如果40年后，你还在互联网做运营，是什么感觉？
假如，你70岁时还在互联网工作是种什么样的体验？
早上你慢悠悠的起床，吃完早餐，打理着不多的头发，穿上互联网标配休闲装，走出家门。
来到公交/地铁站（不知道那时候你有没有车），走进车厢，年轻人都给你让座，你可以一路坐到公司楼下，心情美美哒！
然后坐上电梯，走进公司。
此时你已不再是当年每天担心被领导骂、追不上热点、玩不转活动、被用户气到发疯的打工人，而是公司元老级的存在，指导40后、45后的互联网新生代。
当你一路走到工位，会依次听到你的同事们— —
老运营人：“这个活动方案不错，35年前的拼多多用这个实现了存量时代的用户增长，现在又能玩起来，真不错，运营也是个轮回。”
老新媒体人：“这个热点跟50年前的很像，写作逻辑差不多，来孩子，我给你分享个链接，当年奶奶靠这篇文章爆了10万+阅读呢，好好学学！”
老产品人：“我这个需求，40年前就跟你爸说过要快点弄，现在他都退休了还没开始弄，你要快点替你爸爸搞完啊，不然我快退休了。”
老程序员：“40年前我就跟你说过！写代码一定要给自己写注释！你就是不听，现在好了吧，狗都看不懂，咋改！？”
老HR：“这个应聘者最近30年换了6份工作，没在一家待到过10年以上，我有点担心他的稳定性。”
老设计师：“小兔崽子，这个banner图还是我做实习生时候设计的，这都过去49年了，你现在还拿出来改一改就用，抓紧重新做去！"
70岁的运营人，只是玩笑之谈，现实中大家都还在焦虑35岁该怎么办......
实际上没有人躲得过35岁，与其担心年龄增长，不如从自身能力上进行思考。
比如很多企业基层岗位，3-6个月可以熟练掌握工作内容。一位35岁的员工，在工作结果交付上和一位应届毕业生差异不大，但是薪水却可能是应届生的2-3倍。
对比下来，如果你是老板，你怎么选？
而且互联网公司都在进行去泡沫，优化掉那些趁着风口进入岗位，能力却一直不行的人！
所以说，被淘汰的并不是35岁，而是35岁能力不行、思维不行、工作不行的人。
你危险吗？如果不想被淘汰，该怎么办？
那就是必须提高自己的能力，让自己在35岁来临前，成为管理层、成为操盘手或成功创业。
比如在0-3年：你就一定要熟悉运营核心岗位的核心技能，对各个运营岗位都有一个系统的工作方法。
如果你在0-3年还是浑水摸鱼，打杂度日，别说35岁，恐怕都难以撑过裁员风波。
那我们该怎样做到高效提升呢？
参照大厂运营能力模型
搭建运营岗系统知识体系！
我们都知道大厂的用人标准会高于其他公司，进入公司后还会有很完善的培养机制，所以参照大厂运营人的能力模型和要求，去提高自身能力是一个容易见效、且实用性极高的方法。
小编为大家列举了鹅厂P6-P8级别运营人的能力模型，大家可以进行差缺补漏。
会哪些、不会哪些？不会的该怎么学？
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与市面上其他运营课不同的是：《90天互联网运营实战班》课程经过腾讯审核，荣获了腾讯课堂薪选项目认证。
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课程内包含8大运营板块，通过【基础-提升-进阶-实操】的流程、听、学、演、练多位一体的学习方式。
让你收获系统的运营知识，掌握运营各岗位工作逻辑和核心技能，对不同运营岗位都有一套系统的工作方法，达到“全栈、精通、可落地”的学习目标。
成为能全流程掌握、全业务熟悉的运营人。
多进行项目实操
积累经验、方法论
实操项目可以给你带来哪些好处？
通过项目实战可以有效培养你的项目能力；
培养项目大局观，策略输出、落地、复盘总结能力；
不仅可以在简历上成为好工作的‘敲门砖’；还可以让你实际工作中更加顺利。
我们先来简单看看90天运营班同学，在没有经验的情况下做出的项目策划案— —
1）结构框架清晰完整、逻辑清晰
2）“注重数据”
3）“有自己的想法和结论”
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具体项目如下：
拓宽人脉圈子
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