5月25日,在2019年未来论坛·深圳技术峰会上,主持人丁健和丁洪、马大为、孟亮、孙健岗、王强同台讨论,围绕“资本助推下的创新动能”进行了一场高峰对话。
“2019未来论坛·深圳技术峰会”现场
主持人
丁健:金沙江创业投资基金主管合伙人,未来科学大奖-生命科学奖捐赠人,未来论坛理事
对话嘉宾
丁洪:中国科学院物理所研究员、北京凝聚态国家实验室常务副主任和首席科学家
马大为:中国科学院上海有机化学研究所研究员、博士生导师、副所长,2018未来科学大奖-物质科学奖获奖者
孟亮:上达资本创始管理合伙人,未来论坛理事
孙健岗:工银国际副行政总裁
王强:真格基金联合创始人,新东方联合创始人,未来科学大奖-数学与计算机科学奖捐赠人
以下是产学研创新生态高峰对话·2 全程记录:
丁健 — 主持人
各位领导,各位来宾,大家上午好!科学要转换成产业,产学研怎么样去结合,我相信特别是深圳的来宾们对这个是最有感触的,今天有这样一个环节,实际上也是让我们有机会听一听各行各业——从投资人到科学家——在这些方面到底有什么样的思考。
我的第一个问题,想先听一听科学家的想法,请丁洪教授给大家讲一讲,站在科学家的角度、科研的角度,对于资本、对于政府支持、对于企业家,在哪些方面可以再转化,能够多做一些事情,你们的机制是怎么样的设计和考虑?
金沙江创业投资基金主管合伙人,未来科学大奖-生命科学奖捐赠人,未来论坛理事丁健
丁洪
我做的是非常基础科学研究的,但我确实在产业方面也有些考虑,这跟我喜欢跨界和喜欢做规划有关,实际上我在十年前就开始做北京怀柔科学城的规划,在科学城的规划特别是在大科学装置做了一系列的规划之后,我们近年来又在产业方面做规划,因为产学研一条龙。在产业转化方面,我们最近在北京成立了一个海创产业研究院。实际上产业研究院在世界上有很多很成功的例子,这也是资本介入一个很好的平台,比如说美国的贝尔实验室和台湾的工业研究院。我们这个海创产业研究院是一批海归科学家和创业者聚集在一起,我们想通过一些高科技,特别是对一些颠覆性的技术,并跟资本和市场的结合,加快从基础科研和应用科研到成果转化。我们也跟其它地方沟通过,也非常想跟深圳沟通,我们其实一年前就跟广东省在沟通,他们就提出希望我们产研院在广东也落户,做第二总部。
中国科学院物理所研究员、北京凝聚态国家实验室常务副主任和首席科学家丁洪
丁健 — 主持人
我想在科学家之后,资本在这个过程里面实际上是在最早期,王强所在的真格基金,你们在投中国——特别是原创技术——像科学家这种出来创业的情况,有些什么样的经验?有些什么样的教训?你觉得中国在这个整体环境上还有一些什么可以改善的地方?
王强
其实我觉得这几年从投资角度上来讲我们关注到的一个变化,以前我们看商业性是从科学、技术、商业资本这个角度,但是最近几年,从全球来讲,它倒逼了,从商业有用性倒推追寻哪个技术,要科学,要原理,要支撑,美国60年代诞生实际上是从有用性开始,解决军事的交流问题,包括早期的AI设计都是要解决具体的问题。我们从真格基金这几年学到一个东西,我们就寻找那些解决商业有效性非常直接的技术解决方案,也许这个解决方案本身还没有成商业原型,但是这个方案已经非常接近可实施了,技术的解决方案最好以非常深的或者高的底层技术为支持,我们投了一个著名的做纳米技术的科学家,他用纳米技术做的这个防弹背心,那是世界一流的,NYPD大量采购,因为超过了美国本身能够产的东西。我们这些年是从真正解决倒推技术,发现这个深科技能够把这个逻辑串起来,我们在早期就可以支撑他学到的一个东西,哪怕是无用性研究,哪怕是深科技、高科技的研究,这个团队一定要能够面向商业社会有运营的团队,这也是我到了以色列去参观,我非常印象深刻的,包括希伯来大学,任何一个科研项目都来自于三个来源,一是国家级的,投入1/3,第二个是大学投1/3,剩下一个是产业投1/3,所以任何一个教授的立项,哪怕你是做所谓无用的,这个Funding来源都是三个,评估你要不要从事这个暂时无用的研究,哪怕解决未来一个真实的问题,倒推过来的,这就逼迫那些一流的科学家会搜索,会用他的能量来为现在甚至未来解决一个真正的问题来做,因为这是与以色列的地域政治有关,他们觉得生命有限,他们想到的不是一千年、两千年的事,他们想到的是现在能不能把人类的问题解决,这是两个方法论,从科学进入商业,进入技术,进入资本,倒过来向科学要有用性,这是一个非常有意思的互动。
真格基金联合创始人,新东方联合创始人,未来科学大奖-数学与计算机科学奖捐赠人王强
现场观众
丁健 — 主持人
谢谢,下面问问题给马大为先生,刚才在你的PPT里面最后也讲到对于公司模式、前期的资源模式,这方面有一些思考,你觉得像资本或者是政府,在哪些方面能够更好地发挥作用?能够让从技术、从研究室的成果到产业的转化更快、更加有效?或者问题换一个方式问,就是你最需要什么样的支持?
