《利用陆军人才属性框架制定衡量计划和规范》美陆军2023最新100页报告

研究要求：

美国陆军行为与社会科学研究所（ARI）与陆军人才管理特别工作组（ATMTF）合作，在全陆军范围内开展了一项军官职位分析。这项工作的目的是确定对确保陆军在人才管理方面做好准备至关重要的知识、技能、能力和其他特征（KSAOs）。这项合作的成果包括引入了陆军人才属性框架（ATAF），这是一个全面、统一和分层的陆军 KSAO 列表。在这项工作的基础上，确定 ATAF KSAOs 的循证测量方法被认为是陆军人才管理的关键需求。为支持这项工作，当前的研究对测量规划和规格制定过程进行了广泛概述。此外，当前的研究还介绍了开发《陆军衡量标准汇编》（AMC）的初步工作，这是一个包含陆军 KSAOs 循证衡量标准的资源。

程序：

在第一阶段，ARI 人员编写了包括最佳实践在内的测量规划和规范流程高级教程。在第二阶段，对学术、商业、政府和公共资源进行了系统审查，以确定可纳入 AMC 的衡量标准。系统审查首先要确定目的、范围、排除标准和编码方案。接下来，ARI 人员开始对措施来源进行结构化搜索，目标是学术数据库、商业供应商、政府研究资料库和公共领域项目资料库。此外，ARI 人员还与从事类似工作的其他陆军组织进行了协调。搜索结果初步收集了 144 项措施。考虑到背景和目的、有效性和可靠性证据、内容相关性和结构对应性等标准，对这些测量方法进行了进一步评估和筛选。

研究结果：

测量规划和开发流程概述了流程中的以下步骤：确定重要任务和职责；将任务和职责与属性联系起来；选择、调整或开发测量方法；通过规范实施测量计划。在本教程中，我们概述了陆军人才管理专业人员在为人才管理目的谨慎选择衡量标准的过程中应认知的关键因素和注意事项。在第二阶段工作中，我们确定了全陆军范围内被评为对军官最重要的前 30 项 KSAO 的 69 个潜在衡量标准。我们还发现了制定或调整衡量标准的机会，其中有两种情况是我们无法找到合适的 KSAO 衡量标准。

调查结果的利用与传播：

陆军人才管理专业人员可以利用测量规划和规范流程概述以及最初的 AMC，帮助选择 ATAF 中的陆军 KSAO。他们可以借鉴所审查的规划流程步骤，包括关键考虑因素和最佳实践，来制定自己的衡量计划和规范。我们提供了几种说明性工具，陆军人才管理专业人员可利用这些工具辅助决策，包括构建关联矩阵和按衡量标准划分的属性矩阵。我们描述了衡量规划过程中的一个关键决策点（例如，在选择、调整或制定衡量标准之间做出决定），并为陆军人才管理专业人员提供了如何处理每种选择的指南和选项。最后，我们还为寻求进一步指导的人员提供了其他信息来源。此外，陆军人才管理专业人员可以将 AMC 作为起点，选择用于自身衡量规划工作的衡量标准。此外，我们的系统性审查结果还可用作陆军内部衡量发展和改进工作的催化剂，包括制定更多的 KSAO 衡量标准、利用预测分析和建模来改进流程，以及解决人才管理研究和实践中的衡量权衡问题。