没有科学会员体系的企业就像一个只有上半身的人,输再多的血液都是白费。会员体系的适时出现,成为了企业的救命稻草。
2019年,经济持续寒冬,消费升级,成本高昂,竞争激烈,缩招裁员,哀鸿遍野.....流量愈贵,留存愈重要,如何养成自己的超级用户?
你的公司是否也在面临拓客困难、复购率低的问题?
Costco
通过付费会员创造了1300亿美金市值,阿里巴巴将88VIP定义为[一号工程],京东凭借京东Plus打造1000万付费会员,樊登读书会2年60万付费会员,年入过亿,美食社交电商每日一淘上线3个月,会员数超15万,营销额突破5000万……2019年,正式走进会员体系元年。
淘宝、微信、大众点评也提供了标准会员系统,帮助平台上的商家低成本搭建会员体系。
一时之间,淘宝店铺、餐饮酒店、美容理发各行各业都开始做会员体系。
没有科学会员体系的企业就像一个只有上半身的人,输再多的血液都是白费。会员体系的适时出现,成为了企业的救命稻草。
近两年,运营总监KK发现策划活动越来越吃力,每一次都是大力度降价去做促销,而且市场费用不降反升,导致ROI(投入产出比)越来越低,非常害怕跟老板开复盘会议。
流量思维,活动结束后业绩没有增长;会员思维,活动结束后业绩增长
流量思维下的活动促销是一种短期内快速提升业绩的运营手段,而会员思维提升客户两三年内的消费金额,关注的是客户生命周期价值。
在花费了大量市场费用获得新客户,通过促销活动刺激下了第一单后,需要持续运营,而不是等两三个月后,再用活动来刺激用户来消费。
今年年初,开连锁餐厅的王总怕被同行抛下,在朋友的热情介绍下,找了一家CRM软件服务商,有模有样地设计了会员体系。
不仅上线了会员储值和积分商城功能,还打通了微信卡包,客户下单就送积分。
一年发了价值几百万元的积分,兑换率却不到10%。
就算发了短信告诉客户用积分有很多福利,但过来兑换有很多是羊毛党,好的商品都被羊毛党给兑换走了,对业绩没什么帮助。
为什么会员体系失效了呢?
其实王总做的储值会员和积分体系,是传统的会员体系玩法。
最新的积分玩法通过「促销积分」和「积分当钱花」两个手段的配合,将积分兑换率提升到80%以上。
会员运营、会员产品经理等会员相关岗位缺口巨大。
工作3-5年的会员岗,美团点评、新浪微博、腾讯都开到了20-40K的薪水。
即使在同一家公司,同样是3-5年的产品经理,会员方向的薪水也高出了5-10K。
会员相关岗位的薪资已经与程序员一样,成为互联网行业薪资最高的群体,而且有很大的发展空间。
2020年互联网行业最值得进入的岗位是会员相关的运营产品岗位
拉勾网显示,工作5年左右会员相关岗位,已经是互联网行业薪资最高的群体
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