的一个视觉 AI 工程师。这是一个挑战不可能的故事。

 

我们另外一个学员是王文宇，王文宇是 PPTV 的联合创始人，大家应该知道 PPTV。他每天要开很多会，每天要不断地发愁如何去招人，如何把业务做好。今天很多创业者都在担心明天怎么样赚钱，怎么样去融资等等。但是在非常忙碌的生活和创业经历中，王文宇也挑战了不可能，在我们这里拿下了深度学习，拿下了人工智能，拿下无人驾驶的几个纳米学位。

 

最后就是 Dave，Dave 原来是在一个三线城市国企做文员，从来没写过一行代码，他家里有一个孩子，他希望能够给他的家庭创造一个更好的生活，所以他就来到 Udacity，学了数据分析的纳米学位，六个月之后，就把他整个家搬到上海，现在在一个非常出名的互联网金融公司担任数据分析的岗位，很开心地在上海享受生活。

 

从这三个学员故事，我们可以看到一个主题：就是不管他们生活有多么忙，不管有多少人去质疑他们，不管他们要挑战什么样的技术，大家都认为不可能，但是他愿意去冒这个险，愿意去努力改变自己，去改变世界。

 

其实这个主题也可以说回到我们的创始人 Sebastian Thurn。

他原来是斯坦福的一个教 AI 的教授，在 AI 这个领域他非常有名。他在谷歌发明了很多改变世界的东西，像 Google Glass、无人车。

2007年前后，他在斯坦福带了一个团队，拿下美国的 Dock Challenge，这个比赛的内容就是开一辆无人驾驶汽车穿过 40 公里的沙漠路线。后来谷歌创始人 Sergey Brin 就过去找他说：Sebastian，我觉得未来可能会有无人驾驶汽车在城里跑。他想了一下说，这不太可能，哥们。然后 Sergey 说，OK，你想想。他回去想了一下，决定尝试一下，挑战一下，他很快组了一个团队，从 2008 年到 2010 年，他一直在 Google 攻这个项目。然后在 2011 年，Sebastian 上了一场 Tap Talk，宣布了谷歌无人驾驶汽车真的上路了，甚至比人工的司机开得更好。

 

很巧，当天 Sebastian 在同样的一场 Tap Talk 上遇到了一个在线学院可汗学院的创始人，然后被感染了。就是说通过在线教育可以改变世界，于是他回到斯坦福，和副教授一起，把他线下 AI 课程录下来，一开始就在他自己的房子里把所有内容录出来，放上网了。

短短两三周，全球有 16 万个学员报名了他的 AI 课程。经过三个月之后，有 2 万学员成功完成了这个课程，拿到了这个证书。

他当时还做了一个有意思的事情，就是把线下斯坦福学员和线上学员做了一个排名，按照考试分数做了一个排名。

出现了非常惊讶的结果。大家能猜到，排名最高的一个斯坦福的学员排到多少吗？能排到前十吗？前五十？前一百吗？实际上他发现，排名最高的斯坦福学员排到 412。412，当时他真的没想到，在一流的学院，在最好的教育资源里，最好的学生居然只能排到 412，证明那句话：英雄在民间。

可以想象，如果我们把最好的教育资源放出来，我们会发现很多比斯坦福培养的更牛、更能干、能力更强的 AI 工程师。

 

于是，Udacity 的使命就出来了。在过去的七八年里，我们跟行业领先的企业，像谷歌、Facebook、Amazon、百度、腾讯、京东等公司合作，去帮助任何想学习的人去掌握最先进的技术。在我们的平台上，我们的学员在学 web 开发、移动开发、AI 开发、无人驾驶、飞行器学、VR/AR 等等最先进的一些技术。

 

经过这两年的研究，跟所有的学员聊天，从他们的故事里我总结出来什么？

再次回到我女儿的故事。如果我希望培养我的女儿，让她能够在未来的 AI 时代「能有饭吃」，那我应该怎么样去培养她？总结出来，实际上就是我要培养她有挑战不可能的心。

我看她每天学走路、学说话、学游泳，天生就有挑战不可能的心。但是非常遗憾，由于各种原因，在人长大的过程中，我们上学、找工作，被家长影响，我们会不断地听到各种声音说，你不可能做到这个，你不可能做到那样。

「你不可能做到」，这个是让我们非常心痛的，非常遗憾的，社会让我们变成了这个样子。

所以，如果大家希望在未来的 AI 时代成为一个有能力的 AI 人士，首先需要的一个特质就是，去跟所有那些对你说不可能、质疑你的人说不，说我一定要挑战不可能。

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