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胡阳 前搜狐资深开发工程师，现任知乎资深开发工程师
2008年开始，他写博客11年了。
2017年，他发布了《Django企业开发实战》视频课，广受学员好评。2019年，实体书出版。
「时间在我看来并不是虚无的，是非常具体的东西，一分一分，一秒一秒，都很具体。」——胡阳
文 | 李冰
采访 | 乐馨，李冰
入门——兴趣并非偶然
高考后，胡阳第一志愿报的是机械工程专业，他查了下专业背景，需要绘图，于是就开始在家自学。
不过这番准备没派上用场，因为报考结果出来后，他的专业是信息计算科学。
他想起高中发过一本 Visual Basic 的教材，但因为高考复习紧张，没时间上机。于是，
在等待大学入学的这段时间，他把书翻了出来开始研究。
入学后，他发现 VB 是大学的基础课，上课教的竟然就是暑假自己学的内容。全校无论什么专业的人都在学，而当其他同学上机还是一脸懵的时候，他已经会写了。
胡阳说：「我们为什么会对一件事情感兴趣？一种情况是你对这件事情真的有天分，一开始上手就比别人学得快。另外一种是你比别人起跑要快。
」
成就感激起了他的兴趣。除了 VB 之外，互联网有无数的未知在引人探索。
为什么电脑运行得慢？什么是中病毒？所谓的「黑客
」怎么入侵网站？
怀着好奇，大一那年，他把课余时间大多花在学习研究网络安全上。
他在网上能找到很多黑客类的教程，比如演示怎么去入侵一个网站。但是怎么去实践呢？这类教程的时效性太高，网站不会敞开门在那等着。
当然，方法也是有的。那时就有 X-scan 扫描器、挖掘鸡这类傻瓜式工具，只要填一个网址，它会帮你扫描有什么漏洞。
但问题是，这不太有趣，就算黑进网站了也只能说明是人家这个工具写得好。
于是，胡阳的兴趣转向了加密与解密的方向，与脱壳相关的内容。当时还是桌面 APP 的时代，下载之后就可以很方便地实验，很多方法他试过后，发现完全可行，这给了他信心。
不过，软件终究是程序员写出来的，胡阳觉得自己还是得去学编程。
恰在这时，学校有一个信息技术兴趣提高班来招生，他想：那就去试试吧。
米老师一手创立了兴趣提高班，他不仅一个人教所有的计算机基础课，而且引导大家探索性地学习，相比于照本宣科，他更在意的是启发大家从不一样的角度看问题。
在兴趣提高班，大家因为同样的热情聚集在一起，甚至寒暑假也留在学校。这两年，时间和汗水为他打下了坚实的地基。
毕业时，在其他人在就业市场中迷茫的时候，他已经去了师兄的公司搞开发。他说：「这个行业能够让你以自己的方式去做有价值的东西。
因为开发一个软件需要依赖的外部成本很低，只需要有一台电脑就能搞定。对我来说比较幸运的是，这个事刚好是我感兴趣的，并且可以有不错的收入，能够养家糊口。」
2011年，他从 Java 转到 Python 开发。
HR 问他：你学了多久 Python 并能正式工作？他回答：「一两天。」
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他在回答里推荐了3本书，还有自己做过的项目练习代码。
为什么会选择做出这样的改变呢？
那时，胡阳才刚毕业不久。工作后，他发现公司会接各种项目，比如Java、.NET、PHP、VB，哪个方向他都没办法去深入地学习。他想给自己定一个计划，却不知道怎么做，前路一片迷茫。
辗转反侧了几个月后，他决定辞职。
那一年，他在博客中写道：「我选择走软件这条路，不是为了一份工作，是从纯对技术的热爱出发的。或许我还没有那么多的人生经历，不了解生活的本质。但是我一直在告诉自己，有些事，你要是想做的话，即便不知道是不是和你想的一样，那你应该去做，因为这样你才能够看得更多。」
一年后，他加入了搜狐。
他说：「在搜狐六年的时间，相当于又上了一个大学了。」
第一年，他每天都在拼命学习。他说，虽然之前有了一年的工作经验，但还是觉得自己什么都不知道。
这样的状态持续了一段时间后，他的学习曲线逐渐平缓。不过很快，他又面临了全新的挑战。
部门变动对于一名普通员工意味着什么？有人只能被挑选，也有人拥有更多的选择权。因为在部门变动或业务扩展后，总会有一些机会出现。那些做得好的人，这时会浮现出来，他会被提拔到更高的位置，带团队负责更大、更多的业务。
