京东智慧供应链携手中石化 25000家便利店管理启动智慧升级

10月16日，随着中国京东集团和中国石化销售有限公司正式战略合作的开启，中石化基于加油站建设的25000家易捷便利店将在京东Y事业部的助力下全面开启数字化和智能化升级，打造成为国内覆盖范围最为广泛的线下智能化零售商品网络。京东Y事业部将通过大数据、预测算法、运筹算法、云计算、机器学习等智能计算能力，为易捷便利店输出销售预测、智能选品、仓储布局、智能补货等智慧供应链技术，实现门店的场景数据化、数据网络化、网络智能化的智能化零售，全面提升易捷便利店效率、降低成本之外，更让全国范围内的近3亿机动车用户在加油的间隙也拥有更贴心的购物体验。据悉，随着双方合作的深入，京东还将助力中石化油品业务建设智慧油库，预计项目完成后将降低油品脱销概率及现有物流调度整体成本。

京东智慧供应链4大能力

助力中石化实现智慧商品管理

电商迅猛发展，第四次零售革命来临之际，数据与人工智能正推进行业变革，加速“无界零售”的落地。对于易捷便利店来说，建立智能化的商品管理是时代所需，而实现智能化的商品管理则需要采购、协同、决策系统一体化，通过实现管理IT化，建立数据决策机制，从而提高货架利用率，提高管理效率，提高供应链效率。源于自营零售实践，经过京东内部应用验证，集成了京东零售资源、供应链管理经验、京东大数据积累、京东人工智能算法能力，以YAIR为核心的京东智慧供应链解决方案，正全面通过组件化的形式向中石化等合作伙伴开放。

首先，全量的商品信息知识图谱能力。商品主数据是智能化管理商品的基石，基于京东多年在商品大数据方面的积累，可以助力易捷便利店IT化商品主数据库。作为线上线下销售规模最大的零售商，京东拥有10亿级的海量商品，每天有大约千万级的商品在上传，京东基于深度学习的商品图文属性检测技术对商品主图进行理解，建立了精准的零售行业商品知识图谱库，这项能力的开放会助力易捷便利店实现商品主数据的精细管理。

第二，智慧选品能力。粗放型的招商引品，不仅工作效率低下，并且投入与产出不成正比，浪费资源。京东借鉴传统零售品类管理理念，并结合电商特点进行改进，开创性地实现商品全生命周期管理，通过大数据和人工智能技术，明确品类角色，分析诊断品类消费者需求结构，在计算商品真正效能（价值）之后优胜劣汰，让便利店中的商品都“活起来”。

第三，商品价值评估能力。商品像人一样具有生命力，商品在其不同的生命周期阶段有着不同的使命，业务策略的制定需要跟随商品的生命周期而制定；根据商品的生命周期节奏进行爆品的培养，能够充分利用商品本身的动力，减少资源投入，降低成本，实现商品的生命周期布局。京东智慧供应链系统通过商品品牌影响力、商品要素价值、相似品表现、商家支持力度等对商品价值进行评估，用数据帮助中石化打造爆品。

第四，智能补货能力。京东智慧库存管理建立了集库存监控、库存诊断及优化建议、智能库存执行、供应链全链路运营监控为一体的全流程库存管理体系，以预测为核心的闭环智能库存执行体系——智能补货、智能调拨、智能滞销清理拥有独特的优势。京东智慧供应链的智能补货能力，将全面助力中石化易捷便利店，最终实现低库存率、高现货率，有效提高中石化线下便利店的核心竞争力。

合作深入建设智慧油库

实现多方共赢

未来，随着双方合作的深入，计划将依托京东大数据和人工智能技术，帮助中石化加油站更好地进行油品销售预测以及库存的管理和补货管理。如对未来一段时间油品的需求预测，更好地服务于中石化零售系统和调度系统，通过调度规划与网络流等建模优化，将物流调度整体成本降低。

京东集团副总裁、Y事业部总裁于永利表示，此次合作的达成，标志着中石化对京东智慧供应链行业领导能力的认可，京东智慧供应链将通过与中石化的全方位合作，推动石油行业进入全新的智能时代。

在“第四次零售革命”的大潮中，京东致力于成为未来零售基础设施的服务商，将变得更加开放，向社会提供“零售即服务（Retail as a Service, RaaS）”的解决方案。正如今天京东智慧供应链所拥有的资源和能力不仅仅服务于自身的平台，以“模块化”对外开放，携手中石化及行业各方合作伙伴，各取所长，像“积木”一样拼接在一起，实现成本、效率、体验的最优组合，构成未来共生、互生、再生的零售生态。

京东（JD.COM）是中国收入规模最大的电子商务公司和最大的零售商。通过内容丰富、人性化的网站（www.jd.com）和移动客户端，微信和手机QQ入口，京东为消费者提供卓越的用户体验。京东拥有全国电商行业中最大的物流基础设施和网络，截至2017年6月30日，京东在全国范围内拥有7大物流中心，运营了335个大型仓库，覆盖全国范围内的2691个区县。京东是纳斯达克100指数的一员和财富全球500强企业。