铜三铁四，我与互联网大厂的「互裁」博弈｜职人群像

超2200人的裁员互助群，与放弃大厂Offer的应届生。

文｜ 廖丽君

文｜ 张瀚锐、陈桐

来源 ｜ 职场Bonus（ID：ZhiChangHongLi）

封面来源 ｜IC photo

在刚过去的四个多月里，阿里、腾讯、百度、京东、快手、字节、滴滴、有赞都经历了不同程度的裁员和“优化”，互联网圈的招聘标准也因人才供需的变化而被迫拔高。

现如今，不仅是35岁的中年员工，对于工作时间短的年轻人，重新找工作也已卷出“地狱难度”。互联网猎头Kay告诉职场Bonus：“每天都会收到几十份在互联网大厂工作仅1年的简历，这是过去几年间少有的。换做以前我会试着择优推荐，现在基本碰到就跳过，客户根本不要。”

五个月前（2021年11月），离开某厂的人们为了抱团取暖，组成了“某厂裁员友好交流”QQ群。据职场Bonus（ID:ZhiChangHongLi）了解，该群不断有新人加入，截至发稿日已有超过2200人。成员们的互助话题包括“如何争取权益”“如何申请劳动仲裁”等。

针对该群成员曝光的现象，也有知情人士对职场Bonus称是“公司年底正常的绩效评估”，“公司员工总人数是增长的”，“群里不全是被裁者”。

无法阻挡的是，年轻人与互联网大厂之间，正在形成一种“互裁”关系。

对于互联网公司，高速增长阶段已过，强监管时代到来，“挤泡沫、去冗余、降本增效”是自然而然；对于更有想法的00后与Z世代，大厂裁掉大批工作1-2年的员工，其Offer的吸引力也到了头。猎聘12月底发布的《未来职场“六感”研究白皮书》里，仅8.7%的人选择进入互联网大厂，排在第四名，与第三名“去自己觉得有前途的创业公司”22.94%的占比差距明显。

而我们关心的是：红利消失后，在互联网赛道上刚刚起跑的职场人境遇几何？想留在行业，该怎样度过这段艰难时期？若是离开大厂，还有哪些职业发展的可能？

职场Bonus与5位正在或已经离开大厂的互联网人聊了聊，或许，你能从他们的故事里，找到不安环境下的抉择出口。

校招被裁员这件事，

比我想象中严重多了

李同学｜前字节跳动瓜瓜龙动画师

我是在2020年12月通过实习进入字节的，动画设计岗。那会儿在线教育非常火爆，班里较优秀的人大都选择了大厂麾下的在线教育。我最喜欢的IP形象就是瓜瓜龙，加上字节跳动给我的印象是年轻、有朝气，所以就来了。本来听说字节的设计白菜价都比别处高很多，后来发现跟岗位有关系，工资没有很高。

刚开始为了完成任务我得加班到十二点。适应了工作后，我发现同样的产出结果，对我的时间要求比别人要短，这令我很懵。但我拿到的薪资也更高一些，虽然只高了一点点。

后来，只要不是着急要的东西，我一般都是干半天，摸半天鱼。早上闲着，七点吃完晚饭再干一会儿。换了新岗位以后，我摸鱼摸得更自在了。

去年双减政策开始后，裁员的消息不断传出。我们大概11月底收到消息。公司给应届生留了一个月的在职时间找工作，工资正常发，还给了n+2的补偿，也算良心。让我感到有些失落的是，要跟关系很好的同事们分开。下一份工作会是什么样？会不会碰到职场PUA？或者碰到奇怪的人？这种不确定性也会让人很难受。

字节还给了我们应届生内部转岗的机会，但都是运营之类的，其他专业方向的岗位都不要新人。我还是想做专业有关的，没参与转岗。当时很多公司都在裁员，我想避开这段时间，也觉得年后“金三银四”更好找，这段时间就“玩过去”了。

没想到，今年的“金三银四”变成了“铜三铁四”，就业形势比年前还难。从各个方向得来的消息都是：大多数公司都不缺人了，原本想跳槽的也都求稳，不敢轻易跳槽了。

我这段时间就面试了一家公司，最后也没消息了。他们社招的都是有能力、有经验、作品集厉害的，但我做在线教育的作品，再优秀人家也不需要了。所以接下来我打算先丰富一下作品，再重新找工作，要不然本来就少的岗位都快被我投完了。