马大为
刚才很多人认为做基础研究是没用的,但是实际上它有时候还是有机会转化成成果的,这种例子是非常多的,我自己做化学,刚才王市长讲过了学好数理化走遍天下都不怕,刚才没有从事化学研究的,我想借助这个机会给化学正正名,现在很多人都怕化学,我可以跟大家讲,在过去100年内,就是因为差不多上万个化学药物的出现,人的寿命提高了几十年,现在用的东西,手里的杯子、我们坐的沙发都有化学材料,有了这个化学材料你才能够生活的更好。化学在过去创造这些新物质的过程中,可能是忽略了一些内容,可能比较粗犷的利用了这些东西,比如给你产生了塑料,但是没有考虑到将来的污染问题、怎么回收的问题,实际上化学界最近在重新思考怎么创造一个更好的材料,能够代替我们常用的塑料。我们给你做了很多药,做药的过程中产生了很多很多的废物,这些废物就诞生了污染,给大家的形象又是不好看的,现在化学界在积极地考虑怎么去创新,把这个过程弄的更经济、更环保,不产生废物。这里面实际上都有一个从原创到产业化的过程。我想在这个问题上我们需要很好的一个平台,很好的一个体系才能够完成这样一个过程。刚才丁教授讲了几个很成功的单位,其中一个台湾的工研院,其实我属于比较早去台湾访问的科学家,大概1996年就去了,参观完新竹工业园区的那天晚上有一个我在美国的同事来看我,他提了两点我印象很深,一是他的工业园区是政府完全出资的,你想有高的技术就可以到这儿来发展,发展完了以后,你可以带去成果直接去创业,你把人带走,成果也带走,研究院不收任何钱。政府收的是产业成功以后的回收,这样的机制就把整个创新和创业的全链条打通了,我想这是我们要学习的一个地方。政府最近做的很不错,把成果让科学家自己去处理,你可以通过资本运作,成立一个新的平台,把这些东西往下推动,我们现在应该说有这是一个很好的现象。
中国科学院上海有机化学研究所研究员、博士生导师、副所长,2018未来科学大奖-物质科学奖获奖者马大为
对于资本来讲,我觉得现在表现也是很不错的,做新药开发,刚才我讲了周期要十年以上,政府可能很多不愿意投入这么长时间,但是现在很多风投上来就跟你讲我就是要投你十年,因为他知道这个东西没有十年做不成,所以我觉得这个实际上也都是大家意识到了原始性的成果到产业的转化是需要周期,需要一个平台的,我想这是无论政府还是风投都要理解这个问题。
从科学家来讲,我想大家应该充分利用这个平台,你不一定要自己参与,但是你要把这个东西转化,让别人去帮你做转化,最后我们就可以做成功,谢谢!
