美团一二号人物，分别在六月

随着王慧文的功成身退，美团核心权力层也就仅有一个“王”了。

来源 | AI蓝媒汇（ID:lanmeih001）

编辑 | 叶二

“悄悄的我走了，正如我悄悄的来；我挥一挥衣袖，不带走一片云彩。”

日前，美团联合创始人、高级副总裁王慧文的这一朋友圈在曝光后，被业内解读为，王慧文这个原美团二号人物，或将提前退休。

据了解在今年1月，美团CEO王兴于公司内部宣布王慧文将退出公司具体管理事务，后续王慧文将继续担任公司董事，并任美团终身荣誉顾问、“互联网+大学”特别讲师。

不过根据彼时的通告，王慧文正式退休的时间是在2020年12月。但从目前看来，这一进程或有所加快。

市场上已有迹象。

就在今年5月美团市值一路高歌猛进跨入千亿美元市值门槛之际，王慧文在高位减持了200万股票，套现了2.74亿港元。亦在过去的2019年，王慧文陆续卸任了多家美团旗下公司的法定代表人，其中包括摩拜、美团打车等。

成立10年的美团在持续进化，核心管理层亦要随之迭代。

2019年9月，王兴曾在内部沟通会上表示未来十年，美团要让新一批各层级领导者成长起来，这是美团未来竞争力的重要来源。并且在今年1月，王兴还正式启动了美团的“领导梯队培养计划。”

显然，在美团管理层补充新鲜血液，以为下个十年蓄力的调整中，王慧文率先让出了自己的位置，并且或还是仅次于王兴的位置。

左起：穆荣均、王兴、王慧文

公开资料显示，美团共有三位联合创始人，分别为王兴、穆荣均以及王慧文。

在美团创立至今，王慧文立下了汗马功劳，不仅助力美团从“千团大战”中杀出一条血路，更是美团目前核心支柱——外卖业务的开创者。

这是之于美团。

之于王兴而言，王慧文也正是陪伴其最长时间的创业伙伴、人生朋友之一。很长时间在美团内部，由于年长王兴数月，王慧文才是那个“老王”，王兴则是“兴哥”。

现在随着王慧文的功成身退，美团核心权力层也就仅有一个“王”了。

王兴的好基友

如果用现在的流行词，来形容王兴与王慧文的友谊时，好基友是再合适不过了。

1997年，龙岩一中的王兴被保送至清华大学电子工程系无线电专业。当这个18岁的黑发青年带着行囊踏入学校宿舍后，他看到的第一个同学便是王慧文。不凑巧，后者已经把下铺给占了，于是在本科四年，王慧文睡在王兴下铺，王兴呢，则睡在王慧文上铺。

凑巧的是，二人都姓王，指不定五百年前是一家，同时年纪又相差不多，再加上很快就发现彼此有很多的兴趣共同点，二人就混成了同穿一条裤子的兄弟。

一起放飞自我，从高中时期的标准学霸变成了学渣；一起去上课，两个人一个组做设计作业，笔记全部是王慧文做，做完了，王兴就去演示一下；一起凑钱买电脑，一起泡在水木清华论坛的创业板块；再一起退学，一起创业。

2003年11月，王兴看到了SNS的风口，不准备继续在特拉华大学读下去了，就给王慧文发了一份邮件，表达自己对回国在SNS创业的看法，邀请王慧文加入。这时正在中科院声学所读研的王慧文，见王兴退学，他也不读了，家境不如王兴殷实的他借钱也要与王兴会和。

纯洁的同学友谊，正式升华成为了同一战壕的战友情。

王慧文

创业自然是极其辛苦的。

很长时间以来，王兴、王慧文都窝在清华附近的海丰园一套三室一厅里，三十来平方米的客厅里摆了六张桌子，每人一张桌子，面对面工作。每人一个卧室，睡的是一百多元一张的折叠床，对了，房间没有暖气。

同时也是找不准方向的。

二人林林总总地尝试了十几个项目，包括SNS网站“多多友”，但要么没有市场，要么技术不够，要么时机还不成熟。总而言之，所有的都失败了。

直到2005年夏天，王兴发现了Facebook的存在。当年12月8日，校内网正式上线，二人的创业才终于有了曙光。

只是新问题也随之而来，日益增长的用户，和高昂的服务器成本，还有竞争对手的跟进，融资成为了王兴、王慧文的头等大事。

可惜，王兴没搞定红杉。

在跟红杉谈的过程中，周鸿祎跑来看了一眼。据周鸿祎回忆，当时的王兴一脸冷漠，言语傲气，根本就不像来融资的，他断定这个团队不接地气，一定会失败。并建议红杉改投了另外一家。

王慧文呢，表现也没好到哪儿去。

有投资人问他校内网商业模式，他心里面想的是，这不是有病吗？有这么多用户，早晚会有办法赚钱的。但又不能公开说自己不认可商业模式这句话，于是就凑合着回答，结果答案自己不满意，投资者自然也不满意。

于是校内网的融资极不顺利，后来在对手陈一舟给出的高价收购面前，最终大家还是选择卖身。

做出决定的那一晚，王兴、王慧文等几兄弟一起去吃夜宵，然后再一起喝得酩酊大醉，嚎啕大哭。

美团的二号人物

校内网卖出后，王兴跟王慧文短暂分离。

前者去做了饭否，后者去做了淘房网，结果各自奔波了不少岁月，但都不见起色。

最后在美团，双方再次会合。

2010年10月，王慧文正式加入王兴创立的美团，成为王兴那个创立美团时的“四纵三横理论”的最有力执行者。

彼时正值“千团大战”的血腥厮杀，王兴坐镇领导指挥，王慧文则负责做事，带领着团队以“边算账边开城市” 的思路，最终赢下了战争。

再到2013年，王慧文带领美团正式进入外卖市场，由此奠定了美团今日的江湖地位。

用王兴的话来说，便是“美团十年，老王全情投入、贡献卓著” 、“老王就是美团人的代表，老王身上展现出的这些闪光点，就是美团精神。”

还不止如此。

王慧文一定程度上也扮演了美团对外发言人的角色，尤其是在打口水战方面面，更是一把好手。

比如阿里95亿美金收购饿了么时，王慧文说，这是美团抬的价，本来阿里开70亿美金，但美团掺了一脚开了90亿美金，最后阿里不得不花了95亿美金。然后美团就没在继续加价，为什么，怕真的成交了。

又比如曾经菜鸟跟顺丰发生冲突时，王慧文第一时间跳出来宣布站队顺丰，称美团外卖将全面接入丰巢，双方将在餐饮、日用品、鲜花等多品类的物流配送领域共同探索更优解决方案，未来也将实现信息打通。

目的呢，不言而喻。就是搞宿敌阿里呗。另外，王慧文也曾公开指责滴滴发美团黑稿，但被滴滴反击是自导自演。

一个事实是在美团逐步四处扩张，成长为如今的互联网第三极的过程中，除了王兴，王慧文是美团的另一被外界熟知的人物。

现今这对好兄弟、好搭档、好基友，还是在事业上走到告别的路口。

王慧文选择激流勇退。“我运气实在太好，不宜继续贪天之功，知止不殆。”他在内部信中写道。

而王兴，则仍要艰苦作战。

现在的美团已经成为了互联网第三极，对于王兴而言，或许有新鲜血液能够在能力上补上王慧文的空缺，但再找寻一个能够跟王兴进行思想碰撞、灵魂对话的一生挚友，已基本上没有可能了。

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