校招被裁员这件事比我想象中严重得多。本来以为只是重新找个工作就好，却忽略了校招和社招的本质区别：校招的时候有工具不会没关系，只要底子不错，进去可以再学。现在走社招就没有了，人家要的就是已经会的，已经有作品的，已经上线了的。

最近我很焦虑，甚至想到工作的事情就会有些抑郁。不过还是会给自己暗暗打气：

“万一更好的机会还要再等等呢，也许我再等一等，同时丰富作品，可能到时候就可以抓住机会了。”

想逼员工主动提离职？

孤立、挑刺、设置不合理的PIP

徐蓓｜某厂产品经理

我是一名PM，目前在某厂。当初考虑大厂稳定，跳槽过来，没想到工作了半年就被通知“我们要劝退你了”。很多人以为大厂赔偿肯定体面，顶着所谓光环，也很容易找到新的工作，但最近的形式真的太差了。

首先没想到公司为了赶人走，会做得这么无情。目前很多人已经经历了数轮谈话，被威胁背调难看之类的；还有人被发起了PIP（绩效改善计划）、架空了工作，被曾经好声好气的领导拍着桌子威胁。有一个部门被集体给了m-的绩效（意味着不符合预期），一分钱年终奖都没有（2021年某厂年终奖整体推迟两个月发放），也没有内部转岗资格和面试机会；还有同事被拉去谈话，回来电脑没了，账号没了，工卡权限没了，进不来公司了。

不想这样耗着的同事默默离开了，还在坚持的人承受着巨大的心理压力，惶惶不可终日。

我毕业不久，以为大厂起码可以做到好聚好散，从来没想过，这家大公司有一天会做出这样的事情，我很害怕，也很寒心。 

前段时间，有同事在内网发帖说了被裁员的人的遭遇，表达了不满，结果被禁言，内网权限也禁用了。这几天，他们的工作账号已经没有了——后来在裁员交流群里，其中两位坦言自己是“被离职”的。这让我们这些还在的人很恐惧，什么时候，我们连话都不能说了呢？（对此，某厂公关回应职场Bonus称“没有接到过相关的举报，不排除当事人离职有其他原因”。）

这段时间，我承受了很大的心理压力，睡不好，做噩梦，常常在路上莫名流泪。有时看着熙熙攘攘的人群，心里默默地想，他们还安全吗？他们的工作稳定吗？有被裁员的同事身上背着高额房贷，承担着心理和经济的双重压力。可是再找一份工作真的很难，团队、方向、薪资待遇、激烈的竞争……我也不是没有面试，但到了谈薪环节总会崩，HR不肯给涨幅，可是对于我们来说，平薪去小公司，实际就是降薪了，大家都有自己的经济压力，实在不能接受。而大厂本身就在裁员，很多部门根本不招人，小厂即使招人，抉择起来也需要很慎重，我们的处境，的确是有点尴尬。

有时候觉得很可悲，我们被大厂“圈养”得太好了，习惯了公司的健身房、宽敞食堂、超大工位，和配套完善的福利设施。这一切没有那么容易割舍。我现在想，如果之后去了一家小公司，可能连工作电脑都没有，更别提食堂、班车这些 ，这样的落差挺让人难受的。由奢入简难，但我们总要活下去的，也总要开始新的生活。

现在谈起某厂，我内心很复杂，“某厂一下”实在是太深入人心了，某厂文库，某厂贴吧，曾经都是多么好的产品，谁没有从中获取到知识，获得志同道合的宝贵友谊呢。我曾经是多么热爱她，也多么欣喜于加入她呀！

可这个公司现在太臃肿了，她还会继续发展下去，但我们这些曾为她加过班、熬过夜、作出过贡献的人，不再被需要了。

实习两年，

没一个业务好好活下来

陈然｜放弃BAT Offer的应届产品经理，实习过七家大厂

实习前，我对产品经理的想象是像“微信之父”张小龙一样，做厉害产品的幕后创始人。但回想这两年实习的魔幻经历，就是一个“大厂祛魅*”的过程。

两年的产品实习，我换了七家公司、十几个老板。

第一份是2019年，在携程火车票。当时已经拿到了转正机会，结果疫情爆发，旅游业凋零，部门停发年终奖，停止加薪升职。

2020年上半年，到腾讯PCG的“小鹅拼拼”实习待了两、三个月，觉得项目有点离谱。后来看新闻才知道，我们业务直接停掉了。

从腾讯PCG出来，我去了平安科技的大数据团队，体会了四个月的国企生活。每天画PPT，充当临时面试招聘官，六点准时下班。感觉看不到前途，而且钱还少。

2020年底，我去了微信北京模式识别中心，一个微信的底层技术部门，工作就是读AI领域论文，总结汇报给导师。内部需要抢业务，团队好不容易做出来个微信输入法，又被其他部门抢走了。我做了三、四个月，大老板和导师就带着手下人一起离职了。