丁健 — 主持人
谢谢,非常好,都是干货。孟亮先生也长期做投资,正好刚才马先生这边谈到了一个很重要的问题,就是资本甚至说政府的资金有的时候都不愿意等那么长时间、在那么早期的时候介入,有时还不光是等时间的问题,像刚才马先生提到说我就可以投你十年,但是他的前提是我已经看明白这十年之后确实出来的可能性很大,但如果出来的可能性还很小、还在早期的阶段,到底还要多少年才能转化成一个成果还是未知的时候,这个阶段很多的投资到底怎么样去解决,我觉得这是困扰整个行业很长时间的问题。刚才Peter Schultz先生的建议,我觉得特别好,刚才给我的启发很大,其实资本应该在这个方面多向这种创新型的投资模式学习。
孟亮
我刚才也在想这个比较困惑的问题,讲到资本,我们很自然的会想到资本要逐益。刚才季老师讲没有用的科学是不是要研究,一个没有人用的东西就没有商业模式,没有商业模式就没有利润,是不是说资本在这个时候就不能介入了?实际上不是的,我们分成两部分看,当没有用的时候,这个科学是最基础的科学,刚才在Peter Schultz介绍的时候有讲到了Scripps绝大部分的基本科研经费是从哪里来的,我注意到他讲到很大一部分是来自于NIH (政府),剩下一部分背后是资本,是企业家,这里面的资本实际上是没有利益追求的,是公益的。但刚才他提到一个很有意思的方式,是两个相结合的,投一个基金,未来可能会有一个比较稳定的5%的回报,但同时如果没有了那就没有了,这实际上是一个比较好的形式,跟我们当时一块讨论未来论坛的想法都是比较近似的,在基础科学方面我们要弘扬崇尚科学精神,必须是非盈利的,资本在背后为公益性的主导力量,能够为这些基础科学做出一些贡献。在一些早期没有用的基础科学当中,资本是可以介入的,资本也是可以向善的。另一方面,刚才讲的,有用,就是有人用的时候,它就有商业模式,有商业模式它就有利润的追寻,刚才王强也讲了,在创投阶段资本会起到非常大的催化剂、连接人的作用,资本不仅仅是资本,也是资源,怎么样把资源连接起来,让这些能够看到用处、做到用处的科学应用做一个推进作用,是非常非常大的一个作用。有时候还有一些后期的基金,科学成果已经出来了,商业模式已经出来了,这个公司已经不错了,资本在这方面还是有用,刚才马老师讲到塑料的问题,中国在外卖行业,某外卖平台每天要外卖2000万单,这2000万单你仔细想想就是2000万袋垃圾,如何处理这些垃圾,而在处理塑料这个事情上,在基础科学是有研究的,是有方式的,有方法的,它最大的问题就是成本,而成本最大的问题就是规模,全世界不存在一个市场,不存在任何一个其他的产业和市场能够有这么大的量,能够处理塑料垃圾的量,而中国存在这个环境,中国也非常重要的要处理这个问题,我们作为资本能不能帮助这样的企业把基础科学连接到垃圾处理,能够降低它的成本,能够让它规模化,起到环保的作用,又是一个好的有盈利的模式,我想往这方面思路发展,在一些后期的方向资本也是可以和基础科学现在的方式相关联的。
上达资本创始管理合伙人,未来论坛理事孟亮
丁健 — 主持人
谢谢,孙健岗总经理是这个台上资本国家队的代表,来自工银国际的副总裁,对于科研,特别是基础科研、成果转化这些方面有些什么感想?
孙健岗
讲讲我个人的看法。首先,工银国际作为工商银行集团内唯一境外持牌全资企业融资平台,这十余年来也致力于支持新旧动能转换、实体经济发展。从工银国际的业务特点出发,我们更多参与的是企业中后期的融资,或者说IPO的阶段。去年港交所进行上市制度改革,我们也抓住机遇,拓展新经济领域的业务,尤其是支持来自互联网等领域的创新企业上市,比如,去年我们参与了小米在港交所的上市。
其次,工银国际这两年也投资了像依图科技、新分享集团、京东物流和瓜子二手车这样的代表新经济、新模式企业,也在探讨怎么将这些资源跟我们自身业务结合起来。 比如依图科技,它是上海一家在人工智能领域比较领先的独角兽企业,我们将依图科技在人脸识别方面的技术和服务,用于一些支行或分行来服务客户。当一个客人走进我们的网点,通过人脸识别技术,客户经理就会知道他的VIP客户来了,客户的讯息以及风险偏好马上会显示出来,这样帮助我们更快、更有效地为客户提供服务。再比如工银国际去年投资了新分享集团,新分享集团直接承担着将腾讯大数据赋能消费市场的战略职能。这一投资将直接带动双方在消费金融领域的深度合作,探索更多资产证券化的创新结构,打通跨境投融资平台。
