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导语
狼性文化的核心不是怎么画饼驱狼,而是给狼吃肉,而是如何把公司利益与员工个人利益进行强绑定。作为老板,更要带头给狼群找肉,并且慷慨分肉,这样才有作用。
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来源:半佛仙人 仙人JUMP(ID:xrtiaotiao)
1
从《狼图腾》这本书开始,国内兴起了一种所谓的狼性文化。
所谓狼性文化,是指将狼野性、残暴、贪婪、暴虐的特质变通为一种拚博的精神运用到事业中。
有没有这东西一听起来就不像是什么好东西?
尤其是什么野性,残暴,暴虐等词语都给弄出来了,感觉就是搞黄赌毒黑社会的那些人砍人前专属的形容词。
都是扫黑除恶专项打击对象。
建议加大力度。
国内的很多沙雕老板们天天吹狼性文化,一天不吹浑身难受。
天天鼓吹各种团队合作精神,创新拼搏精神,不求回报拿到结果的精神,同时奉行团队里面优胜劣汰,强化危机意识。
听起来一套一套的。
说白了就是让大家多干活,不要想着多拿钱,最好再来点内斗,钱全给老板一个人挣了。
真是很鸡贼的玩法儿,玩的也不复杂。
但就这么简单的东西,还有很多土老板玩出了新花样。
很多老板的水平不足,还非得学人家团队搞狼性,最后狼性文化没搞出来,倒是搞出了很多乡村爱情故事。
2
我觉得推崇狼性文化一直是很荒谬的东西。
大家都是人类,放着好好的人不当,去学一个在食物链上被人类干的都快濒临灭绝的生物,这太魔幻了,简直是越活越回去。
求求你们当个人吧。
这时候有人又要跳出来说了,狼性文化不是这样的,是推崇奋斗,是团队精神,是厮杀,是XXXX。
对对对,这话都对,这些各种神经听起来也挺精神的,但是是不是对于狼本身有什么误解?
狼这种生物,是要吃肉的。
各位推崇狼性精神的老板们,有多少给下属吃饱了肉?
别动不动就拿着人家华为阿里举例,人家那确实是狼性,但是精髓不是驱狼,而是给狼吃肉。
人家工作强度是大,但是也实打实的给钱,大家累死累活一整年狗比公司老子要走。
结果一看年终奖和分红,真香,奋斗万岁。
人家这是符合人性的操作,有努力,有回报,所以大家都愿意努力。
而很多沙雕老板们,没学到人家大方分钱,净学到人家打鸡血了。
看到自己手下的人都不怎么吃鸡血,就一脸绝望的呼唤狼性。
像极了无粪在手的屎壳郎。
3
金钱和狼性的关系是怎样的?我举个例子,我在知乎上写过。
月薪100W,公司的方向就是我活着的意义。
月薪80W,公司就是我爹娘。
月薪50W,我与公司共存亡。
月薪30W,我每天思考的只有工作。
月薪10W,我不需要下班。
月薪8W,办公室的甲醛像冰毒一样让我着魔。
月薪5W,996就像呼吸一样自然。
月薪3W,老板说什么都是对的,错的一定是我。
月薪2W,老板说啥就是啥吧,我不关心,给钱就行。
月薪1W,老板说的有点问题,但我不说话。
月薪8k,人在屋檐下,不得不低头。
月薪5K,老板脑子有坑,我在背后说坏话。
月薪2K,老板WQNMLGB。
月薪1k,老板我是你爹。
狼不狼性?现实不现实?
4
真正的狼性文化是什么样的?
真正的狼性文化是,一个团队背下了指标,没日没夜奋斗,年底超额完成任务,然后大家砸开老板的门,要求吃肉喝汤,老板也大方把钱分了。
很多公司搞的环境,根本不是比谁能干,而是比谁下线低。
很多所谓的狼性文化的本质,都是老板给点小恩小惠(或者某个晋升岗位),然后用辞退来威胁员工,搞的大家一天天比拼着加班打卡朋友圈晒工作,家也不回了,天天就看谁工作时间长,舔老板舔的好。
最终升职升了胸大的那个。
这往好了吹叫海阔凭鱼跃。
说难听点就是放粮狗争食。
最终都是动物世界那一套。
真正的狼群,真正的狼性,头狼是非常难当的。
如果头狼不能带领狼群找到肉,不能喂饱狼群,是会被干掉的。
即使能带领狼群找到肉,自己年老体弱,也是会被干掉的。
狼性文化是只有你想不到,没有他们干不出来的。
想想一对多的场景,刺激不刺激?意外不意外?热不热?
还要不要天天玩儿狼性Play了?
5
虽然狼性管理非常沙雕,但在国内各类成功学沙雕大师的培训下,很多土老板言必称狼性,张口闭口就是理想,奋斗,流血,牺牲,竞争,丛林法则,给人感觉就是他们裤裆里藏了一个火箭筒,筒子藏前面,炮弹藏后面。
然后就揣着火箭筒开始在自己那一亩三分地里开始搞各种魔幻行为艺术。
你说搞搞内斗,搞搞画饼,搞搞理想奋斗那套也就是算了。
这年头大家都是明白人,知道走程序。
但我实在不能理解的是,各种魔幻舞蹈是哪里来的?
最近我刷B站,只是想看一些穿着简单的小姐姐跳一些回归质朴的舞蹈,沾沾艺术气息,毕竟大道至简。
结果狼灭们的倾情歌舞瞬间把我洗脑了
这些图看得我感慨万千。
我突然觉得自己可能错怪这些老板了。
他们可能也没想太多,就是想成为舞蹈大师。
不如跳舞,这世界上什么都不如跳舞。
用这种方式相处,没有人觉得孤独。
反正就是什么都不如跳舞,年轻时候多跳跳,年老了才能成为广场舞的带明星。
这才是真正的厚积薄发。
6
说回正题。
我不认为狼性文化本身有什么不好,老板鼓吹狼性文化也是忠诚于自己的利益和屁股,而且企业的第一要务是生存。
这本身不是不合理。
但是狼性文化的核心不是怎么画饼驱狼,而是给狼吃肉,而是如何把公司利益与员工个人利益进行强绑定。
作为老板,更要带头给狼群找肉,并且慷慨分肉,这样才有作用。
狼拼了命,肉管够;或者说,肉管够了,才有狼。
不给足肉,是永远不会有狼性的。
希望各位想学华为的老板先想想怎么给出华为那么高的工资,再谈狼性。
画大饼喂出来的东西,不是狼性,而是另一种很奇怪的动物性。
衷心希望各位老板们在天天装大尾巴狼的时候,能考虑清楚自己能为别人做点什么。
别搞的全天下只有你最精。
其实员工们也都一个个贼精贼精的,稍微有点本事的,待遇跟不上,立马就走。
那些从你这里捞不出好处,没啥本事,也没地方去的,虽然表面上义正言辞,但工作中想划水你也管不住,你有这管理能力也就不会搞什么沙雕狼性了。
老板偷懒相信小学生都理解的狼性,员工因为没有足够的待遇天天划水。
大家你划我划,划向魔幻的未来。
真的还不如跳舞。