2021年过完年，我觉得不能再在国内互联网了，就去了微软苏州自然语言处理组，幻想着美好的外企生活，结果在这里遇见了最离谱的实习工作（大致是关于领导风格，就不展开讲了）。走之后得知，组里开发同学逐渐离职一大半。

再后来去了滴滴网约车司机组，感觉第一次正经做了点产品工作，跟了好几个大需求，也真正体会了传闻中西二旗的工作。但是此时临近暑期实习和秋招，滴滴最核心的网约车部门没有转正的名额，于是离开。离开后的一个月，滴滴下架，我所在的司机组80%跳槽。

2021年暑期，我去了传说中实习转正率近100%的阿里。那时候，社区团购业务锣鼓喧天，我作为实习生也疯狂出差，四个月业务调整N次，换领导N次。在这里，我遇见了最好的导师，教了我很多东西；但我转正以后，导师已经离开了。我实习结束离职后，社区团购疯狂裁员。

回顾这两年的实习，不能说每次都选错业务，只能说现今互联网大环境确实不好，人均行业冥灯。

刚开始几次实习发现老是做不成事情，我就很怀疑是不是自己有什么问题，怀疑自己的能力到底哪里不够，为什么这么努力还是不行。但现在已经认清了不是我的问题，甚至也不是我们组的问题，也不是业务的问题，根本上是行业大方向有问题。

大厂的很多创业产品，都是应对竞争对手的防御性产品。比如阿里的社交产品和腾讯的电商产品。这些产品的存在只是为了表明“我也有”的态度，本质上是防御性行为，不关注将产品本身打磨好，做起来。结果往往是裁员和部门解散。

所以很多大厂工作机会本来就是有生命周期的选择。

作为一位初级产品经理，我的工作是琐碎的。时间被大量的拉齐会议占据，日常工作是给已经非常成熟的产品做一些细节加工，不需要太多的创造力，也不太有趣。后来做了一段时间，可以一个人承担项目制的需求，有了一些成就感，但这已经不是我最开始想要的那种兴趣和喜欢了。渐渐地，产品经理对我来说变成了一个很平淡的工作：适合自己，薪水待遇也不错而已。

互联网行业也已经不是大家想象中光鲜亮丽、蓬勃发展的样子，而是充满了动荡和不确定。去年秋招，我拿了很多产品offer，BAT都拿到了，但最后还是选择去一个偏科技类的公司，做互联网产品工作，希望尽可能逃离之前那种环境和气氛，专注于产品的技术革新。

在瞬息万变的环境中，能够有一份工作让我不要那么动荡，生活得还可以，我就很知足了。

*祛魅：指对于科学和知识的神秘性、神圣性、魅惑力的消解。

离开互联网，

我不再过度焦虑

木木｜前滴滴、美团产品实习生，放弃阿里、美团秋招offer

去年11月，我下定决心，拒绝了包括阿里、美团在内的所有互联网产品秋招offer，签了一家头部商业银行总行的管培项目，虽然不知道这个决定是否正确，但却是遵循内心的选择。

我曾经在创业公司、滴滴、美团做过数据分析和产品实习，经历过两个APP的强行下架、五位上级的离职。有时不由得感慨，实习半年，我就已经属于组里最资深的那批人。

每一段实习经历里，面试官都比我先离职。其中一家，我入职的第一天，是二面面试官的离职Last-Day；入职的第三周，项目Leader跳槽，陆续带走了很多老员工。在各家大厂还打着扩招口号的21年初，这里实习的mentor却一直劝我不要来互联网，说行业红利将尽，如今回头看，倒是一语成谶了。

后来在美团实习，业务虽然比较稳定，但组织架构调整却过于频繁，实习半年便换了三个工区，大老板也换了三个（平均两个月换一次），都说事不过三，但现在看来，还远远没到稳定态。

记得秋招末尾跟阿里沟通offer的时候，领导说：“一般三到五年就能从P5升到P7，到时候海阔天空，出路多得很”。当时是真的被这套说辞打动过，但现在看来那似乎只存在于行业红利期。2022年的冬天真的特别长，长到让我觉得仿佛身处互联网的冰河世纪，裁员不再是空穴来风，晋升变得越来越难，甚至有同届朋友调侃到，怎么还没从学校毕业，公司就给我办了毕业典礼。