所以，胡阳发现，攻克了业务和技术之后，他得带团队了。
一开始，他没有多想，只是用之前老大的方法来带大家。不过，管理会分散精力，在业务膨胀之后，甚至面对全新业务的时候，他有点手忙脚乱了。
于是，他开始思考：技术人应该怎么做管理呢？
新手管理者的痛苦在于，他会纠结：「这哥们怎么写得这么慢？我写早就写完了。」
不过，他发现自己可以换个角度想问题：「把这件事情交给他，就等于你已经做了。为什么呢？相当于你本来是一个单核的 CPU，变成多核了，对吧？你可以同时接多个任务，虽然其中一个跑得比较慢，但是其他的都运转得非常快，所以整体你的产出还是足够高的。况且他也会成长，会不断变快的。」
他总结，本质上 leader 要思考的是团队整体，从而不断地把这个项目的 feature 往前推进。
不过，管理的确会消耗精力,他没有足够时间持续地输出或输入代码，也不能具体负责某个项目的开发，但会写一些「打杂的」代码，解决出现的小问题。
他说，自己会在业余时间学习，保持对技术的感觉或者敏锐性。
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胡阳进搜狐的初衷很简单，就是想找一个流量大的平台，参与做一个好产品。
从他刚加入时，搜狐就是一家成熟的公司，拥有成熟的系统。他从慢慢熟悉新闻业务开始，维护了它大概六年的时间。
尤其是参与团队管理之后，他对公司变革的意义有了更深的体会。「你发现在部门变动或者商业调整之后，技术的价值其实没有那么大。就是说，你可以把这件事做好，但是如果换一个人来做，哪怕做得不是很好，结果也没有太大差别。
」
他想要参与一个自己喜欢的产品的构建。这也是他选择加入知乎的原因。
他不太爱看新闻。他认为，对于新闻这种高流量产品，虽然也存在一些正经的报道，但更多是所谓的「标题党
」
，无论标题再诱人，它的信息对你毫无用处。而知乎成立不久他就注册了账号，他觉得，大家贡献的内容更偏知识和经验，对用户来说更有价值。
因为和之前相比，搜狐门户是媒体属性，把新闻发布出来，大家去看，流程就结束了。而知乎是一个 UGC（用户原创内容）的社区平台，所有人都是可参与的，业务更加复杂，尽管功能整合在一个社区里面，但下面细分的内容都是独立的产品。而且大家经常在群里交流，技术氛围非常浓。
他觉得上家公司像一个大的船群，大家朝着共同的目标各自前进。而现在的则像一艘大船，大家一起让船驶向共同的目标。
从 2008 年开始，胡阳已经写博客 11 年了。
博客内容不仅包括技术，还有他的读书笔记、对某事的感想、找工作的历程、年
度总结，等等，像是一条河流，沿着过去流淌到现在，一路的景色清晰可见。
他前几年有一个习惯，看到一个好博客的时候，会从头开始把所有内容看一遍。除了看内容，他还会揣测作者当时是什么状态、想法、这个人的成长过程是怎样的。这是他会坚持写博客的一个原因，把自己的经历共享给大家也是某种意义上的开源。
2017 年，
搜
狐部
门变动，上层战略都在调整，他手上的事情停了，时间突然空了出来。
他想：
毕竟工作时间也挺长，在搜狐已经呆了五年，他希望能有一些具体的东西留下来。
「为什么这么讲？比如说我有很多同事换公司之后，就不再用 Python 了。无论他之前的经验有多少，只对他自己来说是有价值的。因为有这些经验，他可以快速地去适应另一种新的技术。
「当你跟他共事，你会发现，原来他懂这么多。而他转行了之后，其他人可能也有同样的感觉，但是肯定不如你也用 Python 时的这种体验更直接。这在一定程度上是一种浪费。
「但如果他把经验变成书或者视频，哪怕之后真的不做这个语言，或者不做这个行业了，它对别人还是有帮助的，因为这是沉淀下来的东西。」
他说：「怎样学技术才能做到又快又好呢？一是带着问题去学习。比如你遇到一个 bug，怎么都搞定不了，刚好有一本书能解决，那你肯定会特别投入地把书看完。另外一种就是我常用的方式——以教代学。」
既有输入，又有输出，中间就是大脑在提炼总结，理解吸收。
那年，他做了《Django企业开发实战》的视频课，学员的反馈很好。后来，他把内容进一步细化完善，整理成了纸质书，2019 年初在图灵出版。
