前段时间感觉各大平台都在被谷爱凌刷屏,APP 开屏是她,开着轿车喊你出发;弹窗是她,约你喝咖啡;朋友圈还是她,让你勤喝牛奶强身健体等等。万万没想到,是谷爱凌让我见识到了什么是广告的多样性😂
这也难怪,在如今这个互联网高速发展的时代,广告早已成为互联网产品最常见的变现模式,也成了大厂们最赚钱的生意之一。各大头部玩家都投入“流量”市场中,先后发展出了自家的广告产品,像我们熟知的就有百度的展示广告、腾讯的社交广告、阿里的品销广告等等。
为什么是“流量”市场?因为广告产品的获利方式,不是靠直接卖实际商品,而是通过向广告主卖用户对于广告的浏览或者点击来赚广告费,也就是说,只要平台有流量,就能赚钱。所以,你明白为什么微博、知乎、豆瓣小组总能因为一件小事撕出花来,百度的文章又为什么全是震惊式标题 + 全篇废话,说白了都是生意。
而对我们普通人而言,不管你是不是想从事广告行业,我都建议你去系统地了解一下广告产品的变现模式,一方面能看透各大“骚操作”不断的广告产品厂商背后的真实目的,另一方面还能在吃瓜中增加一个全新的行业视野,拓宽自己事业的边界线,何乐而不为呢?
当然,对于普通吃瓜人和广告从业者,其能力水平的要求也有些区别,普通人只需要能看得懂案例分析并掌握举一反三的能力,收获就相当大了。但广告从业者还必须得拥有一定的知识与技能,尤其是广阔的产品视野和敏锐的嗅觉。
可惜的是,目前对产品人的基础知识与专业素质来进行系统化培养的方法,并不常见。尽管当下相关著作已有所增加,但想满足具体的学习和实战需求仍有些捉襟见肘,毕竟流量市场瞬息万变,它可不会站在原地等我们。
而且,广告产品本身的内容复杂性及多样性也难倒了不少人,无形中设置了较高的门槛,你必须先了解广告产品涉及的各方、执行层面的各项指标,还要能涉猎更多的经典案例,从中取经。
举个例子,如果你接到任务要把你的产品升级成一个像头条那样的信息流广告产品,那么至少要明确以下三点:
这个产品商业化任务,是否真的有必要采用广告变现,是的话该如何入手?
新开发的广告产品影响了用户体验,该怎么处理?
广告产品的转化效果受到很多因素的影响,如何全面优化广告效果?
这三个点在广告产品行业中算是最常见的了,然而涉及到执行层面,内容还会更细。
如果你觉得理解起来有些困难,那么来看看下方这张「广告产品知识体系全景图」(出自《大厂广告产品心法》专栏),这才叫全面,涵盖了广告产品入门必备的 80% 以上的知识点,推荐摸不着头脑的广告从业者挨篇阅读,也推荐想吃瓜的各位,去读一读行业蓝图篇,保证能为你打开新世界的大门。
《大厂广告产品心法》专栏的作者是资深广告产品人郭谊,她是前阿里资深广告产品业务负责人(P8),负责过阿里妈妈全域营销产品运营和阿里巴巴淘系流量与优酷土豆等大文娱系流量合并的关键工作,说她是互联网广告界的“铁娘子”也不为过。
最关键的是,她也曾前后担任腾讯广告商业智能平台产品经理、百度展示广告高级产品经理,主导过腾讯早期的广告智能排期媒介工具上线、腾讯广告通系列产品的推广运营,还参与过百度富媒体广告网络年流水从 0 到市场 Top 3 的全过程。每个大厂都呆过,也负责过重要且关键的广告产品改革任务,可以这么说,国内大厂的互联网广告,就没有她不懂的。
而她的这些专业底蕴,也都被她整理进了《大厂广告产品心法》专栏中。她将广告产品的基础知识、技术原理与自己在大厂十余年的成功经验做结合,梳理出了 20 多个最核心的广告产品问题,带你打造 BAT 广告产品思维,内容相当丰富。
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郭老师将内容分成了三个模块,分别是行业蓝图、业务实战和职业发展与团队建设,带你搞懂广告产品背后的逻辑,搭建你的广告产品知识体系,为你的广告产品探索之路扫平一切认知障碍。
行业蓝图篇,站在整个行业的视角,分析广告产品的业务逻辑以及各方的立场,然后分析互联网头部企业广告产品的发展与变化,从中窥探未来的发展趋势,解读 BAT 和字节产品的共性与区别,并归纳广告产品体系的典型分类方式,值得一看。
业务实战篇,这部分更多的是执行层面,主要梳理广告产品经理的各项工作,包括计价模式、交易模式、效果优化、需求调研等等。其中针对广告效果的四大影响因素:流量、物料、精准定位、转化,会分别做详细的阐述。最后,带你从 0 到 1 建立一个完整的广告产品平台。
职业发展与团队建设篇,这部分是能力跃迁部分,会系统分析广告产品人需要具备哪些能力,你可以借此评估自己是否适合这个行业,帮助你做好职业发展规划。另外,还会手把手教你如何协调团队内部、团队之间的关系,成功搭建一个高效能的团队,完成广告变现的任务,帮助你在广告产品领域取得长足的发展。
具体可以看看目录:
虽然市面上产品课不少,但还真没看到过有广告产品课。前阿里 P8 手把手带着你从 0 到 1 构建广告产品的知识体系,推荐想要进入广告产品行业或对广告产品感兴趣的朋友都来看看。
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