月薪22.5K的B端产品经理，究竟比我强在哪？

对于很多想转岗/跳槽到B端产品经理的朋友来说，最直接的诱惑可能就是钱了。

特别是当你发现同样工作经验和学历的同事工资要比你高几千的时候。

     

为什么同事都比我拿的多？影响薪资的原因有很多：行业、城市、学历、岗位等等，想要拿高薪，这2个因素才是当前需要核心关注的：

1、高薪往往是和当下市场供需紧密相关

根据职友集最新统计，B端产品经理岗位均薪可达到22.8K，在北京、上海等一线城市更加可观，在北京均薪26.9K，在上海均薪24.7k。

数字化转型大趋势不断放大B端需求，大厂加速B端业务布局、国家扶持构建大中小企业数字化产业生态。在这个过程中担任重要角色的B端产品经理一定是越来越被需要的。

成为行业需要的人才，拿高薪相对来说要比别人轻松很多。

2、符合企业发展需要的产品人才会被赋予高薪

由于B端产品自身的特殊性，行业属性重、业务逻辑复杂，更加需要产品经理具备业务场景的快速搭建，快速梳理，以及精准定位并解决问题的能力。

由此，70%+的B端产品经理岗位要求“某细分领域相关经验”。企业除考察候选人的底层能力、操盘经验之外，还会特别看重以往从事的行业是否与其对口。

而仅这一点，就能让大部分人驻足门外。主要还是因为B端产品经理大火的近几年，很多产品人、互联网人半路出家转行转岗做B端，大部分人都苦恼于：

• 缺少岗位认知，没有岗位必备的核心技能支撑，也不了解B端产品从0-1的完整流程。

• 缺少大项目操盘经历，日常就是一个原型图工具人，在互联网环境的快速变化里被迫掉队。

• 缺少业务认知，即便知道理论，也不知道如何用，稍一切换应用场景就不知所措。

以上任何一点不及时调整都能直接影响你的：职业发展、职级晋升、薪资涨幅。

那么，如何更快地抓准方向和节奏感，成为有长期职业竞争力的优秀B端产品人？

这个问题没有统一答案，因为每个人所处的环境、自身情况和诉求都不同，但通过这篇文章，可以提供给你几步解题思路：

第1步：对自己能力进行查漏补缺

第2步：按照能力提升计划，完成阶段性升级，构建体系的B端产品框架

第3步：最后考虑挑公司、行业；打磨简历，提升面试技巧

 首先，对自己的能力进行查漏补缺 

这里大家可以对照BAT中B端产品经理的能力素质模型，进行自检自查。

一般大厂的用人标准会高于其它公司，且有完善的培养机制。且大厂完善的B端产品工作方法，源自更加复杂的业务链路，涉及到更多复杂的角色、流程、任务目标。

所以，参照大厂B端产品的能力要求，去查漏补缺，是高效找出自己薄弱点方法。

《90天B端产品经理实战班》的老师，综合自身在大厂的工作经验，将大厂产品经理的工作流程，整理成了一套能力地图和知识地图，大家可以按照该能力地图和知识地图，进行查漏补缺，找到自己薄弱点之后阶段性进行提升！

自查后，如果你遇到行业洞察力不足、业务分析能力弱、复杂系统设计能力不强等困难。

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 其次，按照能力提升计划升级，构建体系的B端产品框架 

如果你想要通过系统的学习提升B端产品能力，强烈推荐你报名腾讯课堂&起点学院联合打造的B端产品体系课——《90天B端产品经理实战班》，多位老师结合10多年的领域/B端产品经验，相信能给你带来不小的启发。

一、掌握一套系统的B端产品工作方法

首先，这门课程将会从“分析/梳理业务 → 洞察需求 → 产品交互设计 → 开发与实施 → 迭代与运营 → 产品架构设计”等核心内容展开，帮助你掌握全流程核心要点，从一个整体视角去理解B端产品工作流程，从而提升B端产品能力。

而按照规划认真学完所有课程，就能掌握成为一个B端产品经理必备技能：

• 产品思维构建：完善梳理业务的底层逻辑与方法论，具备提供系统化可用的解决方案的能力；

• 产品逻辑梳理：掌握适用于B端产品的业务调研、需求管理，产品交互设计，产品架构设计等方法论；

• 多维度案例贯穿：能够参考5大领域（涵盖CRM系统、电商、企业信息化、SaaS、金融等）的业务梳理与产品设计过程。

总而言之，课程将帮助你切实掌握B端产品框架与方法，最终切实落在每个具体的问题解决和能力提升上~

其次，90天的学习将带给你超过实际工作1-2年的项目经历，帮助你解决B端产品工作过程中90%的问题。

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实不相瞒，已经有同学运用学到的产品知识给公司开发梳理架构，立马就涨薪3000，学以致用不过如此吧。

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二、回归真实的业务场景，行业专家帮你梳理问题

由于B端产品的封闭属性，B端产品经理在实际工作中存在的个性化问题，很难通过竞品（难找到）或者参考网络资料得到解决。

由此，《90天B端产品经理实战班》除了底层能力的传授之外，还邀请了多位B端主流领域的行业专家作为主讲导师参与产品业务咨询会。

你可以每周在班级群里和这些一线互联网行业大厂产品专家/总监导师现场1v1交流。

导师们会通过语音直播的形式，帮助解决关于汽车、新零售、OA、SaaS、金融、供应链管理、企业信息化、电商、中台、物流等各行业同学在工作中的具体产品/个性化业务问题~

90天B端产品经理授课导师介绍

产品业务咨询会上，老师会根据问题的典型程度进行解答。往往有经验的老司机一两句话就可以让你少走弯路少踩点坑。

  

▲老师在《90天B端产品经理实战班》社群为大家答疑

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三、与1700+行业精英同频成长，拓展圈子收获一手资源

没有自己的B端产品圈子大多会陷在这样的困境：

• 单打独斗学习很吃力，难坚持

• 信息茧房，没有一手的行业信息

• 缺少行业人脉，没有资源解决B端难题

而《90天B端产品经理实战班》课程已经开办了25期，帮助了1700+的B端产品新人快速成长，高质量的产品圈子可以让你在这里链接到更多优秀的同行。

在这里你可以和同行互换资源，获取第一手的行业信息，打破B端行业信息的封闭性。

简单的同学关系无形中积累了一批自己的人脉，以后有跳槽换行需求也能更多一个选择。

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四、实战模拟B端产品项目落地产出

为了避免因为在工作中缺乏接触和积累，没有真实的B端产品实操经历，以及不具备完善的B端产品知识体系，在面试时被面试官问到哑口无言。

课程设置有3节专门的实战点评课，对于作业存在的共性问题，以前3提交的小组为例进行直播点评，所有方向都会点评到位。

当其他人还在初创公司迷茫的摸爬滚打时，你在起步阶段便能接触到真实B端产品项目案例。包括业务调研报告、需求分析列表和产品PRD等。

（作品详情咨询顾问老师Summer  微信ID：qdkt1996）

相信你报名后，经过实战式学习，能有更加深入的理解，也能像往期同学一样，将这些方法迁移运用到B端产品工作和求职中，成功跳槽到心仪的公司。

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以上，就是这门由多位10+年B端产品老司机线上亲授的课程：

学习内容包含：24节直播课+7大内容模块+5大行业案例拆解+12场产品业务咨询会+12场学习成果交流会，帮助你掌握一套B端产品全流程工作方法！

相比于自学，《90天B端产品经理实战班》能帮你更好的转型/入门B端产品岗，同时避开因无人带教盲目踩很多不必要的坑。

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