工银国际副行政总裁孙健岗
第三方面我想讲一讲科技和金融的融合。5月9日,中国工商银行全资子公司,工银科技有限公司在雄安新区正式开业,这是工行立足金融本质和科技优势,整合创新能力,构建智慧银行的战略举措。工银科技的作用是什么?我们看到现在Fin-tech、信息科技对整个金融系统带来很大的影响,我想,未来整个银行系势必要拥抱互联网、大数据、AI、区块链这些前沿技术。我们也将探讨怎么将商业成果转化成社会价值、市场价值,探索新的模式、新的方向。
丁健 — 主持人
谢谢孙总。下面的问题我就给两位科学家,随便谁都可以来回答,刚才王强也讲到了几个国外大学的模式,我们也知道在全球做的比较好的,除了刚才讲到以色列的,他们自己有一些转化的基金,像斯坦福在这方面做的很好,还有像MIT也在探索,产业支持它来进行转化,完全来自于企业的支持。中国的大学和研究机构在这个方面现在到了什么阶段?另外它在哪些方面应该有一些什么样的提升和改进,你们在这方面有什么建议吗?你如果说出来,也许深圳和很多新的大学、研究机构就会直接往这个模式走,我相信深圳在先行先试这方面做的很好。
丁洪
我先回答一下,我和马教授都是来自中科院的,但对大学我们还是很熟悉的。我觉得美国的优秀大学,像斯坦福、MIT和以色列的很多学校,它们对于科研转化重视非常高,并且能够跟资本甚至跟VC结合的非常紧密,这里有一个前提,他们的知识IP或者专利保护意识非常强,保护的也非常好。在中国有一个困境,就是知识产权即IP的保护,至少以前做的不够好,所以往往需要科学家不光是把自己的IP做出来,交给市场去做,而且需要自己很隐秘的去做,这样的话就需要科学家不光是创造IP,而且要做整个创业流程,这实际上很大程度上浪费科学家的时间。另外,还需要政府更加注重保护科学家创业的正当权益,减少由于政策的不确定性和不连续性而给科学家创业带来的担忧。
丁健 — 主持人
讲的非常非常好,这两条都是很核心的东西。
马大为
我从两方面补充一下,一是确实做基础研究的,可能相对来讲对于这个市场、对于社会的需求了解的还不够多,刚刚在台上几个做纯理论的那几个教授可以这样。但是很多做实验科学的教授,不能说你是跟这个社会脱节的,可能很多时候你的研究是跟很多产业、很多技术密切相关。这时候你在做基础研究的时候,实际上应该考虑他人的需求是什么,别人已经到了什么程度,这个东西做成了有没有机会,做失败了有没有什么另外的机会,这些问题考虑多了,考虑深了,你就更能够接近于这个产业的需求。我们不是说基础研究不重要,但是做的时候要考虑一下未来应用问题。第二个方面是我们确实需要平台去转化,因为从实验室的成果,例如我们发现一个新的反应或者发现一个新的物质,这个东西到老百姓的桌上或者到老百姓的家里还有很长的路要走,需要产学研密切合作才能完成,这个过程就是我们现在希望政府和投资者能够打造一个良好的链条,鼓励这样的创新不断地能够从实验室到真正的货架上去,我想我们现在的环境真的改变的很多,我自己感觉到还是很满意的,但是希望政府花更大的力气打通这个环节,政府在政策上給更多支持,真正的投资我觉得就是企业或者是风投去做可能更好一点,因为他们可能更细致的去了解你这个技术的前景。
丁健 — 主持人
最后一个问题给三位投资人,谁回答都可以。刚才讲到其实很多时候风投或者投资人对于技术的这种判断、市场化等等这些方面更有一些想法,或者说在这方面的知识、能力更强,在这方面应该多发挥一些作用。我相信深圳的创投也非常好,国家也有很多的资金在这边,我估计网上也有很多想投资的——原创技术的投资或者科学家创业这些方面——你们在看这些案例的时候,有哪些需要注意的风险和哪些经验和教训,跟大家分享一下。
王强