依稀记得秋招时，还跟同届进互联网大厂的朋友们聊过裁员的问题，因为经历了太多变数，我常常处于过度焦虑的状态，忙的时候担心没时间思考，闲的时候焦虑没机会成长。而当时大多数人都抱着“这把大刀暂时落不到自己头上，能赚几年快钱先赚着”的想法。

只有亲身经历了被劝退的朋友，才恍然大悟：“没经过毒打的应届生”真的毫无风险抵抗力，处于反脆弱力最差的阶段。就连做算法工程师的朋友——去年还拿着令人羡慕的50万起薪的offer，签的是电商大厂核心部门的核心业务——不到半年也因为劝退，开始看国企机会；在接近崩溃的时候还在自我安慰，幸好没有再晚几天，不然连国企简历投递的窗口期都关闭了……

现在回头看，如果只考虑近3年的规划，当时阿里的数字化业务属于行业大趋势与市场领先者，确实是不错的选择。但当时就觉得，我不想把资产大头砸进一线城市的买房大潮里，未来还是打算回老家省会生活，而银行相对来看，也许是比较长远、稳定的选择，由于管培生的培养体系，也能很好地规划到三年期、五年期，甚至十年期。

另一方面，无论是之前在大厂做的业务，还是秋招拿到的offer——对我而言，都属于能够做好，但很难让我很有热情或很有成就感的工作。而在这半年的学习和接触中，我对银行的财富管理和养老金业务产生了浓厚兴趣，也很期待能应用自己的知识，去接触一些带着真实需求的用户，为他们提供帮助和支持，比我在互联网做B端产品更有成就感。

此外，选择相对稳定的银行工作后，我爸妈特别开心。

他们都临近退休，比我同龄人的爸妈年纪大些，所以需要我更早地担起家庭支柱的责任，增加抵抗风险的能力。如果选择互联网，需要时不时主动拥抱变化，可能我抵抗风险的能力就会变弱，但在银行系统，稳定之余还能积累一些商业资源，我抵抗风险能力会变强。

过去这一年，我经历了产品实习、秋招求职、工作抉择，恨不得把每一步都走到局部最优，然后快速迭代自我认知体系；结果在焦虑中狂奔，陷入了关于方向与终点的迷茫。

某个节点，我突然慢了下来，意识到“长期耐心”的重要性，也开始体会到拉长时间周期去踏实做事的魅力。

当我开始接纳延迟满足，认真思考未来五年自己想做什么，忽然意识到：流水不争先，争的是滔滔不绝。

创业虽然心累，

但都有结果、有产出

肖维｜前美团产品经理，现创业者

我是2018年离开美团出来创业的。 

2018年是我在美团的第三年，负责一个B端产品的推进，产品不算大。根据当时的人员架构和市场增速，我推测即使三到五年后，也不一定有晋升到下一阶段的职位空缺。

当时的日常工作，总让我觉得投入时间却没有产出。比如会议耗费大量时间却对业务没什么帮助；业务的成功与否更取决于大的战略，而不是我们的具体工作。长此以往，我觉得不必久留。正好有朋友邀我一起做“抖音经纪”方向的创业，我评估觉得确实有收益，就离职了。

创业的几年，我考察或尝试过的项目有抖音经纪、儿童早教、小吃加盟等，目前还是回到抖音经纪领域，做影视垂类达人博主的经纪人。虽没有做大型创业项目，收入却也比上班时好上不少。

和从前相比，生活状态截然不同。过去每天加班到夜里一点、二点甚至三点，早晨再爬起来赶去上班；现在是有活儿就干，有空就玩儿，时间更有弹性、转化率很高，做事情更结果导向，我可以决定自己要做什么。

要说缺点，就在于非常孤独，还更容易emo。因为以前上班干不完活儿，最多就是跟老板说一声“我不行”，属于有限责任制。但现在活儿落到我头上，就只能我干，没有人推。有时候晚上12:00来个活儿，小伙伴们睡觉了，就只能我自己干，有时候一个人做到早上四点。但是相对应的，挣得也更多。

相较而言，比起“开一天会啥也没做”的心累，我还是更倾向于选择现在这种“有结果、有产出”的创业之累。

（为保护受访者信息，本文中徐蓓、李同学、陈然、林月、肖维为化名。）

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