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如果在大变革来临之际,
不顺应时代的潮流,不做出应对之策!
即便是再庞大的帝国,也不能幸免于难,
百丽不能幸免,宝洁同样如此!
就在电子商务的新零售模式,开始风靡整个世界的时候!又一个让人不胜唏嘘的消息传来了!
北京时间 2019 年 3 月 6 日,巴黎泛欧证券交易所突然宣布一个大消息,全球第一大生活用品巨头宝洁正式退出欧洲市场。
据媒体报道,早在之前,宝洁就已经向巴黎泛欧证券交易所提交了退市申请书,一直在等待批复。随着巴黎泛欧证券交易所的这一声宣布,也就意味着一切尘埃落定。
尽管,宝洁目前只是退出欧洲市场,90% 以上的股票交易依然在纽交所进行。但是,这已经释放了一个无比重大的信号,昔日的超级巨头,已经开始坠落!
或许很多人对于宝洁,这个名字都很陌生!但是,如果提到它旗下众多的产品,可以说无人不知,无人不晓!尤其是对于中国消费者,宝洁旗下的产品可以说覆盖了你的整个生活。
从尿布到洗衣粉,从沐浴露到洗发水,你用的所有日常用品,几乎都离不开宝洁。
作为全球第一大快消品巨头,鼎盛时期的宝洁在全球拥有近10万员工,在全球80多个国家设有工厂及分公司,产品畅销160多个国家和地区。
涉及的产品,包括织物及家居护理、美发美容、婴儿及家庭护理、健康护理、食品及饮料等等...
旗下的知名品牌包括,OLAY、SK-Ⅱ、潘婷、飘柔、海飞丝、沙宣、护舒宝、朵朵佳洁士、欧乐-B帮宝适、汰渍、碧浪等知名品牌。
提到这些品牌,你是不是耳熟能详。可以说,十几二十年前,只要你一打开电视,所看到的广告,十个有八个都来自宝洁。这些只是一部分品牌,宝洁旗下的品牌超过了300多个。
从制作蜡烛的小作坊开始,到世界上最大的日用消费品公司,宝洁已有182年的历史。
1988年,宝洁正式进军中国,在广州成立了在中国的第一家合资企业-广州宝洁有限公司。也正是这一举动,开启了宝洁的辉煌之路!
通过疯狂的广告轰炸,宝洁旗下的产品一下子成为了家喻户晓的产品。31年间,宝洁旗下的品牌几乎占领中国各大城市商超和乡镇小卖部。
2008年,是宝洁最鼎盛的时期,你打开电视看到的是宝洁的广告,你进商场看到的是宝洁的产品。这一年,宝洁全球销售额高达 835 亿美元,一举成为世界上市值第 6 大公司。
然而谁也没想到,至此,宝洁就开始走下坡路了!
2013年起,宝洁的全球销售额几乎停滞甚至下滑,全球净销售额下滑为739亿美元。
2018年,宝洁全球净销售额仅剩 668.32 亿美元,仅为 2008 年的 81.7%。在经济高速增长的十年中,宝洁销售额不仅没有增长,反而回到了十年以前!
在 2008 年到 2018 年的十年间,尽管宝洁不断瘦身、把品牌消减至60多个。甚至期间换了4 任 CEO ,都阻挡不住下滑的趋势!
市场没有永远的王者,更没有一成不变的市场规律!
宝洁的退市,让我想起了同样靠渠道崛起的 “ 鞋王 ” 百丽。作为宝洁这类大型日用品公司,同样和百丽一样,依赖于百货商场和大中小型超市。只要渠道够广,店面越多,生意就越多,利润自然就越多。
然而,随着电子商务这种新模式的到来,这种渠道为王的时代彻底变成了一种负担。在电子商务的冲击下,昔日风光无限的大型商场、超市们在全球范围内开始了关店潮!包括沃尔玛、大润发在内的巨头,都不能幸免!
皮之不存,毛将焉附!这些商场巨头们的日子都不好过,这些依赖于线下渠道的宝丽们,又岂能风光!时至今日,过多的线下渠道俨然成为了宝洁们增加成本的包袱!
加之,宝洁相对低端、以及老化的品牌形象,同样也对宝洁的销售下滑造成了影响。对于许多年前的消费者来说,宝洁的产品仅仅是能用,并且在他们眼里,宝洁的产品都是给上一代人用的。
当然,原因还有很多很多。但是,最重要的还是宝洁没有认清时代的变革。成也渠道,败也渠道!
在电子商务席卷而来的时代,宝洁不但没有把这种冲击放在眼里,不及时转型,还加速铺垫线下渠道。等真正意识到冲击的时候,转型显然有点亡羊补牢!
今天,宝洁的退市,无不又一次告诉我们!在变化如此迅速的今天,没有一种渠道是永恒的,再大的帝国也要学会居安思危,更要懂得时代的变革,善变的思维往往比努力重要一百倍!
这个世界唯一不变的就是变化!
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