我的体验是科学家出来创业,在我眼里有两类科学家,一类科学家就是科学家,他不应该创业的,另一类是科学家思考的问题,他非常急迫的要把他的这个成果看到在现实或者未来的现实中实现,这个有两类,后一类科学家创业唯一的风险或者唯一需要调整的就是他的心态,当你要把这个成果向社会推广或者转化的时候,你一定要专注于自己做科学的硬核,一定不要把你的全部精力稀释到你去运营一个公司或者运营一个产品、运营一个东西,这时候你一定要相信别人,在商业这个领域极高的效率能够弥补你的短板,这种互信的建立,这种团队的搭建,实际上是一流科学家让成果转换最关键的一点,你不要去跟政府打交道,你不要去跟市场打交道,你不要去跟资本打交道,你唯一打交道的就是你那个目标,你那个硬核,这两个集合起来我们投的成功的科学家创业最后能够非常有效的实现市场化的东西,都是这样一个规律。
丁健 — 主持人
跟丁洪老师结合在一起,在保护科学家、保护他的IP、保护他的利益方面不要被商业利益骗了,有强大的法治基础去支持它的话,我觉得就会变得更好。
孙健岗
希望资本成为科学家背后的支持者,也成为科学家长期的合作伙伴,要有互信。科学家和投资人在自身的领域一定都是非常自信的,就像王强刚刚讲的,作为投资者,基于很多年的经验,成功和失败的例子都看得多了,所以要互相信任。作为一个投资者,要了解怎么用科学家的语言去沟通,成为科学家长期的合作伙伴,一直一起走下去。另外,影响一个项目投资成功与否的各种因素,包括团队、人才、政策环境,以及整个经济效益,我觉得其中人跟环境的因素是最重要的。
丁健 — 主持人
我一定要把他的一句话重复一下,要把投资人当伙伴,我补充一句,一定要把未来论坛里的投资人当伙伴,因为他们对科学是有非常强的情怀,而且对科学家是理解的,所以你们可以非常充分的信任他们,谢谢。
提问观众
台上各位投资人,大家好、我有一个问题想提问一下台上的各位投资人及各位专家朋友,现在在大的经济环境当中,我们也能看到产学研融合大的环境,我们很多的产业园区主,我发现他们的思维模式也出现了一些转变,从原有的一些空间合伙人,很多传统的优质项目可能希望引入到园区,作为一个空间合伙人租用给他们,他们现在也转变态度了,在投融结合的产学研方向上,我看到的是什么呢?他们更多的是想投这些优质的项目,但是他们好像只是更多的想去直投,这就给我们作为基金的管理人方向,因为我们往往是一个优质项目的基金池,我们本身也投的是一些细分领域的优质项目,但是园区主的想法是我看到这些项目,希望你们能够给我提供这些项目直投的机会,我想请问一下各位,在这种大的环境下,深圳现在也引入独角兽总部经济,很多优质项目是在我们手里,但是作为基金管理人,在融资、募集资金的过程中又遇到了这样一个困境,起码是我个人遇到的,我不知道台下有没有遇到这种情况的一些投资人朋友,也想请问一下,各位思考一下这个问题,给予一些好的解决方案。
王强
这个问题非常关键,尤其在现在态势和未来来说,涉及到中国的教育、科研、商业、资本,究竟获得一种什么心态我们最后才能成为引领未来的中国力量。当年柏拉图在《理想国》里对所谓正义做了这样的界定,什么叫做正义之人呢?他说正义之人就是按照灵魂中理性的部分引导下选择了与自己天性相匹配的那件事,持之以恒完成了这个宿愿,这个人他称之为正义之人,凡是违反这个东西的都是不正义之人,这个不是政治哲学上的概念,它实际上涉及到了人最终选择的本质。
园区我是这样理解的,从分享空间,他逐渐逐渐觉得你从这里孵化成长了,最后有了商业回报,他觉得我为什么不早期投入呢?因为直投实际上是风险最高的一件事,像你们前海母基金其实应该和园区坐下来共同分担,他做他正义的事,你做你正义的事,他把钱交给你,把他的资源全部让你看见,他一打开他的账本,有这么多潜在的小独角兽,但是他没办法去判断,你们作为资本,作为专业性,替他判断,将来共同孵化出来,大家从长远来说分享的是一个成果中的不同部分,只有这样,我觉得才能够共赢,才能够把所有大家的力量聚集在一起,才能完成孵化一个更巨大的东西,长远的东西,所以我的建议是这样,我不知道园区怎么想。包括中国的LP们也应该这样想,大家投着投着就手痒,我就想亲自投,像真格基金,我们一年看几万个case,100个case里面才能选择投1个,最后杀出来,过去真格基金八年投了将近800家公司,但是也跑出来了16家独角兽,如果你作为LP说我应该全投这些独角兽,没有这个事情,那是牺牲了我们的其他东西孵育出的独角兽才可以,我们实际上是替LP规避了他没有投到独角兽的全部风险,我呼吁中国的投资人也应该向更长远、更分散风险、更加理性的方向去投,美元LP一谈说十年太短了,十年如果真格基金这一期结束了,我们能不能选择不退,中国的LP说第二年有没有回报,这个不可能的,所以如果大家能够把这个心态定下来,其实我们就完成了向未来出发的那个全部的准备。
