凭兴趣找产品工作？这大概是我听过最大的笑话

前两天，在知乎上看到了一个很有趣的问题

图源：知乎

感觉产品经理的工作挺有趣，想转行做产品经理，这是一个明智的选择吗？

一直以来，从学生时代开始我们都倾向于相信一句话“兴趣是最好的老师”。不少人把这句话视为金玉良言，无论选专业、找工作，言必称“要自己喜欢、感兴趣”。

但兴趣，顶多只是一个起点，激励你对某个事物的爱好和关注。如果只是停留在“喜欢”本身，那你也只能做到自己玩着开心一下，绝对不可能将其发展成职业。

如何利用兴趣让你高效学习并且保持持久的动力才是我们该去做的。

但在此之前，我们需要搞清楚产品经理这个职业是怎样一个定位。不是感兴趣才会将产品经理做好，而是做好了产品经理的工作才会感兴趣。

       

产品经理岗位要求你知道吗

常言道：“不要用你的爱好，挑战我吃饭的本事。”

从兴趣到职业，中间必定要经过漫长而又艰辛的过程。只有先明确学习方向和目标，才能更准确地准备进入这个行业领域。

对于想要转岗产品的人来说。第一步应该是去招聘网站看各大小公司产品岗的JD，甚至可以跟HR深入地聊聊对这个岗位的要求和期望。

那具体包括什么能力要求呢？当然企业会写的清清楚楚，就拿腾讯的产品岗位来说——

    

如上图所示，可以总结出几个必备的工作职责板块——

需求分析：通过用户调研（访谈，问卷，功能数据）等，发现用户的痛点；

产品设计：根据需求分析的结果，定制解决方案，通过产品原型（Demo）实现出来，并需要把交互，规则，逻辑及数据统计需求写清楚（PRD）；

项目跟进：需要与UI，UE，开发，测试，需求方进行沟通确认，保证整个项目过程中，各方对产品功能的理解一致，并按照原定计划进行推进；

产品上线：产品上线前，需要提前准备好宣传软文，培训手册；产品上线后，需要进行线上验证，检查和自己的产品设计是否一致，此外还需要数据的收集；

效果验证：产品上线后，经过一段时间的数据收集，可以和上个版本的数据进行对比，判断出此次版本更新是否解决的用户的问题。

只有对产品经理的职责清晰明确，哪怕你走得再慢，也可以比那些走弯路的人走得快。我们经常说，选择大于努力，就是这个道理。

      

结合岗位要求制定清晰目标

一个清晰的目标，可以让你的职业成长围绕着一个点去积累经验，这种积累也是你日后升职加薪的筹码。

很多野路子出身或转岗的产品经理，如果不能抓住机会成长，很可能会一直在同样的层次和圈子里发展，未来的增长曲线也相对平缓。

有些人能够抓住成长机会，让自己的技能和圈子再上一个台阶，能够获得职业的下一次成长。这对于很多缺乏科班基础的同学，非常重要。

很多人的问题就是长期在一个平缓的曲线上，得不到提升。

在和起点课堂的学员沟通时发现，很多人长期处于各种困境中：

• 转岗而来，野路子半路出家，想要系统了解产品经理工作和方法论

  
  

• 小公司没人带，不知道注重哪些能力的提升？

  
  

• 产品各个阶段的工作方法是怎么样的？

  
  

• 被动接受其他方（甲方、客户、老板）的需求，没有独立挖掘需求的能力

对于产品新人而言，掌握相关技能对一个产品经理来说是最最最基础的要求。

               

如果说“流程梳理、原型绘制和文档撰写”是初级产品经理必备的基础技能，那么对1-3年经验的产品经理来说，就需要独立负责一款产品的从0到1，完成过一个版本的迭代！

按照《腾讯产品能力模型》要求，产品经理需要在通用能力、专业知识、专业技能和组织影响力4个方面，以及“项目管理、产品规划、市场调研与用户分析等”18个能力项上，有5个级别的要求。

       

腾讯产品经理能力模型

所以要想成为合格的产品经理，这些能力可以说是缺一不可。

那么，问题来了，没有产品工作经验的人、能力不足跳槽无望的人，有没有什么办法能够提升自身的产品能力？怎么找到适合自己且薪资高的工作呢？

为了让更多人有一个清晰的职业发展路线，提升产品经理行业要求的匹配度，并形成自己的不可替代性，推荐大家——《90天产品经理实战班》。

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不管你是准备做产品，还是正在做产品，这门课程都能不断强化你的能力。

最重要的就是从实战出发，靠一个个的项目去实践探索，发现行业的坑，有意识的使用方法论去驱动思考，补足技术的短板，熟练工具的运用，不断的实践、复盘、精进，能力体系不短迭代，层次不断提升。

