梁朝伟在《花样年华》中塑造了既风流又儒雅的形象,他的油头造型功不可没。近几年中,在各个场景都能轻易的看到很多男士都梳着精致的油头。
复古热潮再次席卷而来,在国内外,这种非常经典的发型始终拥有数量众多的支持者,因而近两年专属于男性的理发店——Barber Shop在国内开始盛行。
创业邦近期接触到了一家Barber Shop品牌「Manup」,其成立于2018年,是一家集男士日化品研发与销售、男士专业理发理容连锁门店、理发师培训学院三个板块于一体的男士理发理容品牌。
“Manup的品牌定位是:打造品质男士,让男士‘快速变帅’。线下门店具备社交互动和打造品质男士属性,为品质男士打造一个时尚体验中心。”Manup创始人EVAN告诉创业邦。
Barber Shop与市面上常见的美发店不同,主要为男士提供理发、剃须、修面、男士烫染等服务,所以你很难在这里看到女性。同时店里的Barber们对自己的着装都有一定的要求,除了炫酷的纹身,他们的理容和穿搭从头到脚都是精致的。
Manup的品牌愿景是彻底改变男士理发消费场景,解决市场痛点,让男士“得到尊重”。另外,日益增长的男士消费需求与男士头部品牌的稀缺完全不成比例。“这就是我们正在做的事,创业是解决市场痛点问题的。”Manup品牌创始人EVAN回答道。
在BarberShop里,见不到所谓的首席造型师,更不会喋喋不休的劝导顾客办卡,发型整体的感觉来自顾客与barber的不断交流,这会让“理发”这件事,逐渐回归到最开始的纯粹。
不仅让男人理发前后判若俩人,气质提升多倍,更有意思的是,在这里男人们除了享受本身的服务之外还可以在店里社交、聊天、更可以把酒言欢,是一个传统意义上没有女性的场所。
相比较市场上传统的BarberShop追求欧美极其个性化的运营模式而言,Manup将BarberShop进行了本土化,其形态显得更加轻盈。
EVAN介绍,Manup强调标准化的服务,同时还提供理发、修面、剃须、烫发、染发服务。而与快剪店相比,Manup 只提供男士服务,让男士拥有舒适的服务体验感,不推卡,强调时尚潮流的文化氛围,想成为男士的“第三空间”。
目前,Manup的主要发展方向为产品研发+线下门店两手抓。
EVAN介绍,目前Manup已经上线发型系列—发油,平均售价为108元/盒,其发油采用独家配方,既容易清洗又可达到较强的定型效果,据统计,每月出货可达上万件,接下来会继续推出发蜡、发泥、定型喷雾、洗发水及须后水产品。
另外,Manup首家线下直营门店于2019年6月开业,成立一年半的时间内,Manup已经成功开业了5家店铺,在建1家,其中苏州共有3家门店,杭州和南通各有一家门店,每个门店拥有多个500人客户群,接下来Manup会以目前速度的3倍进行门店铺设。
EVAN透露,Manup线下店的消费客单价平均100元左右,每家门店月平均流水可达11万元,顾客复购率可高达84%。其中线上产品占据总营收10%左右。
谈及运营拓店策略,EVAN表示,Manup在一个城市内仅开设一家旗舰店,多家直营店。
线下门店布局1带4模式:1家直营店带4家加盟店。今后会开设第三个模式社区店的布局方式。加盟店以特许合伙经营模式开设加盟店。投资者投入资金后,公司总部将会按照成本均分到每月,返回给投资者,变相保证一年的回本周期,深受投资者的喜爱。EVAN表示,加盟店由公司总部完全控股占据60%,投资者占据股份40%。
同时,为了保证线上线下的完整服务闭环,Manup为线上购买发型系列产品的顾客提供线下门店的洗吹造型免费服务,同样在线下门店进行消费的顾客也可享受线上购买产品的折扣优惠。
EVAN表示,Manup线下门店在提供服务时,全部选用的都是自有品牌的消耗品,如发油。这样会促使产品销售转化率飙增,引流至线上复购。
在Barbershop的服务过程中,不仅仅是门店的特点以及文化可提高客户粘性,发型师的技术、专业程度也至关重要。
谈及发型师资源,EVAN表示,Manup现为WAHL(华尔)潮店联盟认证会员,一方面拥有WAHL(华尔)这样的国际品牌背书,可以借助WAHL资源平台发挥自身优势吸纳更优秀的发型师。
由于Manup的用户画像极其专一:生活有品质的男性。故而Manup拥有品质男士的海量数据,在获取数据的同时深度挖掘男士客户数据,提升数据变现能力,增强与客户互动,进行多个跨界合作联合店,着力于产品延伸至日常消费。
目前,Manup已与电子烟品牌RELX进行联合,数据层面与汽车、房产、高尔夫球场进行了异业联盟,效果颇佳。一方面给客户带来折扣福利,另一方面给品牌方带来一定收益。未来Manup还会引进酒、雪茄、定制西服、植发固发等男士相关行业合作。
男士理发理容是一个极其细分市场,如此小的赛道天花板效应是否会很低呢?
EVAN不这么认为。根据专业数据,中国有近8亿男士,却大多数在使用女士产品,这是非常不科学的,男士越来越注重个人形象的维护。单发油的对标国际品牌就近十亿美金市场,国内男士头发造型产品目前线上数据显示至少30亿的消费市场,线上线下总规模超过50亿元。
同时男士个护移动端流量也呈爆发式增长,增长率高达193.5%,其中美发护发增长最快,达到351%。所以男士理发理容市场正在不断扩大,即将会迎来项目的爆发性市场。
根据美团最新数据,2020年美业持续增长972亿,几乎并未受到疫情影响,更说明了国人对形象越来越重视。
谈及市场推广层面,Manup完美的利用了自媒体及短视频优势,抖音粉丝积累17万+,同时运营小红书一类的社交媒体上的宣传推广。
据介绍,Manup的产品研发团队具备海外头部日化公司工作经验,更加注重线下B端出货,已经与数十家Barbershop达成合作。
公司成立至今,团队规模已达数十人,其中波司登董事长千金高晓红作为联合创始人,长江商学院DBA,拥有极丰富的国内外商业资源及时尚圈资源及多年投融资经验,负责Manup品牌战略发展规划及项目投融资规划;日本美妆协会副会长钱之樵担任Manup联合研发及产品供应链负责人。
Manup创始人兼CEO张雯拥有多年金融行业工作经验,孵化过多个品牌项目,后转战中端市场开创Manup品牌。作为品牌掌舵人带领团队掀起一场行业变革。真正解决市场痛点。
同时曾为昆凌、SHE、周杰伦等众多明星做造型及时尚顾问的Adam.W担任门店事业部艺术及培训总监,负责门店造型设计及理发师培训工作。
融资层面,Manup预计近期开启天使轮融资,融资金额在1000万左右,资金主要用于男士个护产品研发以及供应链的架设,同时将继续拓展线下门店。未来将继续打造男士理发理容产品头部品牌,做到产品+门店形式线上线下消费场景联动。
本文作者:王志臣,专注于初创企业报道,一切采访合作需求欢迎来撩,邮箱:zhichen.wang@cyzone.cn,请注明来意。