“2019未来论坛·深圳技术峰会”现场
提问观众
我补充一下,我觉得你这个点说的非常好,让我联想到另外一个点,因为深圳发展的独角兽总部经济,其实有很多优秀的一线城市,比如说南京、天津,甚至陕西、西安等等,现在地方政府也成立了很多科创基金,但是他们这个基金池往往也是希望投入到一些优质项目的直投,甚至有很多百亿以上的基金量级都是希望投入到这些,他们不投项目池,我也呼吁政府在合作方面是不是可以信任一些大型的基金公司,给予这些方案,他们的科创基金是否可以投入到我们的基金,而不是直投,我也是努力的呼吁这个点。
丁健 — 主持人
刚才前海的王局长说他们很多产业指导基金是不能直投的,专门投你们这些基金,所以请放心,政府有这方面的考虑和想法。
目前整个中美贸易战或者科技战,也确实给追究如何发展高科技、如何发展自己的技术提出了很多新的问题和思考,既有机会、也有挑战,所以我想在座的各位能不能用简短的方式稍微讲一下,你对政府也好、产业也好、企业也好,有些什么样的建议,或者说在这样的形势之下,我们到底能够做一些什么样的事情?能够让中国的高科技为世界做出更大的贡献?
孟亮
像过去几天我的朋友圈里面被两篇文章刷屏了,一篇是在美国的,一篇是在国内的,国内的大家都很清楚,是任正非老先生的采访实录。我很高兴他在这个实录里面提到了一件事情,就是在2004年、2005年的时候,华为这个公司差点就被合并到美国的另外一家公司,我当时参与了谈判,参与了整个的沟通过程当中,那时候问过任正非老先生一句话,他在实录里面也讲了,他说他希望的是看到戴着牛仔帽的中国人到外面去闯荡世界,这是他当时的一个非常开放的想法。当时看到项目失败我是失望的,但是我反而觉得很庆幸,这么一个有创新精神、有努力刻苦精神的中国公司怎么就可以被合并入一个已跨入迟暮之年、不再有创业精神的美国公司。这些年华为的情况也发生了巨大变化,但是在这么重大的困难下,任老先生还是保持一个重要的态度,是开放的态度,是包容的态度,是努力进取的态度。同时在大洋彼岸另外一个是我的母校Peter Salovey校长昨天晚上发表了一篇宣言,《开放是美国顶尖大学必须要秉持的原则》。我非常同意两位智者的观点- 开放是在这个环境当中我认为要非常冷静的一个态度,保持开放,才能对我们自己的国家、乃至对全世界都会产生很大的影响。
孙健岗
科技和资本是相辅相成的,我们看到美国硅谷孕育的科技这么发达,其实也依赖于资本一直以来的支持。日本和德国的科技也比较发达,但是我觉得仅靠其本国的资本不足以支持其科技更长远的发展,市场也不够大,将其科技成果转化成的市场价值也不够大。所以,我觉得我们从资本的层面上,可以做得更好。当你有了资本,这些投资人又非常有经验,自然就会吸引全世界的人才,包括中国的科学家来创业。同时,也要创立一个优质的环境。例如,对整个大湾区来说,如何在港交所上市制度改革之中,利用自身所处的环境积极发展是一个重要议题。
王强
现在整个世界范围内我们体现的是焦虑、焦灼和困惑,但是从人类长远发展来说,如果我们的结论或者我们的预测全球化是不可逆的过程,这个不可逆就不会因为某些人的心态、权力、强权来扭转这个,因为没有一个人能够扭转人类整个进步的方向,我想在这种情况下中国要做的更好的就是牢牢的围绕着几个字,一是在别人试图关门的时候,在别人狭隘化的时候,我们一定要强调世界,中国是属于世界的,因此在中国这个版图里,世界也是中国的。二是它一定是多元的,因为当全球化是不可逆的时候,它对不同文化、不同民族、不同种族、不同商业模式,甚至不同意识形态的包容就变得全部对话的根基和平等相待的根基,没有这种多元的心态,我们也不可能是世界的。三是它一定是年轻的,因为未来是年轻人,所以我们只要信任、呵护、引导、激发、保护年轻一代的创造力,那中国也就是世界的,也就最后是多元的,也就是最后全球化重要的助推者,有了这些东西,我觉得一切都不必担心了。
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