关注并将「人人都是产品经理」设为星标
每天早 07 : 45 按时送达
作者:许绮博,人人都是产品经理实习生
原文作者:Vijaya Das
原文链接:https://medium.muz.li/my-google-interview-experience-ux-design-e0ef0ec32973
题图来自Unsplash,基于CC0协议
全文共 3252 字,阅读需要 7 分钟
——————/ BEGIN /——————
我从来没有想过,有一天,我会分享我在谷歌面试和在大厂工作的经验;我从未想过,有一天,我能在大厂找到我的理想工作。
其实这并不是很顺利,相反,这非常非常坎坷。这会是一篇很长的文章,因为我会尽可能与你分享多的信息。所以,请拿起你的饮料和零食,让我们在我的记忆长廊里走一趟吧!
并没有!这是我第三次参加谷歌面试、也是第三次参加谷歌用户体验设计师的面试。
我在2017年和2019年分别面试了两次。最后,在2021年的第三次面试中成功了。所以如果你在第一次面试中没有成功,也不要灰心!
在2020年11月27日,我收到了谷歌HR的电子邮件。
我觉得自己已经做好了充足的准备,可以大展身手。
结果,一直到12月都没有任何回复。
到了12月中旬左右,我发了一封邮件去询问,才知道目前没有空缺职位。HR说会在明年(2021年)联系我,这意味着我有更多的时间来准备面试。
2021年2月4日,我又收到了HR的邮件,让我快速了解一下情况,这时面试才正式开始。
我申请的是用户体验设计相关的职位。谷歌在面试的公平性上是出了名的,他们对所有的职位都遵循类似的流程,包括用户体验设计师。由于涉及机密,我不能分享HR问我的问题。但我可以按照时间顺序来分解流程的每个阶段,以帮助你获得一个整体的概念。
免责声明:由于疫情影响,所有的环节都是我虚构的,你读到的都是我的经验。如果你想了解你面试的真实过程,请与你的HR讨论。
HR和我在Google Meet视频通话,我们随意地聊了聊我的期望,和与我的技能和经验相匹配的谷歌公开职位。谷歌的HR很专业,也很友好,他们很乐意帮助你。因此,不要不好意思向他们索要面试准备材料、提示或者建议。我在几个重点领域得到了一些非常好的指点,和很多有用的准备材料。现在回想起来,这些其实对我今后的面试有很大的帮助。
这是一次正式的谷歌面试,面试官是一位用户体验设计师。我们主要随意地讨论了我的事,比如我的想法,以及深度地讨论了投资组合概述。如果你准备充分,这一轮对你来说应该是相当容易的。
一周后,我收到一封邮件,并与HR进行了后续联系,此时我知道我已经通过了这一轮,下一轮将是”虚拟现场面试”。
注意:不同的公司面试对水平和准备方式要求不同。你应该完全了解职位和职责,然后为面试做好准备。
这是面试过程中最重要的部分,我为此准备了很久。
注意:勤加练习,直到能自然地展示你的作品集为止,尽量在练习时控制好时间。
这轮45分钟的面试有3个面试官。你主要在他们面前展示作品,他们会把这一轮的主动权交给你,也不会问太多问题。如果你准备充分,在最后应该还有5-10分钟的时间进行快问快答。
这是一个针对特定角色的环节,你可以从字面上理解。通常情况下,谷歌用户体验面试在现场(现在是虚拟)面试前有一个 “设计挑战”。
然而,这一次我没有这个机会。也许是因为我上次在 “设计挑战 “中表现良好,或者他们改变了形式,我不太确定,你可以与HR讨论你将经历的环节。
我不会详细讨论白板的问题,这肯定需要单独写一篇文章,因此我们在最下面为你提供了一些关于如何准备的想法。
我选了我最喜欢的一个项目,在这一轮深入探讨。“协作”是这一轮的重点。面试官问了很多基于场景的问题,我相信你已经知道如何处理了。用STAR(情境、任务、行动和结果)或CAR(情境、行动和结果)方法练习,你应该会表现很好!
小贴士:从内到外了解你的项目,最好能回答面试官的所有问题。如果你不理解面试官问了什么,就问清楚。
这与上一轮相似,只是重点从“协作”变为“定位模糊”。我被要求选一个项目来讨论。
你会发现在谷歌的内部和外部对“谷歌性”有不同的定义。“谷歌性”简单地说就是了解你行为的环节,比如他们可能会问你 “说一个你超越自我的时候”、“说一个你有矛盾的时候”等等。丹在他的Youtube频道上有很多关于谷歌行为采访的视频。
从你的现场面试中得到反馈通常需要一周的时间。如果花费的时间比平时长,请耐心等待,这可能有很多原因,很有可能是面试官没有时间。
我很幸运,我的最后一次面试是在一个星期三,然后星期五我收到了HR的邮件,说我通过了这轮!
小贴士:我知道招聘者的每个积极回应都很诱人,但是不要高兴太早!
团队匹配轮次(招聘经理)上有很多关于这个阶段的帖子。2021年3月23日,我从招聘人员那里得知,有3个团队有兴趣聘用我。
淡定!这种说法并不代表你过了面试。
这仅仅意味着一个或多个团队喜欢你的申请材料(包括目前为止的面试反馈、简历和作品集),并想和你聊聊。
如果候选人和招聘团队之间有共同的喜好,这种反馈会被放入你的申请材料中,然后进行下一步筛选。
我根据自己的偏好对团队进行了排名,并向招聘人员提到了这一点。
我的第一轮招聘经理面试是在2021年3月25日。
我和经理们就我的职业抱负、目标和激情进行了一次很好的交谈。在这一轮中,你可以尽情弄清楚跟角色、责任和期望有关的任何疑问。
小组赛轮次结果(2021年4月5日)一周过去了,我没有收到反馈。我继续跟进,两天后我看到招聘人员发来的一封电子邮件,提到我喜欢的团队的经理给了我很好的反馈,他们正在进行内部讨论。
最后在2021年4月14日一个阳光明媚的早晨,我在一周后收到招聘方的邮件,我紧张极了!我记得我在家里走过来走过去,和我的丈夫讨论,琢磨电子邮件中的笑脸,在回复之前思考所有的可能性。半小时后,我收到了一封电子邮件,上面写着“祝贺你被谷歌录用”。
看到这些,我晕了过去,又哭又笑,我拥抱了我的丈夫。我不知道那天我还做了什么,我根本无法控制我的情绪!
通常是8-12周。
HR是你的盟友。
实现目标没有捷径。
努力工作,一而再、再而三地练习。
思维灵活,乐于接受反馈。
让你的周围都是积极的人(Anusanthya,Dipanjan da谢谢你一直相信我)。
有一个导师会有很大的不同!(谢谢Sujan Sen!你是最好的。没有你我做不到!!️)
有一些资源在我的旅程中帮助并激励了我。
粉碎Dan Shilov的产品设计白板挑战。
来自Designalily的我的工作室的白板挑战(基本上她的所有白板相关视频都很棒!)
UX产品设计练习Artiom Dashinsky的《重新设计ATM(白板工作面试)》(了解结构)。
Nir Eyal的《上钩》。
《如何:在谷歌工作——我们如何招聘》。
《追随你的命运》T . D Jakes的激励性谈话。
荣誉奖:Youtube、Quora、Blind和滑稽狗meme。
希望这能帮助你了解这一过程,并激励你迈出第一步!
加油,你能行的!
—————— / END / ——————
产品经理培训|产品运营培训|企业内训服务
请在公众号后台回复「培训」了解更多
▼ 喜欢请分享&收藏,满意点个赞,最后点「在看」 ▼