如何签一份“不被坑”的投资协议

2018 年 7 月 27 日 创业邦杂志

谚语有云:常在河边走,哪有不湿鞋。夜路走多了,总会遇到鬼。



01



互联网的风口,吸引投资都得拿事实说话,最直观给力的事实就是客观数据。但数据这东西,因为做起来繁杂严谨有力量,所以合理想象信口开河的更多。饿了么被创始人坑、超级课程表融资多次造假、车易拍发起官司,当庭却提交疑似虚假证据……


在美剧《硅谷》中,从超市售货员到医院医生人人都在讲创业拉融资;一个潜力项目初露锋芒,资本就蜂拥而至,高估值和巨额融资让创业者飘飘然;而在创意被剽窃,公司处于低潮期,各大投资机构又纷纷压低价钱或者直接弃离。



这些看上去颇为讽刺、夸张甚至有些恶搞的剧情,却在轰轰烈烈的创业和投资大潮中不断上演。


在中国互联网极速发展的同时,整个行业也充满了逐利和浮躁心态,雇水军、刷数据、融资造假、投资跳票,越来越多的潜在问题浮出水面,创业者和投资人相爱相杀。


02



优先投资权


某互联网项目,A轮融资阶段,当时有一个机构投资人想要投资1000万以上,但是提了三个条件。


第一个,只能他自己投,作为独家投资者。


第二个,持股最低不低于40%。


第三个,对以后的融资有100%的优先投资权。


前两条独家投资和持股比例不低于40%,其实可以反映出他的野心,但就条款来说还可以,因为就两个股东,创始人60%,他40%,其实也是小股东。关键是第三条,100%的优先投资权。



那这个100%的投资权会引发什么样的后果呢?


公司拿到融资之后,正好赶上市场上升期,市场已经非常成熟了,公司的市场也是很火爆,所以企业很快的就有了比较高的知名度。


企业发展的很迅速,资金缺口也大,所以企业很快就需要融资了,这个投资人觉得企业不错,于是两年投资三次。


投资三次之后,投资人持股60%多,创始人持股30%多,然后投资人就开始往公司里派董事长,让创始人当CEO。


后来董事长跟创始人发生了矛盾,某天投资人就对创始人说,决定免除他CEO的职务,然后他被开除了,而这个公司也不分红。


企业的投资者是一家上市公司,当这个上市公司是大股东之后,就合并报表了,也就是企业成为了上市公司下边的一个子公司,创始者的现在的心情肯定是极难受的,因为这个小股东本身没有上市的需求,它已经合并报表了,又不怎么分红,所以即便是创始人有30%的股权,也基本上没有什么用。


所以这是一个悲惨的故事。



03



清算优先权


某公司A轮融资,投资人出了1000万,占了20%,假设一年以后,这个项目就并购了,被1个亿并购了。投资人占股20%,那能拿回2000万吗?


 再假设一年以后被4000万并购了,按照20%的比例,投资人拿回多少?但这就奇怪了,项目明明是有了成绩嘛,投资人投入了1000万,4000万被并购了,怎么才拿回800万,反而赔了200万呢?



其中的原因就是虽然投资人占的20%,但是,他跟创始人的出资义务不对等。给大家举个例子,假如说我是投资人,买了一条船,并且交给一帮人去打鱼,这帮人很努力,他们冒的风险很大,所以我们商量决定打上来的鱼这些人分8,我分2。


但是这些人打了一个月,就不干了,那这一个月打的鱼需要二八分,那船是不是也需要二八分?显然是需要的。这就是其中的原因。因为那条船就是我的投资,船和鱼已经融在一起了,分不开了,所以这么分肯定是不合适的。清算优先权的道理跟船和鱼的道理一样。


综上所述,到底什么样的投资协议才能最大最好的保证自己的利益呢?怎么样才能签一份“不被坑”的投资协议呢?




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