当下，想要快速提升，最快的办法是找专家，学习，有经验的人，往往一两句话，就能帮你突破瓶颈。

1、以大厂产品经理能力模型为蓝本，查漏补缺

说到想跳槽进大厂，应该不少人都听过“BAT的大厂产品能力模型”，大厂的用人标准会高于其他公司，进入公司后还会有很完善的培养机制。

所以，参照大厂产品人的能力要求，去查漏补缺，是最能找出自己薄弱点的高效方法。

在跟很多大厂产品经理的接触中，我们发现，在大厂完善的产品工作流程下，产品经理会在工作中形成自己的工作流程和相应的工作习惯，在这套流程下，他们会及时自检在工作中遇到的问题，查漏补缺来提升自己的工作能力。

我们将大厂产品经理的这套工作流程整理成了一套学习地图，希望你能通过这份地图，及时发现自己工作中存在的问题，再依此去学习相应的能力。

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2、完整项目实战，打造求职利器

由腾讯课堂&起点课堂联合打造《90天产品经理实战班》，经过人人都是产品经理社区10年沉淀，课研部门和大厂导师几十次精心打磨，经受过市场多次严苛检验，专为转岗/入行的产品新人打造的一门能力进阶课。

对于正在入行路上的产品萌新来说，你可能会面临以下困扰：

• 入行难，没经验、没作品，光凭一张嘴，根本无法说服面试官

  
  

• 今天画一个产品流程图，明天再搞个产品的需求文档，啥都没有深入探索

  
  

• 照着网上的文章模板写写竞品分析、用户体验报告，或者对着app复刻几张产品原型，写写PRD

作品集不是简单的拼凑，而是一个完整的、有逻辑的直观展示。只有围绕某个领域做一个完整从0到1 的作品集，才能真的体现你的业务逻辑。

在课程中，我们安排了5次产品项目实战，个人自主选择一个项目方向，与组员进行从0到1的项目落地和作品输出。

这样产出的一份精打细磨的作品集，足以帮助大家在实战演练中内化课程上学习到的产品知识，更可以作为求职产品岗位的敲门砖。

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3、亦师亦友，结交一线大厂产品专家

成长的路上要想走的又稳又快，你一定要跟对人。

一个行业内靠谱的导师，他可以让你比同龄人少走很多年弯路。我们的导师都是来自腾讯、阿里、百度、华为等大厂，平均工作年限在8年+以上，都是久经沙场的老兵了。

这些老师不仅拥有多年产品实战经验，而且经历过大厂上亿项目，能够毫无保留地把他们多年沉淀下来且依然实用的产品方法论传授给大家。

而且，他们与起点课堂合作多年，已经形成了一套专业体系的教学理论，知道如何把控课程教学节奏以及如何引导新人更快上手工作。

4、拓展人脉，收获同频成长的产品圈子

本课程已经开办了62期，帮助了7000+的产品新人快速成长，作为了一个被市场检验了62期的产品，其高质量的产品圈子一直是让大家津津乐道的。

提及人脉圈子，很多人会觉得工具属性过强，没有实用价值。

但事实就是没有圈子的人大多处在这样的处境：

• 没有成长圈子，单打独斗学习很吃力

• 信息茧房，没有一手的行业信息

• 没有资源，缺少行业人脉

就像我们过去上学一样，一个人孤单地学习，比很多人一起学习的效果往往差一些。

而且，现在是一个分工协作的时代，如果你不懂得怎么和别人沟通、交流、协作，无论能力再强，在职场上也可能比较吃亏。

更重要的是在我们的产品圈子里，会不定期更新干货信息和资源。

除此之外，参加90天产品课程学员还有专属福利

1、就业基金（奖学金）

课程结束后我们老师会对大家进行综合考核。

第一名同学学费全返、第二名同学学费返还50%、第三名同学奖励500元！

只要你有信心，你就可以来白嫖课程！

2、内推机会

成绩排名前10名颁发优秀学员证书，并享受大厂（腾讯系）内推的机会。

课程完成度80%以上，项目实战参与60%以上，会获得起点课堂的结业证书。

报名前，你还需要知道的2件事

1）学习方式

腾讯课堂平台直播授课+专属的班主任和助教陪学+知识点测试。

2）上课时间

每周2次直播上课：周三、周日晚20：30-22：00，不耽误白天上班。

就算错过了课程直播，也可以在次日观看回放，一年内可以无限次复习观看，学习时间非常灵活。微信班级群内每天都有干货讲解和答疑，错过也可以集中回看。

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