Django是基于MVC（model，controller，views）构造的开源Web开发框架，可以显著提高工作效率。
胡阳举了个具体的例子：「如果用Tornado框架写一个新feature，我需要先把数据库设计好，之后写model层增删改查的部分，写controler层数据整合的部分，再写HTTP层接口部分，然后用阿里开源的antd去写前端。无论你的feature有多简单，这套都要走完，很繁琐。
「而用Django的话就会简单很多。因为Django是基于model构建的，把模型设计好数据库就有了，然后再配置一下admin，页面就已经有了。按照前后端分离的逻辑，你只需要配一个Django REST framework，所有restful 接口就有了。然后你根据model写rest framework的配置，就基本上已经完善了，剩下只要花时间写前端逻辑就好了。所以它是生产工具，能极大地提高生产力。」
「时间在我看来并不是虚无的，是非常具体的东西，一分一分，一秒一秒，都很具体。
」
有多
少人
会执着地记录自己十年的变迁呢？
有人觉得这毫无意义，因为过去发生的已经消散。
但这是关于一个人的历史。我们无法想象一个只凝固于现在的，没有历史的国家；而如果一个人走在一步一消散的台阶上，也无法判断自己是向前，在原地，还是在倒退。
「你看老大爷大妈，满头白发，在街边走路，你知道你以后也会是这个样子，这是不可避免的。有时候我觉得人生是一眼可以望到头的，每个人都这么几十年的时间。
「如果说它是刻度的话，比如说一个小时，人生其实是由无数这样的一个小时组成的，对吧？而说它是容器，是指你可以填充不同的内容。比如我们每个小时都在闲扯，这个容器也同样填满了。」
它有什么样的意义呢？他举了一个程序员们很熟悉的例子——编程马拉松（Hackathon）。
「很多科技公司都会定期组织 Hackathon 活动，如果你没有参与过，你可能体会不到 24 小时内能完成多少任务。当我们被限制，要把一些内容放到固定的时间容器中，往往我们会想方设法来达成目标。
「它会有一个倒计时，你看还剩一个小时的时候，还有两个工作没做，你哗哗哗就开始写，这时候效率会非常高。
「所以你参加完 Hackathon 就会知道，24 个小时，每个小时你能做到什么。
「很多刚入行的程序员，他们估算时间的单位都是一天或半天，有时候说‘OK这个需求我排一下’，可能就排到两周。大家早上起来往这一坐，就11点了，还没进入状态，中午该吃饭了。然后下午2点睡醒之后，把上午没做的事情再做一下。
「说到时间管理，其实最关键的就是：你真正的单位时间是什么？
「同样是一个小时的单位，你能完成多少事，能往时间容器里填充多少东西，在你放 10% 的精力和 100% 的精力的时候是不一样的，后者才是真正的单位时间。只是很多人会有意无意地忽视。」
如何做到这一点呢？胡阳说，秘诀就在于「状态的切换」。
万事开头难，所以关键的是先把自己切换到那个状态里面。
举个实际的例子，他分享了自己写博客时的经验。「平时工作比较忙的时候，其实回家是不想写东西的。你往那一坐，不想再对着电脑输出，因为太累了。
「这时候的解决方案，就是你先随便写个开头。然后，当你继续写完一段之后，会觉得自己写得不好，这时你已经在这个状态里面了。那就再去写一些好的东西出来，最后把开头删掉，或者把开头再重新写一遍。」
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无论是大学时的「笨鸟先飞」、职场上做的选择，以及这些年不断地学习和分享，驱动他的马达是什么？
胡阳说：「其实我自制力没那么好，特别累的时候，也不太想做比较消耗大脑精力的事。
「但是我不太能接受长时间去做同样的事情，或者说我长时间没有信息摄入，我会觉得特别可怕，觉得特别枯燥。
「所以我无论是写博客，去看技术或者其他书，我其实是在不断地了解新的东西。因为，本质上我会特别害怕，我始终在重复一件事情。」
他全力以赴，一心探寻自己的极限，永
不停息地向前，时间会给所有付出一个完美的答案。
图片来源：胡阳
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