为什么“机器人”更容易创业成功?

2019 年 12 月 16 日 创业邦杂志


曾在朋友圈看到这样一个故事:


湖畔大学学员向阿里巴巴永久合伙人蔡崇信提问:过去这么多年,最让你难过的事情是什么?


他的回答大意是:你是问难过的事情,还是难处理的?好像没什么难过的事,倒是经历了一些难处理的事……


仔细琢磨这句话:没有难过的,没有抱怨的,所有的事情,如果发生了,只是冷静地面对,最多是难处理而已,不会有太大的情绪起伏。


正如稻盛和夫所说:成功不要无谓的情绪。阿里巴巴能如此成功,蔡崇信是马云感谢的第一人,他如此冷静成熟的性格,让人震撼。


创业者最重要的技能,是控制自己的情绪。深以为然。


时代在加速,创业的竞争只会愈演愈烈。面对诡谲云波的情绪之海,一位称职的CEO,首先要成为自己的Chief Emotion Officer——首席情绪官。


01

危机时刻的情绪控制能力

是一个人的顶级实力


今日头条创始人张一鸣身上,有一种类似于“机器人”般的理性和克制。


据张一鸣的室友梁汝波说,从上大学到现在,他从来没见过张一鸣有打鸡血的状态,“不过分兴奋,也不过分沮丧”,他的情绪只在这两条线之间波动。哪怕是遇到不舒服的事情,张一鸣也很克制,很难从他身上看出消极情绪。


印象较深的是2014年,今日头条确认获得1亿美元C轮融资后,有媒体起诉头条侵犯版权,《新京报》也发表社论跟进。一时之间,侵权问题被推向舆论顶峰。


张一鸣告诉《人物》杂志,当自己在公司高管群里看到《新京报》的社论时,「第一反应是委屈。你看我这边给你在带流量,我也没有赚你们什么钱,未来你们需要的话,大家可以谈用什么样的方式来解决。」


于是他主动找到“极客公园”创始人张鹏,希望传统媒体出身的张鹏,能帮自己解答疑惑。


其实当时张一鸣内心有不少情绪,但据梁汝波回忆,张一鸣表面上看不出有什么情绪波动,他只是“迅速召集全公司能帮的上忙的人开会,商量谁可以做些什么”。并且在纷争之后,张一鸣开始深度学习,了解版权相关的事宜。


接触过张一鸣的人,都觉得他太理性,高兴和沮丧都不轻易示人。一些跟随他多年的下属和同事甚至认为,这位80后 CEO 多少有些「缺乏情趣」。


著名产品人梁宁曾说:情绪,是一个人的底层操作系统。驱动一个人的,正是他的情绪,他的底层操作系统


面对危机时刻的情绪控制能力,是一个人的顶级实力。情绪稳定的背后,是实力,也是格局。


02

真正优秀的人

早已戒掉了情绪


前几天,和一个创业5年的学姐吃饭,席间我问她:你最喜欢什么样的员工?她说:情绪稳定的。


我很诧异:能力、态度这些居然不是首要衡量因素?学姐不否认,同时讲了一个故事:


去年有一个211大学的女生来应聘,业务能力很强,唯独有一点不太满意:女生提到上家公司时,一直在抱怨。但考虑到女生的业务水平,学姐最终还是把她留下了。


刚开始,女孩确实表现出了不错的业务能力。但渐渐地,大家开始和她保持距离了,她的工作产出也变得不稳定。


学姐找到部门负责人了解情况,这才知道,自己担心的问题还是发生了。这个女孩时不时地会和其他同事抱怨,抱怨公司,抱怨领导,抱怨客户,对小事很敏感,容易陷入各种情绪中,也就不可避免地影响了工作效率。


听到这里,我忍不住问:那后来呢?你把她开除了?


学姐笑着摇头说:我不但没开除她,前不久还给她加薪了。


其实她的能力是有目共睹的,我不忍心看她因为情绪问题而影响未来的职业发展,所以我及时指出了她的问题。而她也意识到了情绪问题带来的困扰,自己去读了不少情绪管理的书。从那以后,很少听到她抱怨什么,慢慢就成为部门的骨干员工了。


聊天最后,学姐给我提了一个建议:不要和经常带有负面情绪的人,走得太近。


情绪是最容易传染的。领导的情绪会传染给员工,员工的情绪会传染给客户,客户的情绪会反过来传染领导和员工。没有收拾残局的能力,就不要让情绪影响自己。有时候,阻碍我们的不是能力问题,而是我们的情绪问题。


真正优秀的人,早已戒掉了情绪。因为情绪解决不了任何问题,而戒掉情绪,减少精力消耗,聚焦工作和生活,才是你最应该关注的。最怕你情绪大于本事,专注于情绪而非目的。


03

怎样更好地管理情绪?


年初,国内首部创业纪录电影《燃点》上映。预告片里,戴威身穿骑行服,带领一帮兄弟齐声高呼:“风在前,无惧!雨在前,无惧!”铿锵有力、群情振奋。


相比于戴威的意气风发,米果文化创始人、曾经的奇葩说辩手马薇薇因为创业压力患上抑郁症,一天要吃四次药,“在创业过程中你会经常跟你的合伙人发生争执,会伤感情,会伤害对方,也会无数次抱头痛哭。”


猎豹移动CEO傅盛算是一个创业大咖。回顾过往,他依然心有余悸:“困难你得自己去消化。你跟团队说,团队崩溃了。跟家人说,家人说别那么累,干嘛去创业。跟投资人说,投资人跑了。对自己思考的压迫,到了我自己都没想到的地步。”


影片中最引人瞩目的创业者,无疑是那个曾经放言“彪悍的人生不需要解释”的人——罗永浩。做锤子手机之后,老罗低调了很多,“……随时发不出工资、随时倒闭,随时被债主围楼,那个时候是想过自杀的。”


现实远比剧本荒诞。小时候,我们很容易把喜怒哀乐放在脸上。但长大后发现,所谓成长就是把哭声调成静音的过程,生活和职场都不是可以肆意释放情绪的舞台,成年人的情绪要可控,要自己消化。


普通人如此,创业者更甚!从一念之间的生死抉择,到大起大落的杀伐决断,每一步都是对创业者心性的考验。


纵然身无分文,情绪也是你可以把握的“第一桶金”。那么,我们如何更好地控制情绪?


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蔡崇信,祖籍浙江省湖州市南浔区双林镇,出生于台湾。耶鲁大学经济学学士及耶鲁法学院法学博士学位。蔡崇信于1999年加入公司,并于当年作为先遣部队成立阿里巴巴集团香港总部。
现任阿里健康非执行董事。
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