乐视CEO梁军离职,下一步来“救命”的是联想还是阿里?

2017 年 10 月 26 日 全球创新论坛

✎ 编 者 按 

贾布斯一手主导的乐视危局已无须赘述。梁军的出局,大抵由资本力量左右,非其不能而是不可。至于其中的详情,或许会有水落石出那天。


加入乐视五年、掌管乐视网5个月后,梁军离开了。

  

他曾经无数次与贾跃亭在乐视大厦地下一层的食堂吃面,风光出席两年前那场万人发布会的媒体群访,也曾被孙宏斌视为“最欣赏的乐视系高管”,在风雨飘摇中成为新晋乐视网CEO。

  

然而一切都要结束了。

  

10月24日,梁军被曝出即将卸任乐视网CEO职务,他本人称:


先休息一段时间,调整身体状况,以乐视网公告为准。


与消息同时传出的还有孙宏斌的一句评价:


梁军太自大了。

  

这位47岁的老工科生做硬件出身,性子也硬。有说法称:


贾跃亭掌权时代,梁军是唯一敢在高管会上对他说“不”的人,这也是孙宏斌欣赏他的原因之一。

  

但显然,过去5个月里,梁军没有交出让地产硬汉孙宏斌满意的成绩单。连同CEO身份一起即将成为过往的,还有他在乐视大厦里的那五年时光。


从主客观两方面看,似乎这都是一种必然。尤其资本意志的力量,实非个人可以左右。


一切为了已被计提的“三个跌停”


贾布斯一手主导的乐视危局已无须赘述。


为此,一众此前定增进入的公募基金,已经提前计提了多个跌停,以公允值看,大约跌停数在3个左右。


外人受伤,为人厚道融创老孙难免心痛,尤其他知道,连锁反应之下,乐视的危局很可能传递至融创系。


这也是乐视一再拖延复牌的主要内情,没有一揽子超出市场预期的解决方案,乐视的多米诺骨牌游戏还得继续。


所以近期我们便一再听到,乐视方面与BAT多方都有联系,寄望于他人的托手,在各取所需之外,让大败局中的乐视得以喘息。


最新的消息是阿里似乎有此意愿,尤其阿里大文娱业务与乐视的影视、电视硬件和手机等业务线条,有天然的接口。


不过阿里俞永福给出的回复倒是显得暧昧,他说阿里大文娱这块的重点更在于内部对优酷的整合。虽然没封住口子,但似乎对私下乐视给出的对价并未到完全满意的地步。


也有内部人士透露,联想亦有意入主乐视。


想来这条逻辑线也并非空穴来风,尤其还看移动互联网时代联想的患得患失,有这么一家稍具“超前”业务的规模性上市公司成为其载体,倒也充满诱惑。


总之,乐视的上市公司地位以及所涉及的各项前端资产,是孙宏斌手里的筹码,而且看上去卖相尚可。尤其孙一向以扶危济难著称,口碑总是不错的。


如是之下,外界的资本,尤其是与乐视业务有较强弥合度的互联网科技基因的资本将要介入这家上市公司,已经是箭在弦上。


我们都知道,一旦公司内部要重构,尤其涉及多方资本博弈,人事变局是必然要提前显现的。


姑且不论乐视CEO这个位子好不好做,但必然会是聚焦的关键点之一。


以此判断,梁军的出局,大抵由资本力量左右,非其不能而是不可。


至于其中的详情,或许会有水落石出那天。


梁军为何注定是过渡性人物?


梁军是那种能扎下根干事的人,1995年在北交大拿到电子工程学的硕士学位后,径直步入联想职业生涯。


项目经理—>服务器事业部总经理—>移动互联网产品开发副总裁,他在联想一干就是17年后,最终选择离开。

 

要知道当时的联想早已式微,业绩数十年如一日的摆烂,除2007年大牛市外联想集团的股价连续10年横盘就是明证(复权后2001年底股价2.67元,2011年底股价4.24元,十年涨幅仅仅59%)


无力改变整个联想,梁军选择先改变自己。

  

他一头扎进了互联网江湖。


2011年,干柴一般的梁军,遇到了如烈火般的贾不斯,两人一拍即合。


2012年1月乐视网宣布梁军加盟,担任乐视网副总裁兼乐视TV总经理一职。


贾跃亭及部分团队高管


突然被告知要做电视时,梁军其实是有些惊讶的——在欢迎梁军入职的饭桌上,贾跃亭第一次公开表态“我们要做电视”,编织这张生态版图的重任,就落到了梁军头上。


开局并不顺利,梁军很快见识到市场的残酷之处。

  

2012年9月,乐视网对外宣布成立乐视致新,正式进军智能电视领域,作为乐视网控股子公司,其主营业务是乐视超级电视、乐视盒子等。

  

资本市场对这家互联网公司企图涉足新领域的野心表现出了警惕,最直接的表现就是股价跌跌不休,到2013年1月,乐视网股价已经从27块跌到了13.5块左右。

  

但这是贾跃亭的梦想,梁军只能咬牙去坚持。


梁军招来了很多联想的老部下,又通过社会招聘招到了负责安卓底层开发的李强、负责电视UI的黄滔。带着这支80%来自手机行业的队伍,梁军闯进了新领域,也自证了打硬仗的实力。


他事后回忆过那段时光:


“一个季度当一年使,一个礼拜工作六天,每天晚上9点之前回家算早的”。


“用打仗来形容当时的情形一点不过分。在最困难的时候,靠着一批批干部红着眼顶住了,并拿下了阵地。”


等到2013年5月,乐视网第一代超级电视问世,股价也从当月4.91元连涨9个月到最高的12.3元。


梁军应该是松了一口气的——一手把贾跃亭画的饼变成现实,他算是对老板有了交代。


2016年底,乐视电视的保有量就快要突破1000万台,梁军在乐视网的地位,顺理成章的达到了最高峰。

 

然而终是无奈时势,以为择对了主,却还是被坑了一把。


虽然孙宏斌入主之后,梁军反而能继续上位,但其中冷暖,想必唯有当事人知。


败局曝出之后,CEO本就是火上烤的职务,加之融创系维稳心理为主,一些前主要人员大都更像一时的定海神针,想要坐稳还是都得经过审核期。


近期一再传出梁军因性格原因与孙宏斌产生冲突,想必这也是表面,内里的样子看过商战题材故事的人不妨自行猜想。


孙宏斌和梁军

  


尤其倒戈过联想的梁军,会不会成为投名状式的悲情存在?至少不能抹去这种可能。


为了营造一个清晰的权力格局,乐视多位高管都已在诀别时分,除了梁军 ,我们还能看到乐视网市场传播营销高级副总裁、乐视致新CMO任冠军、乐视网CMO张旻翚、乐视商城赵一成……

  

无论如何,乐视的新变局正在一轮人事动荡中酝酿。



来源:阿尔法工场、首席人物观

作者:文宇、大人相食、陆缘、江岳

编辑:Jennie



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